{"id":13654,"url":"\/distributions\/13654\/click?bit=1&hash=7a7aa21667aefd656b6233efba962ecbef616dfd5ac100a493b4b5899b23ff1f","title":"\u041c\u044b \u043f\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u0438\u043b\u0438 \u0440\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u043e\u0431\u044a\u044f\u0441\u043d\u0438\u0442\u044c, \u043a\u0442\u043e \u0442\u0430\u043a\u0438\u0435 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u043e\u0440\u00bb \u0438 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u043a\u0442\u00bb","buttonText":"\u0421\u043c\u043e\u0442\u0440\u0435\u0442\u044c","imageUuid":"32086418-934b-5de5-a4ef-6425a84c490a","isPaidAndBannersEnabled":false}

«Магнит» договорился о покупке «Дикси» Статьи редакции

О причинах сделки на 92,4 млрд рублей и её последствиях рассуждает глава Infoline Иван Федяков — например, он считает, что бренд «Дикси» исчезнет.

В рамках сделки второй по обороту российский ритейлер купит 2612 магазинов «Дикси» формата «у дома» и 39 «суперсторов» под брендом «Мегамарт», сообщили в компании. Договор с Mercury Retail Group Limited о покупке 100% акций DIXY Holding Limited одобрил совет директоров «Магнита».

Обновлено 22 июля. «Магнит» закрыл сделку о покупке «Дикси» за 87,6 млрд рублей.
Обновлено 1 сентября. Совет директоров «Магнита» одобрил увеличение цены покупки «Дикси» до 97 млрд рублей из-за изменений в чистом долге, оборотном капитале и других условий.

Стороны должны согласовать сделку с ФАС. Они рассчитывают закрыть её 31 августа 2021 года при возможном продлении срока до 30 сентября «при определённых обстоятельствах».

Mercury Retail Group Limited — структура миллиардеров Игоря Кесаева и Сергея Кациева, им принадлежит 51% акций компании. Ещё 49% владеет основатель «Красного & Белого» Сергей Студенников. Mercury Retail Group Limited образовалась в 2019 году после объединения сетей «Дикси», «Красное & Белое» и «Бристоль».

Наталья Марова / Retail.ru

Основные условия сделки

  • Финальные параметры будут зависеть от «выполнения ряда условий, согласованных сторонами».
  • Цена сделки основана на текущей стоимости бизнеса в 92,4 млрд рублей и подлежит «определенным корректировкам, зависящим, среди прочего, от изменений чистого долга и чистого оборотного капитала, рассчитанных на дату закрытия сделки».
  • Оплатить покупку «Магнит» рассчитывает за счёт собственных денег и доступных неиспользованных кредитов.
  • «Дикси» продолжит работать как отдельное юрлицо, а магазины — под существующим брендом. Сеть также сохранит команду.
  • Помимо магазинов «Магнит» купит пять распределительных центров общей площадью 189 тысяч м², расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинской области.

Зачем «Магнит» покупает «Дикси»

Большинство магазинов «Дикси» находятся в Москве и области (1329 точек), а также Санкт-Петербурге и Ленобласти (458 точек), сообщили в «Магните». Общая площадь приобретаемых активов составляет 854 тысяч м², из которых 778 тысяч м² — магазины «у дома».

Магазины сопоставимы по размеру с существующими точками «Магнита» соответствующих форматов, отметил ритейлер. У него по итогам 2020 года было 21,56 тысяч магазинов.

Сейчас «Магнит» «относительно слабо» представлен в Москве и Петербурге: РБК уточняет, что после сделки доля ритейлера в Москве и Подмосковье в результате сделки может вырасти с 3,8% до 8,2%, а на Северо-Западе увеличится на 6 процентных пунктов и составит 19,6%.

После завершения сделки мы значительно укрепим наши позиции на рынке в обеих столицах, которые являются стратегически важными для дальнейшей экспансии «Магнита» в стране.

Высококачественные локации, хорошо известный бренд и сильная клиентская база в Москве и Санкт-Петербурге позволят «Магниту» стать одним из ведущих игроков в этих регионах. Более того, учитывая масштаб сделки, это может в целом существенно улучшить наши позиции в секторе.

Ян Дюннинг

Сделка также сократит разрыв с основным конкурентом — X5 Retail Group (сети «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель»). На конец 2020 года группа занимала 12,8% российского рынка продуктового ритейла с выручкой 1,97 трлн рублей (+14,3% год к году).

Доля «Магнита» составляла 10,9%. Годовая выручка ритейлера составила 1,51 трлн рублей (+13,3%), чистая прибыль — 37,8 млрд рублей (+120,8%). Выручка «Дикси» по итогам 2020 года составила 281,4 млрд рублей, «Мегамарта» — 17,4 млрд рублей, уточнили в «Магните».

На фоне новости акции «Магнита» выросли на Мосбирже: к 14:00 они стоили 5330 рублей за штуку (+3,60%).

Почему продают «Дикси»

По словам источника РБК, знакомого с деталями сделки, причиной продажи актива могло быть желание партнёров Mercury Retail Group сфокусироваться на развитии сетей «Красное & Белое» и «Бристоль». Три сети договорились о слияниии в единый розничный бизнес в январе 2019 года — вместе они стали третьим по выручке ритейлером в России после X5 и «Магнита».

Mercury Retail Group заняла третье место в рейтинге самых быстрорастущих по выручке продуктовых ритейлеров в 2020 году: выручка выросла на 18% до 950 млрд рублей.

«Красное & Белое» не вошло в сделку с «Магнитом». Пресс-служба «Дикси» не ответила на вопросы vc.ru о причинах продажи бизнеса, возможных изменениях для покупателей и поставщиков и судьбе другой своей сети — магазинов «Виктория», которые есть в Москве и Калининграде.

Мнение эксперта: что сделка значит для «Дикси», «Магнита» и рынка

vc.ru поговорил о возможных последствиях сделки с Иваном Федяковым, гендиректором исследовательской компании Infoline, которая анализирует ритейл и потребительский рынок в России.

Кто выигрывает от этой сделки больше: «Дикси» или «Магнит»?

Мне кажется, это по-настоящему win-win. В моём понимании 92,4 млрд — достаточно высокая оценка, «Дикси» получила неплохие деньги за подуставший бизнес и вышла из него вполне достойно.

С другой стороны, мне кажется, что «Магнит» не переплатил. Традиционно для «Дикси» регионами активного роста и развития были Северо-Западный регион, их «домашний», и Центральный регион. У «Магнита» обратная история: он шёл с юга, постепенно занимая Южный регион, Приволжье, потом подтянулся к Центру, а в Северо-Западный регион пришёл очень поздно.

Настолько поздно, что в Петербурге было уже невозможно развиваться — здесь была жёсткая конкуренция между другими федеральными сетями. На топ-10 и без «Магнита» уже приходилось 80% розничного товарооборота, а это нехарактерно никакому региону России.

Несколько последних лет «Магнит» пытался здесь органически развиваться, недавно подтянул активы ушедшего с рынка «Интерторга», открывая на его площадях свои магазины. Но всё-таки органический рост в Петербурге был практически невозможен — все хорошие и успешные локации были заняты конкурентами.

Благодаря покупке «Дикси» «Магнит» получает те регионы, в которых он был относительно слабо представлен. При этом он получает гораздо больший синергетический эффект, чем кто-либо другой, кто мог бы претендовать на эти активы.

Допустим, для X5 эта сделка была бы не интересна, потому что в этих регионах у неё и так хорошо представлена сеть, очевидно, была бы каннибализация собственного трафика и продаж.

«Магнит» заплатит очень крупную сумму, но всё-таки выигрывает. Потому что покупка позволит ему побороться за лидерство на российском рынке ритейла. У него формируются все шансы вернуть ту самую почётную позицию лидера, которую потерял пару лет назад. Но это не значит, что «Магнит» в одночасье обгонит X5 по выручке, но по количеству магазинов и торговым площадям он уже обходит.

Сейчас борьба продолжится с двойной силой, потому что X5 не захочет так легко отдавать лидерство, а у «Магнита» скорее всего проявится аппетит к покупке других активов. Далеко не только «Дикси» хочет покинуть рынок и готова продаться.

Происходит процесс, о которым мы говорили в предыдущие годы, и сейчас получаем подтверждение — парадигмой развития FMCG-розницы сегодня и в ближайшей перспективе будет консолидация отрасли. На текущий момент на десять крупнейших игроков в FMCG-рознице приходилось чуть больше 30% от оборота продуктов питания. За последние годы это значение стало стремительно расти. В 2020 году на фоне пандемии этот тренд усилился, за один год эта десятка смогла нарастить свою долю с чуть больше 30% до почти 37%.

Мы прогнозируем, что процесс консолидации продолжится, может быть, даже ускорится на фоне подобных сделок. Сейчас мы теряем сеть из топ-10: с выручкой в 200 с лишним млрд рублей «Дикси» была на границе пятого-шестого места, а с «Красным & Белым» вообще занимала третье место, но эта сеть не попала в периметр сделки.

По поводу «Красного & Белого». Они два года назад объединились и стали третьими. А теперь вдруг «Дикси» выходит. Что изменилось?

Мы называли это объединение «неравный брак». Помните, была такая классическая картина? Это странная сделка. В тот момент «Дикси» уже испытывала определённые проблемы в своём развитии: очень сильно замедлилась, магазины дряхлели, не обновлялись.

А «Красное & Белое», напротив, развивалось феноменальными темпами. Рост в год доходил до 40%, это была одна из самых быстрорастущих сетей. Было абсолютно непонятно, зачем такому сверхскоростному поезду под названием «Красное & Белое», который шёл на всех парах, цеплять медленно плетущийся вагон под названием «Дикси».

Этот неравный брак вызывал вопросы вплоть до сегодняшнего дня. Потому что как такового объединения не произошло. Было разделение акционеров «50 на 50» и совместное управление активами. Но «Дикси» не отказался от бренда «Бристоль», хотя очевидно, что «Бристоль» был сделан под копирку с «Красного & Белого». В свою очередь, «Красное & Белое» не отказалось от торговли продуктами питания.

После объединения ничего не произошло, они продолжили развиваться своим чередом. Я думаю, что та сделка была скорее неким манёвром. Возможно, акционерам «Красного & и Белого» нужна была какая-то защита и покровительство, потому что мы помним, что всё совпало со следственными мероприятиями, вдруг начавшимися в компании.

Но из сегодняшней сделки «Красное & Белое» полностью исключена, она даже не упоминается. Это подтверждает мои догадки, что как такового объединения в 2019 году не произошло. Произошло некое объединение на уровне управленческих команд, кооперация, но не более того.

Если у «Дикси» были проблемы, зачем «Магниту» покупать его. Эта покупка действительно поможет ему догнать X5 по выручке?

Я бы сказал так: что не нужно в этой сделке «Магниту»? Абсолютно точно не нужен бренд «Дикси» и за него «Магнит» точно не платил, он скорее всего будет уничтожен. Я думаю, что в течение пары лет всё будет ребрендировано в «Магниты».

«Магнит» пообещал, что «Дикси» продолжит работать под своим брендом.

Конечно, продолжит. 2600 магазинов в одночасье не закрыть. Точнее их можно закрыть, но это будет огромный ущерб для компании. «Магнит» сейчас обновляет собственные магазины темпами до тысячи магазинов в год. К этой программе сейчас добавится потребность обновить 2600 магазинов. Это феноменальный объём, никто не сможет столько переварить. Конечно, в лучшие годы «Магнит» столько магазинов открывал, но открытие проще, чем реконструкция действующего магазина.

Поэтому ещё несколько лет потребуется, чтобы переварить полученные объекты, но я более чем уверен, что бренд «Дикси» в будущем перестанет существовать. Он не представляет никакой добавленной ценности ни для потребителя, ни для самого «Магнита».

«Магнит» говорит абсолютно правильные вещи, чтобы не создавать паники ни для потребителей, ни для поставщиков. Деятельность действующих магазинов продолжится без каких-либо существенных изменений на текущий момент.

«Магнит» сам не заинтересован в том, чтобы эти магазины остановились и начали приносить убыток. Но у меня нет никаких сомнений, что постепенно магазины будут переименованы в «Магнит», в них обновят торговое оборудование, ассортимент, концепцию. На этой уйдёт два-три года, не меньше.

Чего ждать поставщикам?

Для поставщиков это скорее негативное событие. Ещё одним игроком станет меньше, причём достаточно большим игроком. Для некоторых регионов это один из ключевых ритейлеров, входящий топ-5 или топ-3 по обороту. Теперь «бутылочное горлышко» ещё больше сужается для поставщиков. Количество сетей становится меньше, значит, зайти на полку будет ещё сложнее.

В заявлении «Магнита» есть слова Яна Дюннинга: «Усиление физического присутствия в Москве и Санкт-Петербурге даст значительную поддержку развитию онлайн инициатив». Но не совсем понятно, о чём речь. Ни у «Магнита», ни у «Дикси» сейчас почти не заметны онлайн-инициативы.

Они немножечко отстают от более активных игроков, которые сейчас развивают онлайн. Очевидно, что «Магнит» упустил момент с развитием этого канала продаж. X5 как ближайший конкурент был гораздо более проворен и на пару лет раньше запустил «Перекрёсток Впрок».

Но у «Магнита» ещё есть шанс побороться за это направление. Москва и Санкт-Петербург — основная часть рынка e-grocery, в регионах гораздо меньше объём продаж.

Я не исключаю, что в момент обновления часть магазинов «Дикси» может быть переведена в формат darkstore. Тем самым будет обеспечена инфраструктура для развития этих самых инициатив в области онлайн-торговли.

ФАС может заблокировать сделку?

Как раз в Москве и Санкт-Петербурге, которые представляют основной интерес для «Магнита» в этой сделке, и «Магниту» и «Дикси» было далеко до доли в 25%, которые попадают под ограничение по регулированию потребительского рынка.

Поэтому в моём понимании у ФАС не будет оснований для блокировки этой сделки. Возможно, несколько муниципальных округов попадут под ограничение в силу того, что «Магнит» либо близок к 25%, либо превышает эту долю. Но таких, я думаю, будет не более 10% от общего количества объектов, даже скорее всего меньше.

Материал подготовлен при участии Альберта Хабибрахимова.

0
152 комментария
Написать комментарий...
Tim Shtok

Ждём следующих заголовков: "Х5 договорился о покупке магнита", "Газпром договорился о покупке Х5" и "ФАС не нашла монопольного сговора в продуктовом ритейле"

Ответить
Развернуть ветку
Трогательный колос

А не наоборот?

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Andrey Fedorov

Так не будет - скорее у Альфы отожмут х5

Ответить
Развернуть ветку
ЯжПрограммист

Всё ради того чтобы Сбер потом могу купить всё сразу, одной транзакцией.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Любой инструмент

Сбер купил всех остальных))

Ответить
Развернуть ветку
Трогательный колос

Известной дорогой идем в тёмное будущее )
Да здравствуют магазины Госпромторг у дома!

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Vinogradov

Обсалютно с Вами согласен. Госотжимы продолжаются. Следующий x 5. А потом начнутся посадки и отравления в самой структуре монопалиста 

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Oleg

Абсолютно не понял вашего комментария.
Кстати, обладаю Газпром торг таким количеством продовольственных магазинов как есть сейчас и снабжение было бы организовать намного проще

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Sergei Timofeyev

С тараканами и пустыми полками?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Madina Djalilova

Очень не люблю магнит. Полное отсутствие  клиентоориентированности и постоянный обман с ценниками

Ответить
Развернуть ветку
Paul Patlakh

Большинство Магнитов, как и Дикси друг от друга могут сильно отличаться, видимо зависит от местного хозяина. Могут быть как помойки, а могут быть вполне приличные. Хотя в целом что то помойка, что это. Сейчас мне кажется круче всего это обновленные пятерочки, с кассами самообслуживания, с мобильной покупкой

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Alex Flints

А Дикси больше нравится?)

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Большой жёлтый робот

Воняет помойкой еще

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Luni Man

Всегда выбирайте пятёрочку!

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Светлана Завацкая

Отсутствует даже желание посещать его когда он рядом с домом. Дурдом в данной сети.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Семен Смирнов

Я просто покупаю там продукты, даже не знаю где там можно применить клиентоориентируемость

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Так это не стратегия. Просто сложившийся бардак)

Ответить
Развернуть ветку
Yury Kotov

Светофор🚦 всех скупит в конце 😃

Ответить
Развернуть ветку
Маджид Гаджиев

причём уличный 

Ответить
Развернуть ветку
Стартапер-пессимист

Если после покупки не будет продолжения битвы Скрепышей и Стирателей (пятеры и магнита), то я официально откажусь от этих магазинов и пойду в Азбуку Вкуса.

Ответить
Развернуть ветку
Георгий

Чёт так себе аргументы. Те кто может позволить себе АЗ ходит только в него

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Anton Zhitarev

Держите нас в курсе.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон

а при капитализме разве не всегда так происходит? вроде дедушка маркс ещё про это писал.

Ответить
Развернуть ветку
Любой инструмент

Не в России,а в мире.

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Женя Гагарин

не людям, а государству

Ответить
Развернуть ветку
Большой жёлтый робот

Магникси? Димагнит? макси?

Ответить
Развернуть ветку
Raimond Vladimirov

Дикмагнит

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон
Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Влюбленный чувак

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Большой жёлтый робот

Пиво по акции всегда можно позволить себе

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Степан Воронцов

Пока всего 5к

Ответить
Развернуть ветку
Степан Воронцов

Буду держать в курсе

Ответить
Развернуть ветку
Степан Воронцов

Заработал 70₽ за 1 час 😎

Ответить
Развернуть ветку
Степан Воронцов

За 6 часов потерял 70₽

Ответить
Развернуть ветку
Балкон.Ру
Ответить
Развернуть ветку
Алексей До

Интересно, профнастилом и вентфасадом они когда перестанут портить здания?

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Sidyakin

ФАС: да все норм ваще, вы чо

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Крамарь

Эта структура работает только по команде "фас".

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Крамарь

Монополизация? Нет, ну что вы. В России такого не может быть, мы же не какая-нибудь там Америка.

Ответить
Развернуть ветку
Тарас Мукин

Понимаю, что так далеко не для всех, но для меня все эти продуктовые сети потеряли какие-либо различия благодаря развившимся в пандемию доставкам. Всякие штуки типа интерьера, чистоты магазина, персонала теряют всякое влияние, и остаются только товары — качество, цена, ассортимент вообще. 

Ответить
Развернуть ветку
Daniil Levi

Скажите, как вы мясо-овощи-фрукты выбираете при доставке?
Например, я выбираю в магазине по внешнему виду.

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт заморожен

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Якушин

Сделка года в ритейле?

Ответить
Развернуть ветку
Трогательный колос

Рано ещё выбирать сделки года, ещё день на убыль не пошел )

Ответить
Развернуть ветку
Serge Tikhonenko

Слухи грозные, ужасные, наступают банды красные

Ответить
Развернуть ветку
Антон Залевский

Скоро и уйти не куда будет чтобы супермаркет рублем наказать(одна сеть).

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Vinter

"У него по итогам 2020 года было 21,56 тысяч магазинов"
~21,560 магазинов звучит как то привычнее)

Ответить
Развернуть ветку
Трогательный колос

Это что получается Кесаев отжал долю у Студенникова на завтрак, а Костин скушал всё и запил на обед. Кто будет ужинать?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Vitaly

У менеджмента цель красивые отчёты рисовать и изображать бурную деятельность, поглощение быстрый способ достижения.

Ответить
Развернуть ветку
Soviet Pooh

На Кубани Пятерочка уже дышит в затылок Магниту, а те со времен СНГ никак к столицам не подступятся. Это вот довольно серьёзная попытка выйти в столицы   

Ответить
Развернуть ветку
Bendblade

X5 retail мне больше нравится.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Соколов

Главное, чтобы Продукты 24 не закрыли. Классный бренд и продавщицы классные)

Ответить
Развернуть ветку
Константин Губеркан
Ответить
Развернуть ветку
hakhagmon

Дикси хоть 24 часовые были..

Ответить
Развернуть ветку
Священный космос

скоро Сбербанк купить Магнит !!! будет у банка свой розничный магазин !

Ответить
Развернуть ветку
Женя Гагарин

Вы не вкурсе, но ВТБ опередило Сбер. 

Сбер купит другую розницу

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Стас Попов

Интересно все Дикси переделают в Магниты? Или оставят этот бренд

Ответить
Развернуть ветку
Vladislav

Циатата: «Дикси» продолжит работать как отдельное юрлицо, а магазины — под существующим брендом. Сеть также сохранит команду.

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Дмитрий Немов

Оставят. В новости об этом сказано.

Ответить
Развернуть ветку
Vitaly

Как только гос-во купило Магнит сразу пошло мошенничество с ценниками, при Галицком бывало, но очень осторожно и боялись, тут всякий страх потеряли 👎

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Андрей

Кстати да, бардак начался примерно в обозначенный период)

Ответить
Развернуть ветку
Vadim Semenov ‏⚡☟

надеюсь придёт whole foods и скупит к чертям все это поделие 

Ответить
Развернуть ветку
Маджид Гаджиев

whore

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Серебряков

И

Ответить
Развернуть ветку
Маджид Гаджиев

Т 

Ответить
Развернуть ветку
Murat Oshroev

Очень интересно услышать мнение активных защитников ФАС: он даст разрешение или откажет?))

Ответить
Развернуть ветку
Александр Антипов

Да что там покупать? Зачем это делать? Закрыть эту помойку. Вряд ли там порядок когда-то будет

Ответить
Развернуть ветку
Aleks Melnik

Все логично.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Женя Гагарин

свидетели эффективного госуправления

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Морковкин

Магникси

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Alex

Даешь новые прилавки для просрочки!

Ответить
Развернуть ветку
Чит Чат

Срач и бардк купил просрочку и хамство

Ответить
Развернуть ветку
Типун Понос

Если смешать килограмм варенья и килограмм говна, получим два килограмма говна.

Ответить
Развернуть ветку
Функциональный файл

Знаю теперь, где будут замороженные "Путинские" цены на сахар, крупу и макарошки с котлеткой. С одной стороны не радует тенденция снижения конкуренции в пользу гипермонополистов, которые ещё и с государством срощены.
С другой вангую хороших вакансий на рынке ИТ и УК с 5-6 знаками, потому что неразбериха, старые ушли новых не наняли и кто всё это будет объединять. И офигительную текучку "на земле", на этом тоже можно хорошо заработать.

Ответить
Развернуть ветку
Yakovlev

печально конечно. Дикси были самые ушатанные из троицы, но в последний год у них были самые большие и реальные скидки.

Ответить
Развернуть ветку
Kin Coin

Просто потому что больше некуда, иногда перед работой захожу в Дикси в начале ул. Дубнинская, рядом с м. Верхние Лихоборы.
Более ущербного магазина сложно представить. В нём всё на столько плохо, что даже недавний ремонт и оптимизация пространства не спасают

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Garik Sad

Продам гараж, 200к. Если вдруг Магнит это читает

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Самигулин

Что бы К&Б вошло в сделку, нужно что бы «другие» люди вошли!

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Антоха

Посмотрим, что из этого выйдет

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Роман Н

они фактически не бизнес покупают, а места

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Читать все 152 комментария
null