Каких ошибок стоит избегать при покупке франшизы: советы от бывалых франчайзи

Итак, вы решили открыть свое дело, при этом воспользовавшись покупкой франшизы. Стоит обратить внимание на некоторые тонкости и не допускать ошибок при ведении бизнеса. Тогда он гарантированно будет приносить доход, и вы получите моральное удовлетворение от процесса.

Первая ошибка начинающего предпринимателя - малый объем информации о покупаемой франшизе, недостоверные сведения.

Перед покупкой тщательно проанализируйте рынок. Запросите показатели у франчайзи. Помните, что цифры могут значительно отличаться даже в пределах одного региона. Ищите такую франшизу, которая сможет найти свое место в нише. При этом не становясь “ одной из тысячи пивных”. Свяжитесь с теми, кто уже имеет дело с данной франшизой. Помните о том, что вы вкладываете свои средства, время и здоровье в это дело.

Ошибка вторая: Не следовать принципам франшизы.

Достаточно большой процент людей пытается сразу же ввести свои правила, когда франшиза еще даже не отбила свою стоимость. Многие пытается обмануть или исправить франшизную систему, потому что якобы знают, как правильнее и лучше. Но практика показывает, что это далеко не так. Люди, которые создали свой бренд и свое дело, а потом стали продавать его по франшизе, на рынке появились не вчера. За ними стоит большой опыт, знания и понимание потребительской способности. Эффективность и прибыльность рассчитаны с учетом разных данных. Создатели пытались найти золотую середину и в большинстве случаев нашли её. Когда купивший франшизу переворачивает все с ног на голову, не стоит удивляться, что бизнес прогорает, даже не вспыхнув.

Ошибка №3: Забыть о том, что маркетинг – двигатель процесса. И прогресса.

Не стоит расслабляться после первых успехов. Прибыль и рост стабильно будут только там, где есть хорошая реклама. Клиент должен быть всегда осведомлен об акциях, проводимых компанией, скидках и новых товарах. Пробуйте разные направления маркетинга. чтобы найти подходящее именно вашей сфере.

Ошибка 4: Я это все уже проходил.

Многие начинают свое дело по франшизе несколько раз. Покупают один вариант, что-то идет не так, но опыт уже имеется. Поэтому владелец бизнеса считает, что у него достаточно знаний для ведения дел. Отсюда появляется и ошибка номер 2, о которой было сказано ранее ( отступление от плана и принципов франшизы). Не стоит экспериментировать на начальном этапе. Тем более. если в руках есть рабочий инструмент продаж. Тем более не нужно стесняться просить помощи у куратора или других купивших франшизу. Опыт должен работать на вас, а не вредить.

Ошибка №5: Считать, что вы купили готовый бизнес.

Почему-то бытует мнение, что франшиза позволяет сделать вложения и больше никак не участвовать в процессе. Оно само там как-то продается, оборудуется. считается. Конечно же, это в корне неверно. Вы получаете знания, базы данных, помощь. Но все остальное зависит только от вас и вашего желания зарабатывать. Не удивляйтесь, если в первые дни и недели у дверей вашей франшизы не будет стоять длинная очередь из клиентов. Вы – главная движущая сила и основа вашего бизнеса. Поэтому придется много и упорно работать.

Помните о том, что вы не сможете все сделать в одиночку. Научитесь делегировать обязанности, как только это станет возможным. Нанимайте проверенный персонал, обучайте его и обучайтесь вместе с ним. Если следовать всем этим правилам, через достаточно короткий промежуток времени вы увидите, как ваше дело прогрессирует и приносит плоды. А ведь это цель любого, кто приобретает франшизу.

29
5 комментариев

Ошибка номер 0 : Покупать франшизу

3
Ответить

Ошибка 6: Возлагать надежды на "обучение" от владельца (такое встречается). По факту это может быть всего лишь pdf файл с несколькими страницами общей информации по бизнесу.
Часто это просто дополнительный аргумент в пользу покупки франшизы

1
Ответить

кстати распространенный стереотип ,что ты получаешь готовый бизнес ,фактически да ,но в тоже время нет ,нужно вкладывать в его развитие много времени и денег ,чтобы поддерживать уровень и иметь результативность

Ответить

С 5 пунктом не совсем согласен. Если покупаешь франшизу, изначально предполагая, что будешь работать сам на себя управляющим, то да, многое будет зависеть от тебя самого. А если покупаешь франшизу, нанимаешь управляющего, то это уже бизнес и ты не должен по факту заниматься операционкой, про которую речь в этом пункте. Но тогда расчеты франшизы должны учитывать стоимость услуг управлчющего, а не считать их прибылью, что будет по факту введением в заблуждение.

Ответить

Если решительно настроены приобретать, то лучше, конечно, обратиться к специализированным агентствам по продаже франшиз, если уж совсем в этом не шарите

Ответить