Хаос в процессах. Авралы вместо планов. Непредсказуемые результаты, несмотря на все усилия. Знакомо? Я, Денис Сергеев, знаю это состояние не понаслышке. Когда мой бизнес начал расти, я оказался в ловушке: чем больше я работал, контролируя всё лично, тем сильнее всё выходило из-под контроля. Продажи скакали, люди уходили, прибыль была призрачной. Я…
Денис Сергеев
с 2017
Основатель Акселератора бизнеса К ЦЕЛИ
16 подписчиков
27 подписок
Замучил кошмар управления «на глазок»? Узнайте, как простые таблицы и пара ключевых показателей превратят хаос в рост и контроль — даже если вы вечный «пожарный».
Читайте статью, если готовы за 20 часов настройки снять стресс неопределенности, начать расти осознанно и навсегда выйти из роли заложника своего бизнеса.
Друзья, мы выложили на Youtube новый курс "Финансовый рост с нуля".
4 онлайн-урока + шаблоны для самостоятельной работы.
После просмотра второй части фильма я решил все-таки прочесть. Дюна написана для людей, которым нравится читать про власть и интриги. Я не стал бы ее читать, если бы не фильм. Визуальные образы фильма очень яркие и мне было интересно узнать детали в книге. Я их узнал и мне понравилось. Все персонажи получили новые грани. Поэтому первую книгу ре…
А с переездом в Москву стал работать удаленно. Мы взяли большую квартиру с удобным и большим рабочим кабинетом. Все бизнес-команды теперь у меня удаленные, а я могу работать из своего кабинета. Классно, скажу я вам! Преимуществ – целая гора. Я перестал тратить время на бессмысленное перемещение тела. Все встречи строго в онлайн. Время расходуетс…
А сам он решил ее за 20 секунд.
В 1997 в институте я осознанно выбрал путь создания собственного бизнеса, т.к. не хотел строить карьеру в банках.
Армейский тип управления крупных организаций всегда был не дня меня. И это было верное решение, поскольку практически все мои однокурсники (кафедра "Информационные технологии в банковской сфере") сменили карьерные траектории из…
В начале предпринимательского пути я извлек несколько уроков, которыми хотел бы поделиться.
 В первый раз я с этим столкнулся в 2006 году: партнер перестал развивать совместный бизнес, стал деструктивно действовать на команду.
Необходимо было что-то решать. Рассказываю, как можно выйти из этой ситуации. 📎 Одним из вариантов решения является выкуп доли партнера.
📎Во-первых, стоит понимать, что при покупке готового бизнеса вы покупаете не только актив, но и все связанные с ним проблемы.
Даже если бизнес выглядит успешным на первый взгляд, в нем могут скрываться различные проблемы, такие как финансовые обязательства, конфликты с сотрудниками или клиентами, проблемы с законодательством и многие другие.
Если вы осознали, что погружаетесь все глубже и глубже в долговую яму, то вам необходимо остановиться и принять решительные меры. Я рекомендую следующие ключевые шаги.