Техника Albert Khabibrakhimov
6 933

Intel нашла нового гендиректора после семи месяцев поисков

Компанию возглавил финансовый директор Боб Свон, который не хотел на эту должность.

В закладки
Аудио

Новым гендиректором Intel стал 58-летний Боб Свон, говорится в сообщении производителя микропроцессоров. С 2016 года Свон занимал пост финансового директора, а с июня 2018 года исполнял обязанности гендиректора.

Боб Свон Фото: Самюкта Лакшими / Bloomberg

Intel впервые назначила на пост гендиректора человека, не связанного с проектированием и производством микрочипов, отмечает Reuters. Свон — седьмой гендиректор в истории компании, все предыдущие руководители были исследователями или инженерами и начинали свою карьеру на производстве.

Почти всю карьеру Свон работал в сфере финансов. До прихода в Intel он девять лет был финансовым директором eBay, а также партнёром инвестфонда General Atlantic. В начале карьеры Свон работал операционным директором сервиса по доставке продуктов на дом Webvan Group, который закрылся в 2001 году.

Сам Свон неоднократно публично заявлял, что не хотел бы стать гендиректором Intel на постоянной основе. Однако источники Reuters утверждают, что во время внутренних обсуждений менеджер сказал, что если ему предложат эту должность, он согласится.

Intel — одна из немногих компаний, которая одновременно проектирует и самостоятельно производит микрочипы, отмечает Reuters. Однако она потеряла лидерство на некоторых рынках из-за жёсткой конкуренции с Advanced Micro Devices и Nvidia Corp, которые разрабатывают, но не производят собственные чипы. Перед новым гендиректором стоит задача восстановить высокие объёмы производства и вернуть компании потерянную долю.

#новость #кадры #intel

{ "author_name": "Albert Khabibrakhimov", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u043a\u0430\u0434\u0440\u044b","intel"], "comments": 51, "likes": 30, "favorites": 11, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tech", "id": 57230, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Thu, 31 Jan 2019 19:56:02 +0300" }
{ "id": 57230, "author_id": 53259, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/57230\/get","add":"\/comments\/57230\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/57230"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199117 }

51 комментарий 51 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
66

Помню, как стал Президентом исторического клуба в школе, так как задремал и пропустил, когда меня выбрали.

Ответить
22

История успеха, которую мы заслужили

Ответить
5

История - это самый тредовый маркетинг.
Мы довольно быстро забудем материал статьи. Но при случае легко вспомним эту истрию из комментария. Простая, но интересная история набирает не меньше лайков, чем сама статья.

Ответить
1

Реально вдвое больше!

Ответить
0

Хех, меня аналогично выбрали секретарём местной ячейки ВЛКСМ. 🤢

Ответить
1

Не пожалели? :)

Ответить
3

Привет, Вася! 👋

Сначала был возмущён люто. А затем вошёл во вкус. 😁

Точнее, дело было так. Был 1986 год. Я жил довольно унылой жизнью. Днём чинил телеки, вечером и ночью яростно бухал с корешами. Однажды шёл по улице и замёрз. Зашёл погреться на комсомольское собрание. Как обычно, не выспался, мучился от алкогольной интоксикации и вскоре заснул где-то на задних рядах.

Многолетним бессменным комсоргом у нас была главбухша. Она регулярно выклёвывала 🧠 моим коллегам. Поэтому они стёба и свободы ради решили избрать в комитет комсомола самого конченого распиздяя и при этом тоже мозгоклюя — меня. Мол, будет кому выклёвывать 🧠 мозгоклюйке.

Но далее случилось невероятное — комитет комсомола избрал меня секретарём немаленькой для наших мест организации. И доселе не понимаю, как такое произошло. Инструктор Горкома КПСС провёл со мной увлекательную беседу. Увлечение состояло в перспективе партийной карьеры. Моя жизнь совершила крутой поворот.

Бухать я стал намного меньше. Увлёкся сякими разными комсомольскими мероприятиями. Взял отпуск за три года, подготовился к экзаменам в юрвуз, преодолел конкурс ≈15 челов на одно место, поступил. Так как в школе был худшим учеником, до секретарства об этом и не мечтал. После же посмотрел на себя иначе, обрёл уверенность в собственных силах.

Из комсомольских админов меня попёрли где-то через год. Но жизнь моя уже не была и не могла стать прежней. Ибо сделал лучший в своей жизни выбор — выбрал идеальную для себя профессию. Смотрю сейчас на своих бывших коллег и радуюсь тому крутому повороту. 😊

--

Ответить
1

Комсомол, получается, стал социальным лифтом - неплохо для тех лет :) Хотя, как мне думается, рано или поздно Вы в свою профессию бы попали, каким-то другим путем..

Ответить
2

Комсомол, получается, стал социальным лифтом - неплохо для тех лет :)

Ну, без членства в ВЛКСМ и КПСС соцлифтование было крайне затруднительным. Крайне затруднительным. Хотя и возможным. Однако здесь иной казус.

Сам по себе комсомол не помог мне никак. Помогло Событие, сделавшее меня ценным, важным, значимым в своих глазах и придавшее мне уверенность в своих силах. Точнее, ставшее толчком для личностного роста.

В школе я учился плохо. После окончания выпускного класса за все экзаменационные предметы, кроме литературы, у меня стояли «двойки». За литературу — «единица». Как избежал «справки» вместо аттестата это отдельная большая история (нет, не за взятки, всё законно, своим трудом).

После школы пошёл учиться совершенно чужеродной мне профессии «за компанию». В телемастерской был худшим работником. Мама меня ненавидела и мечтала избавиться от меня как можно скорее. Что у неё и получилось за год до События.

Ко всему этому я ещё и жестоко бухал. Бухал каждый день с самого утра и пока не отрублюсь. Я не уважал себя, не понимал, для чего живу, не видел в своём будущем ничего хоть сколько-нить хорошего. Да и в себе самом не видел ничего хорошего. Я был самым настоящим «отбросом», «шлаком».

Это Событие изменило мой взгляд на самого себя. Кое-какой action в статусе комсорга показал мне себя совсем другого. О таких свойствах своей личности я никогда и не подозревал. Метаморфоза была почти что киношной, на которую люди любят смотреть в кино, но в которую не верят.

И вот ещё что. Соцлифт предполагает становление человека как общественно значимой личности. У меня получилось добиться такого статуса. Правда, уже после конца СССР с его комсомолом и компартией. Однако оказалось, что мне статус «общественно значимой личности» не нужен. И я с ним расстался.

Хотя, как мне думается, рано или поздно Вы в свою профессию бы попали, каким-то другим путем.

Вася, никто из людей не знает будущего. В том числе и ретроспективно. Возможно, у меня был бы иной «толчок». Возможно, его бы не было. Я этого не знаю. И никто этого не знает. 🤷‍♂️

Кстати, благодаря «Одноклассникам» знаю, как сложились судьбы людей, на которых когда-то давно смотрел снизу вверх и в «блестящем будущем» которых был уверен. Когда мне кажется, что у меня «всё плохо», вспоминаю эти судьбы и так избавляюсь от ропотничества.

--

Ответить
0

"Возможно, у меня был бы иной «толчок». Возможно, его бы не было. Я этого не знаю. И никто этого не знает."

По моему скромному мнению, подобные вещи предопределены заранее, вот когда они произойдут - тут сказать тяжело, кому-то нужен жизненный толчок, некоторые сами доходят в 25-35-45-55 и т.д. Школьный период так вообще ничего не определяет - тепличные условия и слишком ранний возраст, жизнь потом расставляет на свои места. Человек ведь может еще 10 раз за жизнь кардинально поменять свои убеждения и привычки, что потом неслабо удивляет людей, хорошо знавших. Поэтому, когда человек говорит - никогда такого не будет, это вызывает у меня усмешку, где-то там, глубоко..

Ответить
0

Привет, Вася! 👋😊

подобные вещи предопределены заранее

Мм, предопределение оно ведь может быть только «заранее». Но кто и как 'предопределяет' будущее человека? Кто и как лишает его свободы воли? 🤔

Школьный период так вообще ничего не определяет - тепличные условия и слишком ранний возраст

Вася, моё детство не было «тепличным». Это был самый мрачный период в моей жизни, период, о котором мне менее всего хочется вспоминать. Кстати, похожее восприятие детства у подавляющего большинства людей, с которыми беседую откровенно. Поэтому в моём понимании представление «детство — самая лучшая, самая счастливая пора жизни» весьма странный миф.

Ранний возраст… Не раз думал о том, что во мне изменилось с возрастом. Ядерные свойства личности не изменились совсем или почти совсем. Мировоззрение не столько изменилось, сколько скорректировалось благодаря избавлению от некоторых внушённых взрослыми в детстве стереотипов, предрассудков и предубеждений.

Взрослые люди часто забывают свою детскую личность. У меня забыть не получилось. Вероятно потому, что с малолетства полюбил читать-думать-писать: в девять лет прочитал всю относительно немаленькую домашнюю библиотеку, с десяти лет полюбил писал пространные письма, с двенадцати лет начал регулярно вести дневник, где обстоятельно отрефлексировал свою жизнь и связанные с ней переживания.

Взрослые люди часто воспринимают детей как Untermenschen, недочеловеков. Дети же чувствуют такое отношение взрослых и обычно подыгрывают им, манипулируя. Дети — великие манипуляторы. Они вынуждены быть ими, отстаивая свою самость, выживая личностно под игом родительской власти. Однако взрослея, сами становясь родителями, воспитателями, бывшие дети, как правило, напрочь забывают всё это.

Втереться в доверие к ребёнку для взрослого крайне затруднительно, часто и вовсе невозможно. Уже хотя бы потому, что для этого нужно избавиться от восприятия ребёнка как Untermensch’a. Когда же это получается, открывается удивительный мир. «Удивительный» не в смысле «прекрасный», а в смысле «неожиданный до глубокого психического шока 🤯».

Впрочем, ядерные свойства личности человека формируются ещё до начала школьного периода. В этом смысле школьный период да, мало что определяет. Ибо мало что может изменить ядерные свойства личности. Это, например, сверхсильный длительный стресс и особенно дистресс, химическая интоксикация на грани смерти, тяжёлая физическая травма (обычно инвалидность). Да и то не всегда.

Здесь мне нравится иллюстрация, данная Львом Толстым в повести «Хаджи-Мурат». ГГ пережил сверхсильные стресс и дистресс. Они не избавили Хаджи-Мурата от такого его ядерного свойства личности как трусость. Но создали новое ядерное свойство личности — сильный стыд своей трусости, доминирующий над трусостью. Русский офицер Лорис-Меликов был потрясён, узнав, что самый смелый, самый отважный человек, которого он знал, в то же время трус.

Человек ведь может еще 10 раз за жизнь кардинально поменять свои убеждения и привычки, что потом неслабо удивляет людей, хорошо знавших.

Вася, как вижу, при ближайшем рассмотрении такая 'кардинальность' не так уж и кардинальна. Точнее, она кардинальна для людей, судящих о внутреннем мире человека через его поступки. Если Ваши самые близкие люди обретут способность к «сердцевидению» и увидят Ваш внутренний мир во всей его подлинности, будут ли они воспринимать Вас по-прежнему? Мои — нет.

В моих душевных нутренностях на протяжении жизни не появлялось никаких новых свойств. Когда я начал осознавать себя (≈2,5 года) моя личность уже была вполне сформирована. В дальнейшем какие-то её свойства аггравировались либо редуцировались. Но ничего нового не появлялось. Да и имеющееся не исчезало полностью.

когда человек говорит - никогда такого не будет, это вызывает у меня усмешку

Здесь согласен. Ибо никто из людей не знает будущего. Поэтому нет никакой возможности предвидеть 🔮, какие события произойдут и как они повлияют на баланс свойств личности. Кстати, поэтому и все клятвы абсурдны. «Знаю, Господи, что не в воле человека путь его, что не во власти идущего давать направление стопам своим» (Иеремия 10:23).

Вася, благодарю Вас за писанину для меня. Не знаю на VC более доброжелательного и уравновешенного человека. 😊

--

Ответить
1

"Мм, предопределение оно ведь может быть только «заранее». Но кто и как 'предопределяет' будущее человека? Кто и как лишает его свободы воли? 🤔"
"Предопределены заранее" - это просто оборот речи. Предопределены не на 100%, но так сказать, крайне вероятно, так как рано или поздно скорей всего произойдет, нужен только толчок..

Про детей это Вы верно написали, полностью согласен.

"Вася, благодарю Вас за писанину для меня. Не знаю на VC более доброжелательного и уравновешенного человека. "

Спасибо на добром слове! В свою очередь, приятно удивлен, что Вы всегда крайне вежливы со всеми и иногда по-детски любопытны, что сначала мне казалось легким сарказмом :)
Уравновешенность пришла ко мне с возрастом. Зачастую, многие вещи не такие, как кажутся на первый взгляд и, опять же, смотря с какой стороны посмотреть. Думаю, как юрист, Вы меня прекрасно понимаете.

Ответить
7

Поставить в CEO технологической компании человека, который всю жизнь занимался финансами? Ну Интел, за что ж тебя так? Не догнать тебе Nvidia в ближайшее время.

Ответить
9

Почему генеральный директор должен быть инженером и зачем тогда пост технического директора (engineering vp)?

Ответить
9

Объясняю этот кейс на примере Microsoft одной картинкой. CTO aka Engineering VP не принимает решения, куда двигаться компании в техническом плане, а выполняет поставленные CEO задачи.

Ответить
1

А кто задачи ставит? Он типа нанял исполнителей, те приносят инициативы. Как он определит, насколько эти инициативы адекватные, если он сам не в теме?

Ответить
0

Иван, объясняю:
CEO - главный человек, который принимает решения, как компании развиваться. Для реализации этих решений и существуют все остальные должности.

CTO aka Engineering VP - принимает технические решения в РАМКАХ поставленных ему CEO задач.

CFO - главный по финансам, отвечает, чтобы балансы сходились, расходы были в рамках, а доходы, по возможности, росли.

Именно CEO подписывает все решающие для компании документы. Если он не уверен, он может обсудить это с другими сотрудниками или членами правления.

Ответить
0

Если посмотрите на весь рынок, то сток MSFT тупо следовал рынку, а не то что Надоело пришел.

Ответить
0

MSFT - это конкретная компания, как она может следовать рынку, который - усреднение сотен компаний? Именно Балмер просрал весь мобильный сегмент, браузер, поиск. Но надо отдать должное, корпоративные продажи при нем жили хорошо, а также консольный бизнес.

Ответить
9

потому что будет это

Ответить
0

Почему генеральный директор должен быть финансистом и зачем тогда пост финансового директора (chief financial officer)?

Ответить
0

Очевидным образом он не финансист, а генеральный директор.

Ответить
0

Тогда отвечаю на ваш пост выше.

Очевидным образом, он не инженер, а генеральный директор.

Ответить
0

Не мне адресуйте, а тому кто первый комментарий про финансиста написал.

Ответить
0

Кажется, я понял. Вы не одобряли того, что CFO поставили CEO. Вы лишь зачелленджили мысль, что CEO должен быть инженером. =)
Тогда это я не так понял, прошу прощения.

Ответить
2

Почитайте как бухгалтера и юристы Nike создали

Ответить
5

Не надо путать теплое с мягким. Кросовочки шить - это не процессоры проектировать.

Ответить
1

Тим Кук проектирует смартфоны? Может Джобс проектировал айфон? Или в производстве кроссовок нет технологий, дистрибуции, логистики, ценообразования? Или каждый проектировщик процессом умеет руководить огромным коллективом?

Ответить
1

Именно Джобс определял, как будет выглядеть iPhone, ОС, характеристики. Гонял он сотрудников своих нещадно, почитайте историю создания iPhone. Кроссовки сильно проще произвести, на много-много порядков. Именно поэтому моделей кроссовок у нас десятки тысяч, а смартфонов со своей ОС и своими кастомными чипами - единицы.

Ответить
0

У Джобса тоже были крайне неудачные технологические решения, загубившие пару лет разработки. Он скорее менял реальность, заставляя разработчиков изобретать решения его головоломок. Сказать "я хочу производительность в два раза больше конкурентов" может каждый. Поэтому на первый план выходит его визионерство, амбиции и умение управлять людьми.

Ответить
–1

У тима выходит однл дерьмо.

Ответить
0

За одну только выпирающую камеру его следовало бы гнать ссаными тряпками с должности.

Ответить
0

Соглашусь. Ставить инженера тоже было бы плохо, все бы закнчилось, как у Cisco - просто производством оборудования. В любой профессии есть ключевой навык. Так вот, если на позицию CEO поставить CFO, то все закончится оптимизацией расходов. А может они компанию к продаже готовят - тогда ок.

Ответить
0

Посоветуйте что почитать?
Я посмотрела серию «Абстракция: искусство дизайна» про Тинкера Хэтфилда и впечатление такое, что Найки создали атлеты.

Ответить
1

Книга Фила Найта, основателя Найк - "Продавец обуви"

Ответить
–4

А кто еще должен рулить?!
Да и вообще, там главное менеджерские качества, вон во главе многих IT гигантов вообще техно-дауны стоят.

Ответить
5

Техно-Дауны, говорите? Хех :)

CEO Nvidia - Jensen Huang с самого начала компании - тот самый чувак в кожанке на презентациях, окончил Стэндфорд с получением степени Master по электротехнике. Потом проектировал чипы в LSI Logic и AMD. И только потом создал Nvidia. Капитализация компании сейчас $88B.

CEO AMD - Lisa Su c 2014, окончила MIT и получила там степень PhD по электротехнике. Потом работала в R&D таких компаний как Texas Instruments, IBM и Freescale Semiconductor. В 2012-м перешла на должность Senior Vice President в AMD. C 2012-го акции AMD выросли почти в 5 раз.

Ответить
–1

И только потом создал Nvidia. Капитализация компании сейчас $88B.

а капитализация интела 215 ярдов.

C 2012-го акции AMD выросли почти в 5 раз.

а с 2006 по 2009 упали в 20 раз

Ответить
0

А напомните, сколько у Интел было на пике в 2000-м капитализация? И куда они эти полимеры просрали за 19 лет?

Пример AMD показывает, что не каждый инженер на CEO должности знает, куда вести компанию. Mr. Ruiz вот сделал несколько провальных решений(ATI, Barcelona), что привело к его отставке после 7-ми убыточных кварталов и потери доли рынка.

Ответить
–1

Прератите рассказывать чушь! Вы реально думаете, что от СЕО влияет на компанию? Как вы представляете это влияние в процентах от других факторов?

Ответить
6

зовите его. он знает, что такое сочленные треугольники успеха

Ответить
1

Бедолага, заставили.

Ответить
0

Теперь он официально будет виноват во всей хуйне

Ответить
1

Кстати Боб был вице-президентом по финансам в Webvan.
Webvan - ранний аналог Amazon, самый дорогой закрывшийся стартап.
Спустили почти миллиард долларов.
Поучительная история. На примере Webvan Стив Бланк в книге «Стартап. Настольная книга основателя» разбирает Девять смертельных грехов представления продукта рынку.
По крайней мере Боб знает что не нужно делать.

Ответить
1

снова не я

Ответить
0

Вы хоть резюмешку отправляли в Intel?

Ответить
0

а, туда так на ceo набирают?

Ответить
0

В основном, конечно, по знакомству. Я за Вас там шепну, при случае..

Ответить

0

Нужно еще повысить цены, тогда уж точно AMD похоронят.

Ответить
0

Пропал калабуховский дом.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }