Wider — мобильный мультимедийный комплекс

Мультивизор для работы с большим объёмом графических данных.

33

Ребята, оформите текст — тут есть нормальные подзаголовки и всё такое.

Ответить

Константин, редактрировать не можем. Ночью залили. Если вы настаиваете, можем удалить и заново разместить на сайт. Удалять?

Ответить

не поленился, погуглил, кто же вложил деньги. USP Capital - украинский фонд с неизвестными инвесторами, неизвестными директорами. И все, что известно - два адреса, в Киеве и LA.
Нескромный вопрос, что они захотели за 100к?

Ответить
Комментарий удалён модератором

у нас все известные. Топ-менеджмент можно найти на фейсбуке и задать вопросы. Точно также, как и любое юрлицо, он зарегестрирован по обозначенным юрисдикциям.

Ответить

Добрый день, Stan! Спасибо за Ваш вопрос.
Первые инвестиции были направлены на создание опытного прототипа в стационарном исполнении для обкатки и тестирования общей концепции и функционала, а также на разработку предсерийных мобильных образцов.
Около полугода велась интенсивная работа по R&D - подбирались проекционные и компьютерные компоненты необходимой мощности, самостоятельно разрабатывалась акустика, некоторые детали соединений проектировались и изготавливались на 3D принтере, разрабатывалась разборная конструкция, которая должна вместить все элементы внутри в компактном защищённом корпусе, внешние отделочные материалы и крепления подбирались таким образом, чтобы внешний вид готового устройства не имел каких либо стыков и швов, вместо черной рамки вокруг экрана был только изящный светящийся контур.
Изначально, вместе с конструкцией мы начали разрабатывать собственный проектор с теми характеристиками, которые необходимы для панорамного бесшовного изображения определенных размеров. Искали и закупали матрицы, лазеры, контроллеры, несколько месяцев ушло на поиск специалистов и предприятий по изготовлению высокоточной оптики. Когда поняли, что на разработку только этой детали мультивизора требуется не меньше ресурсов чем на все устроиство, решили пересмотреть процесс создания и в сжатые сроки найти необходимые компоненты среди уже существующих.
Поэтому в 2-х первых предсерийниках, использовались несколько проекционных модулей, с помощью системы зеркал и широкоугольной оптики изображение отображалось на экране и "сшивалось" с помощью специального ПО. Как-бы получилось, но были неудобства с постоянной перекалибровкой системы после каждого перемещения. Применялись топовые компьютерные компоненты (в том числе с водяным охлаждением), которые покупались в розницу для экспериментов.
Хоть прототипы ещё не были готовы как серийный продукт, нас обрадовало то, что даже в таком техническом состоянии они стали востребованными и начали приносить первый доход от аренды - обслуживали Mercedes Fasion Week и конференции по VR. Т.е. обратная связь от рынка дала нам понимание, что общая концепция востребована, она нравится и впечатляет пользователей, за это платят нормальные деньги, причем Заказчикам это выгоднее и эффективнее чем использовать аналоги или подобия.
Для доведения продукта до подобающего состояния нам снова пришлось переосмысливать и перепроектировать всю внутреннюю начинку, при этом сохраняя и усовершенствуя параметры внешнего исполнения.
Пришлось непосредственно лететь в Китай и искать, проверять, подбирать по месту среди многих производителей нужные лазеры с оптикой.
И у нас получилось.
С третей попытки, за полтора года. Для своевременного выполнения графика нам приходилось временно нанимать 12 исполнителей (студенты НТУУ "КПИ", лицеисты радиотехнических колледжей, знакомые менеджеры и технари из профильных компаний), а также привлекать 5 различных подрядчиков для изготовления деталей по нашим чертежам, при этом приходилось ждать своей очереди и часто доплачивать за срочность.
Поэтому нам удалось вписаться в 100к$ за 1,5 года с учётом розничных закупок всех комплектующих для производства прототипа, 2-х предсерийников и готового серийного продукта в транспортировочном кейсе, оплаты труда команды и подрядчиков, зарубежных поездок.
Возможно, при создании такого проекта в других странах бюджет реализации был бы значительно больше.
С радостью отвечу на следующие Ваши вопросы.
С уважением,
Антон

Ответить

Добрый день, Stan! Спасибо за Ваш вопрос.
Первые инвестиции были направлены на создание опытного прототипа в стационарном исполнении для обкатки и тестирования общей концепции и функционала, а также на разработку предсерийных мобильных образцов.
Около полугода велась интенсивная работа по R&D - подбирались проекционные и компьютерные компоненты необходимой мощности, самостоятельно разрабатывалась акустика, некоторые детали соединений проектировались и изготавливались на 3D принтере, разрабатывалась разборная конструкция, которая должна вместить все элементы внутри в компактном защищённом корпусе, внешние отделочные материалы и крепления подбирались таким образом, чтобы внешний вид готового устройства не имел каких либо стыков и швов, вместо черной рамки вокруг экрана был только изящный светящийся контур.
Изначально, вместе с конструкцией мы начали разрабатывать собственный проектор с теми характеристиками, которые необходимы для панорамного бесшовного изображения определенных размеров. Искали и закупали матрицы, лазеры, контроллеры, несколько месяцев ушло на поиск специалистов и предприятий по изготовлению высокоточной оптики. Когда поняли, что на разработку только этой детали мультивизора требуется не меньше ресурсов чем на все устроиство, решили пересмотреть процесс создания и в сжатые сроки найти необходимые компоненты среди уже существующих.
Поэтому в 2-х первых предсерийниках, использовались несколько проекционных модулей, с помощью системы зеркал и широкоугольной оптики изображение отображалось на экране и "сшивалось" с помощью специального ПО. Как-бы получилось, но были неудобства с постоянной перекалибровкой системы после каждого перемещения. Применялись топовые компьютерные компоненты (в том числе с водяным охлаждением), которые покупались в розницу для экспериментов.
Хоть прототипы ещё не были готовы как серийный продукт, нас обрадовало то, что даже в таком техническом состоянии они стали востребованными и начали приносить первый доход от аренды - обслуживали Mercedes Fasion Week и конференции по VR. Т.е. обратная связь от рынка дала нам понимание, что общая концепция востребована, она нравится и впечатляет пользователей, за это платят нормальные деньги, причем Заказчикам это выгоднее и эффективнее чем использовать аналоги или подобия.
Для доведения продукта до подобающего состояния нам снова пришлось переосмысливать и перепроектировать всю внутреннюю начинку, при этом сохраняя и усовершенствуя параметры внешнего исполнения.
Пришлось непосредственно лететь в Китай и искать, проверять, подбирать по месту среди многих производителей нужные лазеры с оптикой.
И у нас получилось.
С третей попытки, за полтора года. Для своевременного выполнения графика нам приходилось временно нанимать 12 исполнителей (студенты НТУУ "КПИ", лицеисты радиотехнических колледжей, знакомые менеджеры и технари из профильных компаний), а также привлекать 5 различных подрядчиков для изготовления деталей по нашим чертежам, при этом приходилось ждать своей очереди и часто доплачивать за срочность.
Поэтому нам удалось вписаться в 100к$ за 1,5 года с учётом розничных закупок всех комплектующих для производства прототипа, 2-х предсерийников и готового серийного продукта в транспортировочном кейсе, оплаты труда команды и подрядчиков, зарубежных поездок.
Венчурный инвестор получил долю в проекте.
Возможно, при создании такого проекта в других странах бюджет реализации был бы значительно больше.
С радостью отвечу на следующие Ваши вопросы.
С уважением,
Антон

Ответить

Если они вам неизвестны, значит они неизвестны всем? :)

Ответить