Ритейл

@retail

Торговые сети

671 подписчик

Wildberries стал гигантом благодаря одному из сильнейших сетевых эффектов в российском бизнесе: продавцы приводили покупателей, покупатели — новых продавцов, а растущий поток заказов расширял сеть ПВЗ. Но годами платформа всё сильнее монетизировала эту систему, перекладывая растущую часть её издержек на селлеров. А затем прилетел чёрный лебедь. Он…

65
17
2
1
1
1
Вы юнитку забыли сравнить. В начале лета - чтобы заработать 500р, я должна была ставить цены на ВБ 1300р, на озоне 1800р. Обещанные «скидка до 99%» на озоне работает только на суперпопулярные товары. На остальном они просто берут себе дофига бабла, а продал ты или слил - им на самом деле пофиг. Никаких нормальных рекомендаций и живого роста карточек не было. Чтобы ухудшить ситуацию - многие непопулярные категории удалили, а товары распределили по принципу «и так сойдет, сами все переделывайте». В результате мои товары для творчества просто встали. На ВБ очень хорошо работали рекомендации, система была прокачана так, что меня - как покупателя - удивляла и радовала. Через поиск ты не мог найти нужное, но выходил на главную - и там было то, что ты хотел. Даже если карточка заполнена плохо (и поэтому поиск не срабатывал) - то ИИ или что там у них - искал и находил и показывал. Пусть не в поиске еще, но уже хорошо. Спрос сильно выше, чем на Озоне. Просмотр товара в карточке, а не разноцветные кружки - тоже имели вес. И они реально давали хорошую скидку. Ну и пусть твоя категория не самая важная - но ты получал нормальную цену. Как сказал один умный человек - «на озоне можно торговать, только если в твоей категории хороший соинвест» . В данный момент Озон ловит момент и тратит дофига денег на эти скидки «за счёт продавца». Заявленное повышение комиссии до 55% отменили пока. Если не будет ВБ - кто помешает Озону поставить и 100? И 150%? И это не считая остальных обязательных платежей. Поэтому ВБ обязан выжить. И в данный момент они делают очень многое, чтобы удержать продавцов и привлечь новых (можно сдавать в любой ПВЗ заказы). Но маховик как вы верно заметили - работает сильно в обратную сторону. Хватит ли у них сил ослабить а в дальнейшем вернуть на круги своя - большой вопрос. В данный момент соинвест постоянно отключается, логистика дорожает (так как покрытие теперь не по всей стране и тебя везут с пары складов). Свой сайт тоже не вариант. В Белые списки ты не попадешь никогда. Соцсети полностью уничтожены. Заблокированы и запрещены или завалены мусором и отсутствием нормальных рекомендаций. Куда идти продавцу в текущей ситуации - вообще непонятно. В реальные магазины тоже не вернешься. Очень дорого и сложно, да и клиент привык покупать онлайн. В итоге на озоне будет офигенный демпинг цен среди селлеров, просто чтобы получить копеечку. Потому что вся эта толпа пойдет туда. Потому что покупать все равно надо. Озон схлопнется от нагрузки - он в ноябре и декабре-то падал постоянно, а тут выдержать продажи даже 30% от объема от ВБ… Альтернативы для многих категорий товаров пока нет. Яндекс не развит, мегамаркет слился. Поэтому ВБ не должен отключать соинвест ни в коем случае. Он может где-то снизить пока комиссии для привлечения продавцов для ФБС - на ту же логистику. Но где им взять денег на все это - не знаю. А тем временем Озон настолько снизил комиссии для китайцев и поставил такой соинвест, что обычные товары за 500р стали стоить 120р. Это также сделано для уничтожения ВБ - те запустили китайцев за три копейки. Но сделать такие цены не смогут - расходы и так огромные, склады сожжены, нужны новые пути… А у вас вся статья как радость от пожаров. А то что более миллиона человек в зависшем состоянии, без работы и средств к существованию, в кредитах и обязательствах… про это все почему-то забывают. И только озон сейчас ведет нечестную борьбу. Кстати, раньше они выпускали обновления условий каждую неделю, а тут уже три недели молчат. Даже не знаю почему, а вы?
Практика мерчандайзинга #4. Дефиле +13% - концепция подиума и упущенный потенциал. (2012)

Дефиле — сеть женского белья, бренд «Дикой Орхидеи». Сегмент: средний минус. Аудитория: девушки 16–25.

Торговая площадка весной 2026 года уже отклонила предложение GameStop о сделке.

Источник: Shutterstock / Pamela Brick / timeout.com
2
Часы за 3 000 рублей, которые выглядят на 30 000: разбор бренда Satis

Японский кварц, рельефное гильоше и эстетика «тихой роскоши» по цене пары походов в кафе.

2
2011 ТЦ Метрополис 

Трикотажный бренд. Единственный небольшой магазин в Москве. Кашемир, шерсть, тонкая пряжа. Яркая палитра — оттенки, редкие для кашемира. Ценник на такой состав — ниже, чем у большинства магазинов в этом торговом центре.

2

Каждый год одно и то же. Выходят бодрые отчёты - рынок растёт, объёмы увеличиваются, перспективы прекрасные. А я в это же время сижу в чатах владельцев цветочных и читаю: денег нет, продажи упали, налогами задушили.

mfandreeva.ru/rynok/
6
1
Новая концепция и ребрендинг ADL 2012

Сеть одежды, 28 магазинов. Компания переходила на новое название — из Adilisik в ADL. Турецкие владельцы уже перешли на одноуровневую развеску и новый формат. Ребрендинг — это ремонт, новое оборудование, другой вид зала. Большие вложения. Руководство российского рынка не решалось: казалось, меньше вешалок — мень…

Магазин Кораблик Жуковский  2018 (фото Максим Смирнов) 

2017 год. «Кораблик» — вторая по размеру сеть детских товаров в России, 218 магазинов. Действующая концепция, разработанная внешним дизайн-бюро, работала несколько лет — пришло время обновления.

Магазин сегмента Middle. Один день. Только то оборудование и товар, что уже есть.

фото до
1