Как мы создали свою инвестиционную модель, которая привлечет в бизнес 240 млн рублей
Технологичная сеть автоматов «Налей Воды» с момента своего появления в 2017 году в Челябинске масштабировалась на Екатеринбург и Москву — теперь компания получает прибыль от 150 водоматов в супермаркетах «Пятёрочка», «Магнит» и «Дикси». К 2027 году «Налей Воды» займет 30% рынка, достигнув оборота в 300 млн рублей. Один из главных инструментов компа…
У нас все иначе — на все средства, вырученные с продажи акций, покупаются активы. Так, привлекаемые инвестиции мы используем на 90% для масштабирования сети и только на 10% для R&D и разработки, что максимально безопасно для инвестора.
А инвесторы на слово верят, что вы именно так деньги расходуете?
По закону об Акционерных Обществах, мы публикуем открытую отчетность в конце года и можно посмотреть детально все финансовые показатели. И ЦБ контролирует чтобы такие компании как мы, публиковали отчетность и не нарушали соглашения с акционерами.