«Перекрёсток» даст директорам супермаркетов возможность управлять ими как партнёры и будет делиться прибылью

Похожий эксперимент уже проводили в «Пятёрочке», чтобы руководители сами повышали прибыльность магазинов.

26

А мне говорили, что у всяких пятерочек и прочих юизнес модель ориентирована на массовость. Грубо говоря, с магазина получил тыщу рублей в месяц — уже неплохо, если у тебя их несколько тысяч. Как в этой схеме работает "делиться с директором прибылью", если суть бизнеса в минимальной прибыли с магазина? Или мне наврали про модель работы сеток этих?

1
Ответить

Наврали, очевидно же)

7
Ответить

Прикол пятёрки, что она мимикрирует под массовый магазин бюджетного сегмента, но по факту ценники как и везде, а местами даже выше, либо, в целях сбить цену, продукция изготавливается под свой технологический процесс, т.е. дешманского качества, поэтому одна и та же позиция одного бренда, в разных торговых сетях, может отличаться по вкусу и качеству.

4
Ответить

Если брать чистую прибыль X5 в 52 миллиарда рублей и разделить на 21000 магазинов, как у них заявлено, получится около 2.5 млн. руб. на магазин.
И это ещё без учёта того, сколько дохода «съедает» «бэк-офис».

При доходности «Пятёрочки» 1000 рублей в месяц сложно представить, как существовали бы всякие мелкие магазины у дома.

2
Ответить