Особенности национального бизнеса на маршрутках
В 2012 я открыл фирму пассажирских перевозок. Маршрут: Псков–СПб. Мои автобусы возили 2-3 тыс. людей в месяц, а недавно я закончил последние судебные дела. В статье мои выводы за годы работы. Приятного прочтения и не забывайте передавать за проезд.
32K32K показов
14K14K открытий
11 репост
Автор так и не сделал единственно правильный вывод, который является частью менеджмента - рисками надо управлять.
Наверное, имеете в виду героя (тут автор и герой 2 человека). Но, честно сказать, не оч понимаю как управлять описанными рисками. Можете накинуть предложений для наглядности?