Как VK, Burger King и Yandex удерживают сотрудников с помощью комьюнити
Собраться вместе – это начало, остаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех.
Cоздание сильной корпоративной культуры и удержание талантливых сотрудников являются приоритетными задачами для успешных компаний. Одним из эффективных способов достижения этих целей является развитие внутрикорпоративных сообществ.
На связи агентство Yep. — мы занимаемся созданием частных, клиентских и внутрикорпоративных сообществ для бизнеса более 6 лет и уже объединили тысячи предпринимателей.
В данной статье мы рассмотрим несколько примеров успешных внутрикорпоративных сообществ и роль, которую они играют в удержании сотрудников и создании положительной корпоративной культуры.
VK People Hub: Развитие сотрудников и принадлежность к сообществу VK
People Hub является внутрикорпоративным сообществом в социальной сети VKontakte. Оно сфокусировано на развитии сотрудников, обмене опытом и возможностях для нетворкинга.
Предоставляя сотрудникам платформу для общения и обучения друг у друга, VK People Club создало ощущение сообщества и принадлежности среди его участников, что в конечном итоге привело к повышению уровня вовлеченности и удержанию кадров.
Сообщество также помогло сформировать культуру инноваций и сотрудничества внутри организации.
Burger King: Сотрудничество и инновации
В Burger King внутрикорпоративное сообщество организовано для поощрения сотрудничества и инноваций. Компания имеет формальную структуру с различными отделами, а также включает франчайзи, которые являются важной частью семьи Burger King.
Различные каналы коммуникации, такие как электронная почта, интернет и социальные сети, используются для поддержания связи с сотрудниками и франчайзи.
Регулярные собрания позволяют сотрудникам задавать вопросы и делиться своими мыслями. Компания также стимулирует командную работу и активно ищет способы улучшения своих продуктов, услуг и экологической ответственности.
Программа наставничества объединяет новых сотрудников с опытными коллегами, что способствует созданию сильной корпоративной культуры, сфокусированной на сотрудничестве и инновациях.
IBM BluePages Community: Сотрудничество и обмен знаниями
Внутрикорпоративное сообщество IBM BluePages представляет собой виртуальный каталог сотрудников компании. Это сообщество облегчает сотрудничество между отделами и обмен знаниями, преодолевая барьеры внутри организации.
В результате сотрудники получают больше возможностей для взаимодействия и сотрудничества, что приводит к улучшению бизнес-результатов и повышению уровня вовлеченности.
YNDX Family: Сохранение связей и поддержка сотрудников
Yandex Family — это внутрикорпоративное сообщество, объединяющее бывших и настоящих сотрудников компании Яндекс. Это сообщество было создано с целью сохранения связей и отношений между сотрудниками, покинувшими компанию или перешедшими на другие проекты.
Члены Yandex Family поддерживают контакт с коллегами, что может быть полезно при поиске новой работы или переходе в другую компанию. Они также делятся опытом и советами о карьерном росте, что помогает им сохранить чувство принадлежности к сообществу.
Yandex Family также организует различные мероприятия, создавая возможности для развлечений и энтертейнмента для своих участников. Это сообщество способствует сохранению культуры и духа Яндекса даже после ухода сотрудников из компании.
Примерно 50% сообществ технологических компаний развиваются HR-специалистами: так они возвращают ушедших сотрудников обратно в компанию или привлекают их как лояльную аудиторию к тестированию своих новых продуктов.
Развитие внутрикорпоративных сообществ является эффективным инструментом для раскрытия потенциала рабочей силы и достижения высокой результативности бизнеса.
Они способствуют повышению вовлеченности сотрудников, обмену опытом и знаниями, а также удержанию талантливых кадров.
Больше о сообществах в Телеграм: