Кто выбирает роботов для производства: разговор с Виктором Балацким - аналитиком в робототехнике

Когда на производстве говорят «нам нужен робот», для аналитика это только начало разговора. Сначала нужно понять, какую задачу хотят решить и что сейчас мешает людям работать.

Об этом я поговорил с Виктором Балацким, аналитиком робототехники, в новом выпуске «Поговорим о робота

Виктор пришёл в эту сферу из промышленной автоматизации в нефтегазе. Он работал инженером-проектировщиком, затем пошёл учиться робототехнике и попробовал себя в роли аналитика. Сейчас его работа объединяет бизнес-анализ, поиск технологий и техническую экспертизу.

Один день он может разбираться, как улучшить мониторинг утечек газа, другой посвятить лабораторному процессу или пожарной робототехнике. Задачи разные, поэтому приходится быстро погружаться в незнакомые области.

Заказчик может прийти с готовым запросом: «Хочу робота». А может обозначить цель, например повысить производительность конвейера, и попросить найти способ её достичь. Тогда нужно выяснить, где именно проблема. Возможно, подойдёт робот, а возможно, поможет другое оборудование, упаковка товара или изменение процесса.

Мне близок такой подход: сначала разобраться в работе, а потом выбирать инструмент. Виктор отдельно напомнил про простую ловушку: если автоматизировать хаос, получится автоматизированный хаос.

Когда вариантов несколько, команда сравнивает их с помощью финансово-экономической модели. Но одних расчётов недостаточно. Надо понять, как процесс устроен сейчас, что именно должно измениться и сможет ли технология работать в реальных условиях заказчика.

Частая причина отказа от проекта: высокая цена покупки и внедрения. В блице Виктор отметил, что развиваются сервисные модели, когда компания платит за робота как за услугу. Такой формат может помочь там, где капитальные затраты становятся главным препятствием.

Есть и другой выбор: брать специализированного робота или универсальную платформу. Для одной понятной операции специальный инструмент часто лучше. Но когда задачи усложняются, разработка, перенастройка и поддержка отдельных решений могут обходиться слишком дорого. Поэтому растёт интерес к платформам, которые можно адаптировать и оснащать разным оборудованием.

Польза универсальной платформы зависит от задачи, стоимости настройки и того, кто будет обслуживать решение. Здесь снова приходится начинать с процесса, а не с эффектного описания робота.

Виктор следит за развитием VLA-моделей, которые связывают визуальное восприятие, язык и действия робота, а также за физическим искусственным интеллектом. Ему интересно, как нейросети будут действовать в реальном мире через роботов. При этом робототехника зависит и от других областей. Важны материалы, цена производства, безопасность и полезная нагрузка, которую машина сможет нести.

Для нефтегазовой отрасли, например, важна безопасная работа в опасных зонах. А любая дополнительная камера или датчик должны быть не просто установлены на робота, но и помогать решать конкретную задачу

До разговора я думал о выборе роботов прежде всего как о технической задаче. Теперь яснее вижу, сколько работы происходит до выбора: нужно понять потребность заказчика, разобраться в процессе, сравнить технологии и оценить экономику.

Работа аналитика часто остаётся за кадром, хотя от неё зависит, какое решение в итоге попадёт на производство и будет ли от него толк.

Полный выпуск «Поговорим о роботах» с Виктором Балацким можно посмотреть в моём Telegram-канале

А что, по-вашему, чаще останавливает внедрение роботов: высокая цена, сложность интеграции или отсутствие чёткого понимания задачи?