Рубрика развивается при поддержке Почты России

«М.Видео» представила маркетплейс товаров Goods — конкурента «Яндекс.Маркет» Статьи редакции

Российский ритейлер бытовой техники и электроники «М.Видео» представил собственную торговую интернет-площадку Goods. Маркетплейс начнёт работать во второй половине 2017 года, сообщили vc.ru в компании.

На Goods будут представлены товары для дома и ремонта, бытовая техника и электроника, а также детские товары. К моменту запуска ассортимент маркетплейса будет насчитывать несколько десятков тысяч наименований, говорят в «М.Видео».

На первом этапе Goods будет работать только в Москве и Московской области. По словам представителей ритейлера, пользователи смогут сравнивать цены разных продавцов с помощью специального сервиса и оформлять в один заказ товары разных магазинов и категорий. Компания также намерена обеспечить единую систему по обработке заказов, доставке, оплате, а также возврату и обмену товаров.

Выйти с маркетплейсом в города-миллионники ритейлер планирует до конца 2020 года. В среднесрочной перспективе Goods рассчитывает занять лидирующие позиции на российском рынке онлайн-торговли с долей не менее 15%.

Goods также планирует развивать собственную программу лояльности, в рамках которой пользователи будут получать баллы от покупок, затем тратить их на любые товары, представленные на маркетплейсе.

«М.Видео» предлагает партнёрам сотрудничество по модели cost per sale, когда продавцы выплачивают комиссию с каждого выполненного заказа. Её размер ритейлер не раскрывает. Также компания предлагает партнёрам дополнительные услуги по проведению платежей, логистике, маркетингу и аналитике, которые входят в общий партнёрский договор.

В компании говорят, что сейчас соглашения заключены с десятком вендеров и ритейлеров, но с кем именно, не говорят. Ещё с 250 потенциальными партнёрами «М.Видео» ведёт переговоры. Компания также планирует подключать к платформе и индивидуальных партнёров.

«Уверены, маркетплейс будет способствовать развитию предпринимательства, так как позволяет небольшим компаниям легко выйти на онлайн-рынок без существенных инвестиций в ИТ и логистику», — сказали в «М.Видео».

Маркетплейс — один из самых успешных форматов, который предлагает удобные платформенные решения как для клиентов, так и для бизнес-партнеров. В США, Европе, Китае доля маркетплейсов в общем объёме интернет-коммерции достигает 60%, в России этот показатель намного ниже. Мы видим перспективы развития этого направления на российском рынке и готовы предложить вендорам и ритейлерам не только прозрачную систему расчётов, но и решение вопросов по доставке, обмену, возврату, а так же маркетинговым акциям

— Александр Тынкован
президент «М.Видео»

О планах «М.Видео» запустить собственный маркетплейс в сентябре 2016 года рассказывали источники РБК. Собеседники издания тогда говорили, что в течение первого года компания планирует привлечь около 200 продавцов и достичь оборота в размере 2,4 млрд рублей, а к 2020 году увеличить количество партнёров до пяти тысяч, а оборот до 13,5 млрд рублей.

По данным РБК, в развитие бренда и маркетинг площадки «М.Видео» планировала вложить 1 млрд рублей в течение трёх лет.

В августе 2016 года, после того, как «Яндекс.Маркет» анонсировал запуск системы оплаты товаров без перехода на сайты магазинов, в «М.Видео» сказали, что им неинтересна такая модель сотрудничества.

0
17 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
ivan krapivin

Погодите, а где синяя ФРИИ-шная рамка и хэштег #антикейс?

Ответить
5
Развернуть ветку
Злой Полушубок

Маркетплейс — один из самых успешных форматов, который предлагает удобные платформенные решения как для клиентов, так и для бизнес-партнеров. В США, Европе, Китае доля маркетплейсов в общем объёме интернет-коммерции достигает 60%, в России этот показатель намного ниже.

Для успеха вам нужен свой Джефф Безос или Джек Ма, а не скопировать концепцию.

Ответить
4
Развернуть ветку
Alexander Blagovisny

Мы отказались от маркета, так как он закрыл переход в магазины.
Но мы делаем так же просто другими словами:
"В goods дают вам товары, но не раскрывают магазины."

В чем разница?

Ответить
1
Развернуть ветку
Yaroslav Tugolukovskiy

Видимо, разница в том, что это их проект :)

Ответить
9
Развернуть ветку
Ilya Lapenkov

Где УТП, почему я должен выбирать у них? Предчувствую слив огромного бюджета в медийку/контекст с минимальным выхлопом.

Ответить
3
Развернуть ветку
Avramov Max

"пользователи смогут сравнивать цены разных продавцов с помощью специального сервиса"

"В goods дают вам товары, но не раскрывают магазины."

Т.е. цены будут выглядеть как-то так "Неизвестный продавец #1 цена: 1999 руб."?

Ответить
1
Развернуть ветку
ave ego

и к кому потом претензии по качеству предоставлять и гарантии? к сферическому анонимному продавцу в вакууме?

Ответить
4
Развернуть ветку
Максим Шумков

В тексте же написано: «Компания также намерена обеспечить единую систему по обработке заказов, доставке, оплате, а также возврату и обмену товаров.»

Ответить
1
Развернуть ветку
Павел Гросс-Днепров

Домен им обошёлся очень дорого…

Ответить
1
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Александр Калин

amazon.

Ответить
2
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Artem Korsunov

Мы отказались от маркета, так как он закрыл переход в магазины.
А откуда цитата? Маркет даёт перейти в магазин для покупки

Ответить
1
Развернуть ветку
Dmitry Savoev

Почувствовали слабость, сейчас начнут давить.
Маркет как-то сильно сдал за последний год-два. Переосмысление не помешает.

Ответить
1
Развернуть ветку
Игорь Алексашин

cost per sale
спасибо до свидания

Ответить
1
Развернуть ветку
Andrey S

я вот не понял это еще один магазин у которого на одни и те же товары буду разные цены? а скрывать магазины будут потому-что все будет от М.Видео идти и "гипотетические магазины" с ценой повыше?

Ответить
1
Развернуть ветку
Sergey Nemerov

они возьмут узубилитей своей, разве не видно:

Ответить
1
Развернуть ветку
Сергей Викторыч

Если в их убийце айфонов, вернее, убийцей ямаркета, будут выставлены товары из скупленых ритейлов (мвидео, эльдорадо и тд), то это будет никакой не конкурент, и уж тем более не убийца.

Единственное в чём может быть профит - попытка зарабоать на конкурентах, размещая у себя их товары.

Типа, раз не могу продать своё барахло, то хотя бы на продажах других магазинов пару долларов заработаю

Ответить
0
Развернуть ветку
Алексей Тарасов

Меня от покупок в небольших магазинах останавливает трудность возможного возврата хоть даже у них соблазнительная цена. Если доставка и возврат будут как сейчас от МВидео, то это очень сильная фишка будущего маркета.

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 17 комментариев
Digital-склад: как избежать ошибок при переносе инфраструктуры в облако
Сервисы для создателей подкастов: где записывать, собирать донаты и делать джинглы Статьи редакции

Приложения для начинающих и продвинутых — бесплатные и за деньги.

Геозоны: разделяй и властвуй

Ильдар Бикташев, руководитель отдела картографии и алгоритмов, уже рассказывал, какие задачи стоят перед картографическими сервисами Master Delivery. Сегодня продолжаем разговор о том, как геоаналитические разработки решают маркетинговые и логистические задачи бизнеса.

Сервис поиска временных сотрудников Ventra Go! привлёк 700 млн рублей от фонда «ВТБ Капитал Инвестиции» Статьи редакции

Платформа помогает компаниям находить кассиров, продавцов, курьеров и других сотрудников.

Cмартфон c Алиэкспресс украли в процессе доставки, уже месяц деньги не возвращают

В ноябре прошлого года заказал смартфон на Алиэкспресс в магазине Tmall. Это ведь не какой-то никому не известный китаец, а официальный магазин самого Алиэкспресса, подумал я и сделал заказ. Номер заказа 5015267533383907. Служба доставки была Курьер Сервис Экспресс (КСЭ). Крайне мутная контора, связаться с ними невозможно, в интернете 95% отзывов…

Идеальный тимлид: миф или реальность?

Кто такой идеальный тимлид? Что ожидает руководство от такого сотрудника? Колонка Алексея Кирсанова, руководителя разработки «Битрикс24».

«Люди больше не хотят гибкого расписания — они хотят полностью контролировать своё время» Статьи редакции

В 2000-х сеть магазинов электроники Best Buy дала полную свободу офисным сотрудникам: разрешила им работать где и сколько они хотят. Подход улучшил производительность компании на 30%, она смогла сэкономить $2,2 млн за три года. Но в 2013 году эксперимент отменили.

Украли деньги с карты Тинькофф

30.12.2021 года я с семьей дочери поехала в магазин "Спортмастер" в г. Москва покупать коньки. Уведомлений от Тинькофф не было. 31.12.2021 года я увидела что есть какие то пуш уведомление при нажатии на него оно исчезло. Когда я зашла в онлайн приложение, то увидела что у меня с кредитной карты сняли 106 000 рублей , было снятие 7 суммами. Кроме…

Круговая видеостена на 96 панелей и умное управление: как мы внедряли автоматизацию в ресторане в «Сколково» и что вышло

За красивой картинкой — 8200 метров кабеля и два двухметровых трековых шкафа с оборудованием. При этом энергопотребление ресторана сильно не увеличено.

Исследователи нашли уязвимость в Safari — она позволяет узнать историю браузера и имена пользователей Google Статьи редакции

При посещении сайта браузер создаёт базу данных с недавней активностью пользователя, к которой могут получить доступ другие сайты.

Акции роста российских эмитентов на ближайшие 5 лет

Пандемия меняет мир и формируется новая тенденция на ближайшие годы. Ниже будут представлены компании, акции которых способны в новых мировых реалиях опередить динамику фондовых индексов.

null