Оборот 200 миллионов на продуктах здорового питания: история появления бренда «Народная здрава»
Поговорили с исполнительным директором компании «Народная здрава» Павлом Астаховым, как построить бренд полезного и правильного питания, запустить собственное производство и за год вырасти по продажам на 500%.
11K11K показов
1.8K1.8K открытий
А почему решили выйти на маркетплейсы? Не думали про репутационные риски?
Мы в компании думали над этим, но не знаем пока…
Анастасия, благодарю за комментарий. Про риски думали и периодически сталкиваемся к сожалению с определенными ограничениями - это некачественная доставка, подмена товаров, плохое хранение. Но это естественные процессы, задача при выходе была получить максимально большой охват и донести в массы некоторые категории продуктов питания (сыродавленные масла например).