Brave: ну да, ну да, пошёл я на...
Ну китайцы могут куда угодно его ставить, но бьюик как принадлежал джиэм так и принадлежит.
Бьюик как принадлежал GM, так и принадлежит.
Это только те, про кого этот факт известен.
Есть. Российские дилеры договорились с белорусскими, чтобы те не продавали машины россиянам. Как минимум так сделали дилеры ВАГа и ваза.
Шкодовские чмошники особо в этом деле лютуют.
Легко мыть, не впитывает запахи, прочное.
Никакого особого стресса нет. Вот дорога больше стресса вызывает, привозили часто обделавшимися. А так кошки адаптировались очень быстро. Самые нервные максимум сутки.
На самом деле, большинство кошек себя вполне комфортно чувствуют в них.
А если есть необходимость спрятаться, то в номерах есть переноски, в которых их привозят.
С хозяевами проблем больше)
Так 2000 р платят зооняням в Москве. В регионах сильно меньше.
Ну если не писать длиннопост, то коротко могу сказать следующее: франчайзер не только не ничем не помогала, но и вредила продавая франшизы направо и налево и плодя внутреннюю конкуренцию (своих то гостиниц у неё уже не было на тот момент).
Дикая проблема с кадрами. Девочки-студентки не самый надёжный трудовой ресурс. Сегодня работает, а завтра просто не вышла. Они думали, что им придётся только котиков гладить, а оказалось надо вваливать с 8 до 20.
Бизнес строго сезонный и привязан к отпускам. На новогодние, майские, и в конце августа гостиница битком, а межсезонье может один кот быть в гостинице.
На 10 адекватных хозяев обязательно попадётся минимум 1, который вынесет все мозги.
Запросто могут привезти больное животное. Как его не проверяй при заселении. Было несколько случаев, когда приходилось на ночь глядя подрываться и везти животное в клинику с обостением хронических болячек.
И таких моментов и нюансов очень много.
В итоге продал с убытком в 1,5 млн. И ещё легко отделался, т.к. те кто вляпался в эту франшизу после меня и продать гостиницу не могли т.к. франчайзер всячески им в этом мешала (сейчас она активно промышляет инфоцыганством)
Ну на счёт 500к не знаю. В то время, когда я был в этом бизнесе ни один из тех владельцев, с кем я общался, и близко таких доходов не имел.
А гемморой да, страшный.
Я не говорил, что они плохие. Собственно, моя бывшая гостиница принадлежит им)
Могу предположить, что и большая часть других гостиниц вошедших в сеть это разорившиеся франчайзи букингкэта.
В Москве врядли в садике 800 рэ платят.
Здесь в комментах автор поста написал.
А теперь вот ещё и выяснилось, что Москву они сами окучивать хотят и особо там франшизников не ждут.
Да сертификат это мелочи в данном случае.
Ну вот мне и интересно какие конкретно плюсы от данной франшизы. Так как уже имею резко негативный опыт работы с франшизами.
Не знаю. Я заявку оставил, но пока со мной не связался никто.
А тут пока больше вопросов, чем ответов. Но лично мне тема интересна.
Да, разумеется оптовая цена для дилера сильно ниже ррц
Застолбил самый нормальный рынок, короче)
Ну тут не так надо считать. Правильный расчёт такой: таможенная стоимость (закупочная цена+доставка) +15% пошлина+20% ндс.
Паушалка от 90 до 590к и 3% роялти))
Расширяться они начали когда сеть поменяла владельца. Он полностью ушёл из этого бизнеса. И я знаю как они расширяются.
Но тебе то видимо виднее.
Все именно так и есть.
Она самое заинтересованное лицо - жена)
Ну так судя по интервью он именно таким и получался)
На всех этапах только сумашедшие прибыли были.
А теперь получается, что все кто хотели его повторить (но без франшизы) закрылись.
У них собственное здание. И расходы на его строительство они явно в Capex не занесли. А так 720к за год это 60к в месяц. Т.е. ровно месячная аренда помещения. В итоге реально в ноль работают.
Вот чтобы не бросить с сложные времена как раз и нужны деньги. Чтобы вваливать их в убыточный бизнес.
Нихрена себе премия к рынку...