Банковский кризис 2023 – как это случилось и что общего сейчас между наркодилером и ФРС

Прежде чем начать, напомним одну истину. ФРС, как и любой другой центральный банк, поддерживает один и тот же бесконечно повторяющийся цикл в экономике: рост-пик-спад-депрессия. Смысл в том, чтобы тормозить слишком перегревшуюся экономику и давать стимулы, если она чрезмерно замедляется. Исторически это делалось в основном через изменение ставки. Но как-то раз, в уже далёком 2008, регулятор открыл для себя денежные инъекции в виде QE. Рынку они настолько понравились, что он тут же стал от них зависим. Вопрос – к чему эта зависимость приведёт? Но, обо всём по порядку.

Как всё начиналось

Перенесёмся в 2020 год. В мире грянула пандемия. Глобальной экономике пророчили крах из-за тотальных локдаунов. Производства встали, люди на время остались без работы и денег, как и бизнесы. Мировые ЦБ ответили на это массовой раздачей денег. В США это работало так: казначейство печатало обязательства (трежерис), ФРС печатало деньги и покупало на них трежерис, по сути, давая в долг правительству под 0%. Деньги шли на выплаты, субсидии и т.д. Активизировалось кредитование, росли потребительские расходы, экономика перешла к бурному восстановлению.

Что важнее в контексте нашей темы – активизировались финансовые рынки. Население, инвесторы и спекулянты получили бесплатный капитал. Нужно было где-то его хранить. Так банки оказались просто заполнены вкладами. Если, например, #BAC и #JPM просто значительно увеличили депозиты, то у мелких региональных банков (особенно «инновационных») они выросли в разы. Например, у Silvergate объём депозитов с 2019 по 2021 вырос в 8 раз, за счет бума на крипторынке.

Банки оказались перед непростой дилеммой: есть почти бесплатные депозиты – нужно как-то извлечь из них доход. Проблема в том, что ставки по кредитам и трежерис тоже близки к нулю. Единственный способ повысить доходность – увеличить риски. И тут, грубо говоря, только два способа:

  • Рисковать кредитным качеством. Выдавать более рискованные кредиты ненадёжным заёмщикам под более высокий процент. Но банки были научены кризисом 2008 года, когда ненадёжные кредиты стали причиной глобального апокалипсиса. Поэтому шли на этот шаг неохотно и в ограниченном объёме.
  • Рисковать дюрацией. Можно дать в долг самому надёжному в мире заёмщику – Правительству США, но на более длительный срок. Ведь по более длинным облигациям предусмотрена более высокая доходность ввиду более высоких рисков. Длинные облигации, как правило, острее реагируют на изменение ставки ФРС. Ведь до погашения ещё много лет, и всё может произойти.

В результате банки стали скупать длинные трежерис. Можно сказать, тоннами. Совокупный прирост всех видов облигаций США (в т.ч. ипотечных) на балансе банков в 2021 достиг максимума за всю историю (ниже на графике):

Все были в выигрыше. Банки получали повышенную доходность на основе риска дюрации, а у Правительства США были деньги для финансирования трат. А ФРС продолжал печатать деньги.

Но, закономерно, случилась инфляция.

Тут стоит перейти к личности Пауэлла. Принято сравнивать его с Полом Волкером, председателем ФРС в 1980-х. Он был ястребом всех ястребов и сумел победить бушевавшую тогда инфляцию, пусть и большой ценой. Вот и Пауэлл, увидев рекордную за десятилетия инфляцию, объявил ей жёсткую войну. Ставка ФРС в 2022 росла самыми быстрыми с 1980-х темпами (на графике ниже):

Ко всему этому добавилось QT. И 2022 год стал худшим для облигаций за многие десятилетия. Стоимость сыпалась слишком быстро, доходности так же быстро росли. Финансовая система оказалась к этому не готова. После обвала долгового рынка банки, ранее скупавшие низкодоходные и при этом «долгие» трежерис, накопили гигантские нереализованные убытки в размере 620 b$. В таком нереализованном убытке не было бы ничего страшного, его можно держать до погашения, в этом суть облигаций. Но есть одно но: если потребуется ликвидность, то убыток станет «реализованным».

Внимание, вопрос. Как банкам удалось спрятать от регуляторов, аудиторов и акционеров такие гигантские нереализованные убытки?

Всё просто. Они скрывались в графе отчётности под названием «бумаги, удерживаемые до погашения». То есть подразумевалось, что банки будут держать их до самого конца. Поэтому временная просадка в их стоимости не отражалась как убыток.

Клиенты банков

Теперь представьте. Вы – крупный клиент банка. Ожидаете, что ставка по вашему депозиту начнёт расти вслед за ставкой ФРС, и вы получите сопоставимую доходность. Но не тут-то было:

Как видно, в отличие от ставки ФРС, ставка по депозитам росла с черепашьей скоростью. Большим банкам, по типу JPMorgan, просто не нужно повышать ставку. Клиенты к ним сами идут. А маленькие региональные банки повысить доходность по депозитам хотя бы до сопоставимого с трежерис уровня просто не могут. Помним про гигантскую дыру в балансе из нереализованных убытков. Для вас логичный ход – вывести деньги из банка и вложить в высокодоходные короткие облигации. Так банки начали лишаться депозитов. Им потребовалась докапитализация. Некоторые, как SVB, начали от безысходности продавать длинные облигации и фиксировать убытки, а затем объявили доп. эмиссию. В обоих случаях банки лопнули. Что это – жадность или плохой риск-менеджмент? Скорее всего, два в одном.

ФРС приходит на помощь. При чём тут наркодилеры?

ФРС в качестве меры поддержки объявила BTFP (программа срочного финансирования банков). Если простым языком, она подразумевает предоставление банкам краткосрочного кредита (до марта 2024) под залог тех самых убыточных облигаций.

Т.е. условно у банка было 100$ в 2020 году. Он вложил их в трежерис. В 2022 они превратились в 70$. Чтобы не продавать их и не фиксировать убыток, банк берёт в кредит у ФРС 100$ (изначальный номинал) под залог этих трежерис. Это тот же самый QE, но в более извращённой форме. Причём размер кредитов ограничен только совокупной стоимостью «испорченных» облигаций на счетах. А их более 4,4 t$. То есть влить в экономику могут больше наличности, чем сделали это в 2020 (4,2 t$).

Всё это может привести к катастрофе в будущем. Банки могут почувствовать ложную безопасность. Они смогут временно закрыть дыру в балансе с помощью этих займов и снизить качество своего риск-менеджмента. А система будет еще больше зависима от денежных инъекций, как от наркотика.

Безопасное решение – понижение ставки (но тут конфликт интересов с инфляцией), которое приведёт в норму стоимость облигаций на балансе. Также важно, чтобы скорее выпрямилась инверсия доходностей. Ведь получается, банки будут брать краткосрочный займ у ФРС под больший процент, а выдавать кредиты под меньший.

В общем, получается очень много «но». Перед ФРС сейчас стоит тяжелейшая за десятилетия дилемма, сделать выбор будет очень сложно. Ведь тут нет хорошего решения. Начать быстро снижать ставки – означает растянуть борьбу с инфляцией на очень долгое время, проигнорировать проблемы банков – повысится риск коллапса экономики. Через несколько дней мы узнаем, что выбрали члены ФРС и, исходя из этого, можно будет строить свою собственную стратегию.

11
Начать дискуссию