Привет! Меня зовут Константин Кириллов, я основатель и руководитель компании «Элодика». Мы занимаемся поставками и производством компонентов микроэлектроники. В этом году мой бизнес вырос в несколько раз, и его оборот за десять месяцев составил больше миллиарда рублей. Расскажу, как у меня получилось выстроить такой бизнес в 27 лет.
Спиздил он базу, да. Но не клиентскую, а поставщиков. Это раз. Объемы выкупа знает. Ассортимент знает. Рынок сбыта известен. Это два. Состыковать одно с другим - дело неумное, ой, нехитрое.
Вопрос любого продаванского бизнеса - это поставщики, а не клиенты. Клиенты придут сами, поверьте. Предложи рассрочку а не 100% предоплату и цену на 2% меньше и придут в очередь становиться. Знаю не понаслышке по спортпиту.
А вот найти поставщика:
1 - С ОТЛАЖЕННОЙ логистикой
2 - понятным объемом производства
3 - сертифицированным в РФ ассортиментом
4 - ну и конечно, что? правильно! Таможня! Лояльная и прямая
Вот именно это он спиздил.
П.С. Бля буду на предыдущую контору серты зареганы. ))))
Да еще и «по знакомству устроился».
5. жирные откаты
Не знаю что у вас там сверхъестественного было в спортпите, но сейчас в большинстве сфер давно есть нормальные поставщики, кроме специфики, но она на то и специфика, что есть не у всех и с ней всегда есть вопросы.