Как стабильность убивает людей и бизнес.

Бизнес, руководитель которого не видит реальной картины, обречен на провал.

Как стабильность убивает людей и бизнес.

Артемий Лебедев, круто сказал: «Не хочешь меняться? Оставайся в жопе».

__________

Давайте поясню на примере «среднестатистического» человека из нашей темы. Уверен, что это крайне очевидные вещи, но как ни странно, об этом часто забывают.

Случай из реальной истории моего клиента.

Жил да был Михаил Андреевич Пушкинский (Ничего личного ни к Михаилам, ни к Андреевичам ни к Пушкинскому. Просто из головы). Работал он одним из 3 территориальных директов небольшой сети магазинов. У него было 4 магазина в подчинении. 8 человек в личном руководстве. Шли годы. Всё было крайне стабильно и прозрачно. Выходные- это выходные. Праздники- это праздники. С зарплатой, тоже нормально всё. А рабочие дни- ну...понятно. Всё стабильно.

Идет 8 год его работы в данной компании. Понедельник. Очередное собрание директоров. Выходит ГД с новым помощником или консультантом. Не понятно сразу. Человек не знакомый им. ГД выводит на экран график с кучей оранжевых линий. Все молчат.

«Что вы видите?»- спрашивает ГД, даже не поприветствовав всех. В ответ тишина. Все напряглись. Он снова повторяет свои слова, на что получает ответ, что это график продаж, и судя по всему, продажи стабильны и даже немного растут. ГД поворачивается к руководителю отдела персонала с просьбой, рассчитать этого сотрудника день в день. Никто даже не пикнул. Стало жарко.

Короче говоря.

Дела для всех были плохи. Продажи стояли на ровном месте. Прогресс к прошлому году составлял мизерные проценты, что говорило о том, что компания не растет. Грядет сокращение и смена руководителей в полном составе. Через 3 месяца, Пушкинский остался без работы. Он решил передохнуть пару недель и взяться за поиск работы, с полными силами. Через две недели, открыв соответствующие сайты, он столкнулся с тем, что уровень его компетенции, мягко говоря, не соответствовал уровню требований более «денежных» и авторитетных компаний на рынке, а пытаться устроиться на более низкую зарплату, это сравнимо с банкротом. Везде требовались новые знания и умения. Владение программами, о которых он даже не слышал. Плюс, умение и понимание составлять алгоритмы и верные запросы для искусственного интеллекта, с целью разработки рекламных постеров, текстов и так далее. Простыми словами, Пушкинский в ...опе.

***

Ни наш герой, ни компания, не предприняли никаких своевременных мер, по изучению дополнительных навыков для формирования себя как профессионала и как компании, которая «в теме». Что значит «в теме?»- это про умение реагировать на изменение климата и обстановки в мире. В этой небольшой компании, не только Михаил Пушкинский жил по старым принципам, навыкам и в условиях жесткой стабильности, там и ГД из того же теста.

В бизнесе, только так и работает. Если руководитель своей компании не готов подстраиваться под реалии рынка и мира в целом, то его ждет провал. Проходили...

*** Посмотрите на ребят, которые на светофорах, пытаются мыть фары автомобилей, что зимой, что в жаркий, чистый и засушливый Июль. Ну какого хрена? Зима- ок, но....лето! Надо подстраиваться.

- Купите мороженного, воды и сумку холодильник. Всё! Вы лидеры рынка на своей улице. Именно вы будете держать всю пробку в напряжении, что бы успеть перехватить у вас прохладной минералочки пока горит красный.

*** А уличные музыканты, которые ходят со шляпой собирая на чай? Ну блииин... люди) У кого сейчас наличка в кармане? Лично у меня её нет уже года три.

- Сделайте QR код и всё! Дзынь, дзынь и новая гитара) Плюс визитку туда свою запихать и бам, вы уже играете в местном баре...

___________

Ровно тоже самое у малого и среднего бизнеса. Многие компании живут прошлым. Они не готовы меняться, им комфортно и уютно в своем зеленом мху, который давно высох, стал теплым и уютным, но не перестал быть мхом.

Будьте в теме, промойте глаза и возьмете уже ответственность за себя и свою команду.

Если вы на пороге открытия собственного проекта и у вас есть вопросы, или вам нужен детальный разбор вашего действующего бизнес-проекта, меня можно найти в социальных сетях или в личных сообщениях канала «ПРОЕКТ РОСТА | Алексей Ковалев».

11
Начать дискуссию