Как HRу не дать превратить себя в “подушку для битья”, сохранить границы и эффективно выполнить задачу? Нужно объяснить Заказчику, что подбор — это проект и объяснить это на языке проектов.
Отличная статья, особенно для начинающих руководителей. Доступным языком — что может быть лучше? :)