Герман Греф рассказал о неумении российских банков кредитовать стартапы

Глава «Сбербанка» Герман Греф в эфире #VKLIVE признался, что российские банки не могут кредитовать стартапы, поскольку нет соответствующей финансовой инновационной среды.

«Мы ["Сбербанк"] не умеем кредитовать стартапы, и ни один банк в России не умеет этого делать. Это очень сложная технология, она требует не только банковского включения, но и создания соответствующей финансовой инновационной среды», — пояснил Греф.

Он также рассказал, что у «Сбербанка» подписано предварительное соглашение о партнёрстве с американским Silicon Valley Bank, который является «самым продвинутым» в вопросе кредитования стартапов.

«Мы очень надеемся, что сможем создать совместное предприятие с ними и сможем перенять у них опыт и продукты, которые они создали в течение последних 20 лет. Это уникальный опыт», — сказал Греф.

В то же время глава госбанка отметил, что «Сбербанк» активно занимается венчурными инвестициями и финансирует «очень большое количество» стартапов. «У нас или четыре, или пять своих венчурных фондов, мы инвестируем в стартапы в России, Израиле, США и других странах», — сказал он. Греф подчеркнул, что «Сбербанк» инвестирует только в технологии, перспективные для банка, «которые могут быть мультипликативны для нашего бизнеса».

Греф также рассказал о своих личных инвестициях. В основном это стартапы в области образования и ритейла. Конкретные примеры он не привёл, отметив лишь, что «это всё не в России».

#новость #стартапы #инвестиции #сбербанк #Герман_Греф

Статьи по теме
«Сбербанк» и ФРИИ запустят акселератор для финтех-стартапов
«Ведомости»: «Сбербанк» создаст венчурный фонд для ИИ- и финтех-стартапов
{ "author_name": "Albert Khabibrakhimov", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u0441\u0431\u0435\u0440\u0431\u0430\u043d\u043a","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","\u0433\u0435\u0440\u043c\u0430\u043d_\u0433\u0440\u0435\u0444"], "comments": 59, "likes": 11, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 16732, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 16732, "author_id": 53259, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/16732\/get","add":"\/comments\/16732\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/16732"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199116 }

59 комментариев 59 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
18

Глава "Сбербанка" России инвестирует исключительно "не в России". Все верно, да?

Ответить

Комментарий удален

0

Он седьмой в списке :)

Ответить
0

Ну а разве может быть иначе ? ;-)

Ответить
5

Вчера день Путина, сегодня - Грефа. Кто следующий?

Ответить
3

Зачем, когда можно пробурить новую дырку в земле и продавать то, что из нее вытекает?

Ответить
2

пробури, действительно

Ответить
–1

«Мы ["Сбербанк"] не умеем кредитовать стартапы. Это очень сложная технология...

В то же время глава госбанка отметил, что «Сбербанк» активно финансирует «очень большое количество» стартапов.

Блять :)

Ответить
10

Чувствуете разницу между "кредитовать" и "финансировать"?

Ответить
1

Я тут месяц назад хотел в Сбере 400к взять как частник. Отказали. Позавчера звонили и пригласили на встречу по поводу изменения моего статуса на что то типа премиум клиент. Вчера сходил. Попытался узнать в чем логика. Кредит не даете в премиум зачисляете. Логики действительно нет. Видимо оборот средств по дебетовой карте говорит что я премиум, а наличие ипотеки уравнивает мои кредитные возможности в ноль. ;)

Ответить
–4

На самом деле все просто. Греф очень плохой управленец, а сбербанк огромное бюрократическое болото

Ответить
10

Ну не знаю. Уж точно при Грефе Сбер изменился очень сильно и в лучшую сторону.
Любая компания уровня Сбера - бюрократическое болото.

Ответить
0

Google не бюрократическое болото. Я вообще много назвать таких могу. Что вы вообще понимаете по бюрократичеким болотом? Или гугл не уровня сбербанка?

Ответить
3

Вы работали в Гугл? Есть разные мнения на тему работы в Гугл. Я вполне допускаю, что там минимум бюрократии, но и компания росла сама и является условно частной. А Сбер Грефу достался такой, какой достался. Я не утверждаю что у них все хорошо я говорю, что стало сильно лучше и это заметно.

Ответить
0

Вот что это за аргумент, работали вы в гугл или нет? Я теперь и работу Кремля не могу оценивать, потому что там не работал? Друг работает в американском Гугле в Маунтин Вью, с 2003 года и что? Ведь речь шла не о больше-меньше бюрократии, а о том, что в Сбере БОЛОТО. То есть о том, что человеку инициативному и отвественному там применить свои силы негде

Ответить
0

Это не аргумент, а вопрос. Речь шла о том, что Сбер стал намного лучше при Грефе, чем до него.

Ответить
0

У меня автомобиль, который мой личный транспорт, при Грефе в Сбербанке стал намного лучше, чем был, когда Греф в сбербанке не работал. Я не работаю в сбербанке, не брал там кредит на автомобиль, но улучшением своего траспорта видимо обязан Грефу, ПО ВАШЕЙ ЛОГИКЕ, так как это произошло при Грефе

Ответить
0

Как то странно вы передергиваете. Выдавая желаемое за действительное.
Уточню еще раз, что я имею ввиду: С приходом Грефа Сбер изменился в лучшую сторону. В этом есть и его заслуга, так как от руководителя очень многое зависит в любом коллективе и в 10 человек и в 10 000 человек.

Ответить
0

Так что там изменилось в лучшую сторону и что при этом не связано с обычным прогрессом, таким как новые технологии? Ну хоть один факт?

Ответить
0

Гугл не меньшее болото. Когда поработаете с ними - поймете

Ответить
0

Тут по ходу обсуждения я понимаю, что слово бюрократизм, бюрократическое болото многим не понятны. Вот вы что под этим подразумеваете?

Ответить
0

Вы бы хотя бы список накидали, хотя бы из 5 пунктов, в чем изменился сбербанк и в чем заслуга грефа. Только не надо писать про естественные изменения. Например, в сбербанке ввели электронные очереди. Их бы и без грефа ввели. Или приложение сбербанк онлайн, которое было бы и без грефа, потому что электронные банки и в других местах есть. Ну, что там именно Греф сделал благодаря своему таланту?

Ответить
0

Я говорил не то, что Греф сделал, а то что ПРИ Грефе.
Не нужно интерпретировать мои слова. Я не собираюсь вам что то доказывать. Я говорю о своем восприятии данной организации сейчас и до Грефа. Электронные очереди и приложение, наверно не могут быть каким то мега аргументом, но тогда с таким же успехом можно рассуждать, например, в чем крутость Маска? Электрокар давно и без него разработали. Все очень сильно зависит от руководства компании.

Ответить
0

Маск это Маск, он занимает уникальную нишу. Государство не сгоняет к нему миллионы пенсионеров, чтобы у Маска деньги были. Электронные очереди и онлайнбанкинг есть и у других банков и у сбербанка они бы были, если бы и Грефа не было. То, что вам нравится в банке это заслуга тысяч людей, которые работали бы там и без грефа. Почему я называю Грефа отвратительным менеджером, я бы даже сказал, примером антименеджмента. Греф позер, он работает на личный пиар, при этом он не сделал ничего для улучшения эффективности банка, который чудовищно неэффективен и держится за счет огромной концентрации дешевых денег.

Ответить
0

Я понял ваше мнение уже давно. :)

Ответить
0

Глава компании в первую очередь должен настроить систему управления, чтобы инициатива поощрялась, а сотрудники на местах могли принимать решения и нести за них отвественность. Ничего этого нет и не предвидится. Сбербанк при грефе и через пять лет будет неэффективным бюрократическим болотом

Ответить
0

Грефодрочеры, вы если минусуете, то хоть аргументируйте свою позицию.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

4

Аргумент тут довольно простой: сравните Сбер до Грефа и после. Я вижу много качественных улучшений, что в масштабах Сбербанка очень сложно. Но, конечно же, есть над ещё работать.

Ответить
1

Это не аргумент. Есть еще такая же организация монополист, Почта России называется. Все моменты маразматические перечислять не буду, их очень много. Организация как была отстойной, так и осталась, но за последние три года сильно улучшилась. Что теперь, почту россии за крутость менеджмента тоже хвалить?

Ответить
1

Да, именно так. Ведь именно с приходом Дмитрия Страшнова Почта начала развиваться семимильными шагами, которые можно увидеть уже сейчас спустя 3 года его управления.

Самое важное здесь осознавать масштаб. Практически в любых организациях любого размера везде и всегда есть области для улучшения, даже в компании из 50 человек. А представьте теперь, что компания не из 50, а из 300.000 человек. И существует она большое количество лет.

Ответить
0

Три года это большой срок. И в почте россии больше не сделано, чем сделано за эти годы. У нас интернет магазин свой и мы пользовались услугами почты еще до страшнова и сейчас. Посылки начали ходить быстрее, появились электронные очереди, в последнее время начали убирать кучу левых бумажек при заполнении. А в остальном, как система почта осталась такой же и крутого маразма там не меньше, чем три года назад. В нашем рейтинге идиотских способов доставки товара почта опустилась с первого места на второе (после тк пэк). Главное что не делают эти "чудо-менеджеры" страшнов и греф, они не меняют систему. Может они приспосабливают ее под себя, но она такая же косная и бюрократизированная и как следствие, неэффективная. И сбер и почта являются естественными монополиями в некоторых аспектах (не как газпром, конечно), за счет этого низкое качество управления не так заметно. А в сбербанке я улучшений вообще не вижу, кроме естественных (проникновение технологий), которые бы произошли и с грефом и без грефа

Ответить
0

Плюсану, бро! Сбер это сборище дилетантов, причём чем дальше, тем хуже. У топов зарплаты от 400 начинаются, а планктон на уровне 12-15 тысяч жидкой и беспросветной массой колышется.

Ответить
3

Да, всё именно так.

"В царстве слепых и одноглазый царь" - вот как называется этот феномен.

Ответить
1

у Герберта Уэллса, кажется, есть рассказ, как зрячий ковбой попал в страну слепых - в итоге ему пришлось бежать, чтобы не ослепили

Ответить
0

Тут вряд ли до этого дойдет. Будет сидеть до конца, как старцы из политбюро ;-)

Ответить
0

Кредит и премиум дебетовая карта - разные продукты. И в оценке кредитоспособности задействовано гораздо больше параметров.

Ответить
0

Речь не о премиум карте, а о привелегированном обслуживании. Персональный менеджер, специальная зона в отделении и прочее.

Ответить
0

Для банков это не взаимосвязанные вещи, насколько я понимаю принципы их работы.

Ответить
0

А вы сами знаете, какие параметры? В сбере даже кредитные менеджеры не знают, в итоге кредиты там выдает генератор случайных чисел. И это "заслуга" грефа в первую очередь

Ответить
0

Так в этом-то и суть. Если бы они были известны, то это бы открывало возможности для мошенников. Все банки так работают.

Ответить
0

Да ладно! Так любую чушь можно оправдать. В Сбере кредиты выдает некий алгоритм, типа скоринговая модель, которую должны люди делать. Это же не сферический конь в вакууме? Или конь? Кто эту модель корректирует? Если даже кредитные менеджеры не в курсе. В итоге на выходе получается полная ерунда, когда мошенникам дают кредиты, а нормальным людям не дают. Я клиент сбербанка, кстати, и корпоративный и лично. Тупая контора этот сбербанк, там все ошибки заливаются профицитом денег, прямую конкуренцию он бы не выдержал

Ответить
2

Какое отношение к стартапам могут иметь искусственно поддерживаемые корпорации?

Ответить
0

Сбербанк вполне себе устойчив и работает далеко не только на рынке РФ.

Ответить
2

Отменить обязаловку по пенсиям, счетам гос.предприятий и пр. - сдуется Сбер в два счета.

Ответить
1

Своя вилла где-нибудь на лазурном чем не стартап

Ответить
0

В России только 2 госбанка- центробанк, как банк первого уровня, и Внешэкономбанк банк, созданный отдельным законом для узких целей- все остальное это коммерческие банки.

Ответить
1

А по факту даже ЦБ не является государственным. Правительство не имеет над ним почти никакой власти, что прописано даже в конституции.

Ответить
0

вы закон о Цб читали, или на веру приняли то, что вам сказали?))

Ответить
0

Статья 1: "Функции и полномочия, предусмотренные Конституцией Российской Федерации и настоящим Федеральным законом, Банк России осуществляет независимо от других федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления. Банк России является юридическим лицом."

По-моему, вполне однозначно. Более полный и постатейный разбор приводится, к примеру, тут: http://dimchenir.livejournal.com/2250.html Со всеми выводами.

Ответить
0

и что дальше? Банк подчиняется президенту, что за последний год было продемонстрировано минимум дважды. Над банком есть надзорный орган в который входят сотрудники администрации президента, гос думы, совфеда. Где у него внешнее управление? Кто им из вне управляет? Кто выгодоприобретатель если учесть, что более 90% выручки ЦБ не далее, чем в декабре уплатил в казну? Мне чужие доводы основанные на мнении Старикова и Федорова интересны мало. Истину нужно искать самостоятельно, а не принимать за нее чужое мнение. Вы закон о ЦБ читали сами самостоятельно, или вы основываетесь только на пересказе закона другим лицом? Мне кажется, что не читали ))

Ответить
0

Если что, банк выведен отдельно потому, что в случае провала государство не будет отвечать по его долгам. Это как ООО, в котором для экстренных случаев предусмотрена защита от банкротства акционеров через механизм, когда по долгам ООО отвечает только имуществом ООО.

Ответить
0

"А по факту даже ЦБ не является государственным"

Это, извините, ересь какая-то. Вы закон о ЦБ читали?

Ответить
0

Не говоря уже о том, что Внешэкономбанк - это вообще не банк (у них нет банковской лицензии).

Ответить
0

Слова главного стартап-ориентированного банка страны )) Греф в последнее время подозрительно много говорит, но до дел как то особо не доходит )

Ответить
0

Ну так может быть это и хорошо, что не доходит ? ;-)

Ответить
1

Да нет, в соседней новости дошло, но не туда. Вместо финансирования в российские инновации, Греф вложил деньги сбера в Uber в 7 раунде инвестиций. В 7 блин.

Ответить

Комментарий удален

–4

Почему вы пишите госбанк? С каких пор Сбербанк это госбанк?

Ответить
0

якорный акционер сбера - государство. Это как Роснефть / Газпром, но в банковском секторе ) отсюда такая привычка называть его гос банком )

Ответить
0

Привычка) Люди которые разбираются в этом не должны называть его госбанком, даже если большая часть его принадлежит государству, Газпром, Роснефть, Сбербанк- все это коммерческие структуры, и как любая коммерческая структура она может нести прибыль, убытки, да ещё они и публичны и их акции продаются свободно. Я думал только бабушки его называют госбанком)

Ответить
0

Нет ) реальность - более суровая штука ))

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления