HR и Web 3.0: что изменится с развитием децентрализованной сети?

HR и Web 3.0: что изменится с развитием децентрализованной сети?

Движущей силой Web 3.0 являются блокчейн-технологии, которые работают по модели децентрализации. Web 3.0 гарантирует полную объективность, так как решения будет принимать машина, а не человек. Поэтому влияние Web 3.0 будет направлено на то, чтобы сделать бизнес-процессы максимально прозрачными и ориентированными на пользователя.

Так как децентрализация является главной особенностью сети, право на контент остается за автором, а не за платформой. Для Web 3.0 также характерны поддержка искусственного интеллекта (ИИ), высокий уровень приватности и защиты персональных данных, а также взаимодействие между пользователями без посредников.

Практические все сферы бизнеса претерпят значительные изменения с приходом Web 3.0, включая HR. Многие компании уже используют инновационный подход в области рекрутинга и отслеживания вклада сотрудников. Что изменится в области HR в ближайшем будущем благодаря третьему поколению Интернета, расскажем в нашей статье.

Привлечение талантов без традиционного трудоустройства

В блокчейн-технологии «с рождения» заложена децентрализация. В Ethereum и Bitcoin нет генерального директора. Зато есть команды, которые работают над созданием и поддержкой протоколов. Это мировые сообщества, которые не принимают привычное управление сотрудниками.

Например, с Web 3.0 сотрудники могут получать оплату за свой вклад через токены. Токенами могут быть как виртуальные деньги, так и акции компании. А значит контрибьютор может стать совладельцем. Трудовой договор предоставлять не нужно. Фактически, у создателя нет никаких препятствий для работы над десятью проектами параллельно. При этом он может владеть долями в каждом из них.

Рекрутинг через поиск общих ценностей

Соискателей, которые захотят отправить резюме в Zappos, ждет сюрприз. Компания удалила объявления о вакансиях со своей страницы. Дело не в том, что Zappos не принимает на работу. Наоборот, компания регулярно набирает персонал, но использует другой подход.

HR-менеджеры хотят узнать людей поближе, прежде чем разместить вакансию. Страница карьеры в компании приглашает посетителей стать «инсайдерами» — после регистрации соискатель может начать общение с командами разных отделов Zappos. И это лишь один пример.

66
Начать дискуссию