Что в удалённости тебе моей?

Карантин и локдаун явственно показали, что удалёнка — вполне себе нормальный формат работы. Нет необходимости тратить время на дорогу, на аренду и содержание офиса. Да и в целом для многих сотрудников гибкий график намного предпочтительнее строго отведённых 8 часов сгорбления над ноутом под чутким надзором руководителя.

Тут еще не стоит путать дистанционный формат работы и фриланс — вообще две разных песни!

Если на фрилансе ты сам ищешь заказчиков, то на удаленке тебе ее стабильно подкидывает руководство. Вот только многие начальники не всегда охотно идут на удалёнку. А все почему? Потому что переживают много... Большинству сложно перестроиться под новые реалии и вникнуть во все прелести дистанционки — по инерции они продолжают ежедневно страстно желать видеть сотрудника в застенках офиса.

Нет, конечно, не все специальности рассчитаны на такой формат. Поди ж придумай, что будет делать фрезеровщик, даже если заберет домой станок =)

Но вот в отношении офисных специальностей, удаленка отличный способ работы. Почему?

• не нужно тратить время и финансы на дорогу: компания хороша, но стоит ли она дороги в два часа и таксишки за много деняк?

• более комфортные условия, без шума и суеты: не все любят бесконечное общение с коллегами и обсуждения новых подробностей развода Деппа и Хёрд в разгар рабочего дня.

• возможность претворить идею в жизнь в момент ее появления. Чего уж кривить душой, иногда нечто гениальное приходит не с 9-00 до 18-00, а, например, за завтраком или перед сном, часов в 12.

Что из минусов? Ну, у многих людей пропадает мотивация, когда они дома: диванчик и сериалы так и манят... Срывая дедлайны, эти нехорошие люди, подрывают доверие работодателей к удаленному формату работы. Ай-яй-яй, нельзя такими быть. Фу! После не удач с дистанционкой, руководители желают контролировать рабочий процесс и время работника. Что он там дома делает? Неизвестно. А вот тут сидит на глазах сгорбившись над ноутом и сразу видно — делом человек занят. И не важно, что в это время человек соцсети серфит или на видосы залипает.

В целом, для хорошей коммуникации, отчетов о закрытых проектах, брифинга по новым проектам достаточно выбирать день на неделе и встречаться командой в офисе. Работая при этом в удалённом формате по постоянным задачам.

Что тут скажешь? Все дело не в формате, а в людях: кому-то для работы нужен кнут и надзор, кому-то доверие и свобода действий.