Российские CPM-системы для управления строительством: большой обзор рынка и практики внедрения от ТеДо
Об исследовании
Команда ТеДо подготовила исследование «Созвездие CPM», посвященное системам комплексного управления проектами капитального строительства.
Мы сравнили отечественные платформы, которые способны заменить зарубежные продукты и поддержать цифровую трансформацию отрасли. В статье предлагаем ключевые выводы, сравнительный анализ, а также реальные кейсы внедрения и взгляд в будущее.
Почему автоматизация в строительстве = вызов
Строительные проекты – всегда сложное взаимодействие множества участников: инвесторов, проектировщиков, подрядчиков, служб технического надзора и других специалистов. Каждый объект уникален по составу, отрасли, способу реализации. Для эффективного управления нужна единая цифровая среда, где данные сохраняются на всех этапах жизненного цикла и доступны в любой момент.
На практике компании чаще всего внедряют разрозненные ИТ-системы, что приводит к фрагментации данных, усложнению интеграции и снижению управляемости проектами. Главная причина – отсутствие четкого запроса и унифицированных требований к автоматизации со стороны заказчиков и стейкхолдеров. По данным RICS (2024), это один из ключевых барьеров цифровизации. Санкционные ограничения лишь усилили проблему: 70% участников рынка продолжают использовать иностранные системы из-за отсутствия очевидных российских альтернатив.
Как мы проводили исследование
Мы сфокусировались на комплексных CPM-решениях, которые покрывают все этапы управления строительством по модели stage-gate — от инициирования до ввода объекта в эксплуатацию. Анализ проводился по 163 критериям, сгруппированным в два блока:
Функциональность: технические возможности, уровень автоматизации, применение ИИ
Стратегия развития: потенциал системы и подходы вендора к развитию
В финальную выборку вошли 7 российских вендоров, подтвердивших участие и предоставивших необходимую информацию. Оценка проводилась на основе самооценки и независимой экспертизы ТеДо.
Как цифровизация строится на практике: взгляд рынка
Мы опросили крупные российские компании и выяснили, что основной фокус автоматизации – на классических функциях: планирование, контроль сроков и бюджета, управление изменениями. Данные агрегируются в дашбордах, источниками выступают как интегрированные системы, так и Excel. Главный вызов – слабая интеграция между системами и отсутствие единой методологии, что затрудняет формирование целостной картины проекта.
Также востребованы функции по исполнительной документации, нарядам-допускам и строительному контролю. Ожидания рынка: глубокая интеграция между платформами (например, PDM (система управления данными о продукте), системы мониторинга персонала, автоматизация рутинных операций, развитие аналитики и ИИ, повышение удобства интерфейсов для специалистов на площадке.
Сравнение российских CPM-платформ
В исследовании рассмотрены такие платформы, как Pragmacore, «Цифровое управление строительством», «Бит.Строительство», ADEPT, MacroERP, Алтиус и Клевер. Данные системы – не единственные на рынке CPM-решений, однако они были отобраны по внутренним критериям ТеДо, а также присутствуют в реестре российского ПО. Все они поддерживают ключевые стадии жизненного цикла проекта: инициирование, планирование, реализация, ввод в эксплуатацию (кроме MacroERP — без стадии эксплуатации).
Кратко о каждом решении
Ключевые выводы
Средний уровень функционального покрытия жизненного цикла строительного проекта со стороны российских CPM-систем составляет не более 58%.. Лучше всего автоматизированы этапы планирования и реализации (61% и 66%), слабее — инициирование (53%) и ввод в эксплуатацию (30%).
Современные решения демонстрируют потенциал для интеграции в единую цифровую экосистему, что особенно важно для сложных проектов с большим числом участников.
Вектор развития — усиление аналитики и внедрение ИИ для предиктивного анализа, прогнозирования отклонений и поддержки принятия решений. Российские платформы только начинают внедрять такие функции, тогда как зарубежные конкуренты уже активно их используют.
Что дальше?
Рынок российских CPM-систем активно развивается. Ключевая задача — переход от точечной автоматизации к построению единой цифровой экосистемы, способной сопровождать проект на всех этапах и обеспечивать прозрачность данных для всех участников. Усиление аналитической составляющей и внедрение ИИ — приоритетные направления для роста и повышения конкурентоспособности отечественных решений.
В будущем мы видим развитие функционала в направлении большей автоматизации процессов, интеграции с искусственным интеллектом для анализа данных и предсказания потенциальных проблем
Результаты исследования позволят компаниям объективно оценить уровень цифровизации управления строительством, выявить критические разрывы в автоматизации жизненного цикла и определить приоритеты для внедрения современных ИТ-решений и аналитических инструментов. Результаты уже используются для формирования требований к отечественным программным продуктам и выстраивания стратегий цифровой трансформации в строительной отрасли.
Исследование подготовлено экспертами ТеДо. С полным текстом обзора и методологией оценки можно ознакомиться на сайте ТеДо по ссылке.
Если у вас остались вопросы, вы можете связаться с нами:
Кабаева Анастасия, партнер технологической практики: anastasia.kabaeva@tedo.ru, моб. +7 (906) 789-56-83
Чавушян Сара, старший менеджер технологической практики: sara.chavushyan@tedo.ru, моб. +7 (906) 042-14-45
Чистилина Татьяна, менеджер технологической практики: tatyana.chistilina@tedo.ru, моб. +7 (985) 401-84-67