Твёрдые бизнес-модели

Я все чаще и чаще начинаю интересоваться и узнавать про Баффетовский метод кэшфлоу инвестиций. Посмотрите на его заповеди, каждый здравомыслящий бизнесмен рано или поздно приходит к Баффетовской тактике.

Есть инвестиции, которые сохраняются в активе (например биткоин или акции компаний) и доступен кэшфлоу только в момент екзита. Но актив может наращивать в своей стоимости, а какой смысл, если ваши постоянные расходы не перекрываются?

Круто зайти в такую историю, где на ваш капитал есть рентабельность от 30% годовых и есть возможность получать хотябы каждый месяц кэшфлоу от пассива. Такой метод инвестиций сделал Баффета самым здравомыслящим инвестором. А сложный процент… ммм

Я не понимаю какого хера дрочиться с биткоинами и прочей хренью, которая нерегулируема, вы её не можете предсказать, на рынок влияют мистические факторы, вам нихрена в ней не понятно, кроме того, что все ломонулись туда. What the fuck??? Стадный инстинкт?

Другое дело… Посмотрите портфель Баффета! У него там: Coca-Cola; Starbucks.. Понятные и твёрдые продукты. Никакого спекулянтства. И человек держит акции компаний ГОДАМИ в компаниях.

А здесь толкаются темы разных консалтинговых компаний, инфопродуктов, рекламных агентств. Ну хуета полная. Почему никто не смотрит на рынок: строительства, недвижимости (шеринг через долевой вход), автомобильный рентал, производство? Потому что растёт долго и вам уже не достаточно 35% годовых?

Ой, главный месседж : что на твёрдых бизнес моделях с высокой рентабельностью капитала на МАТЕРИАЛЬНЫЙ актив можно строить большую историю.

С чего вы вообще взяли, что инвестировать только в свой бизнес - лучшая стратегия? Ваш бизнес может быть самой неустойчивой частью вашей жизни.

Можно ли предположить, что у кого-то лучше бизнес-модель?

Можно ли предположить, что он с правильной бизнес-моделью попал на растущий рынок?

Можно ли предположить, что у них лучше менеджмент?

Можно ли предположить, что там сильнее энергетика и дух основателей?

Друзья, пропускайте каждое действие через критическое мышление и сомнения. Не всегда здравомыслящие идеи - банальное следование стаду.

А вообще, бизнес - это 1.000 нюансов, которые невозможно предугадать. Поэтому итерационный метод один из лучших приемов.

Думашь, делаешь, корректируешь, повторяешь. Вот вам и весь консалтинг, не благодарите!