Было бы здорово, если бы мне сказали об этом раньше (Перевод статьи Сэма Альтмана)

Примечание переводчика:

Часто мы нуждаемся в поддержке не только в процессе принятия решений, но и в быту, во время занятий спортом и даже когда мы просто учим новые слова в других языках.

Как сохранять веру в себя, поддерживать энергию на необходимом для достижений уровне и транслировать это в команду?

Для каждого человека нужна своя уникальная инструкция по подбору средств и методов достижения оптимального состояния. Сэм Альтман приводит набор своих настроек и отчасти я с ним согласен, особенно в части способностей ошибаться, но только если вы умеете это делать быстро.

https://www.business-standard.com/world-news/ceo-sam-altman-fires-openai-board-that-sacked-him-last-week-123112300367_1.html
https://www.business-standard.com/world-news/ceo-sam-altman-fires-openai-board-that-sacked-him-last-week-123112300367_1.html

1. Оптимизм, одержимость, вера в себя, необузданная внутренняя энергия и личные связи - это то, с чего начинается любое дело.

2. Сплоченные команды, правильное сочетание спокойствия и срочности, а также бесцельная и неоправданная целеустремленность , вот что поможет закончить любое начатое дело. Нехватка ориентации на долгосрочные цели; постарайтесь не думать о том, как люди подумают о вас в краткосрочной перспективе, со временем это будет даваться вам все проще.

3. Команде гораздо проще решить реально сложную задачу, если она на самом деле значима, чем простую, которая в реальности бессмысленна. Смелые идеи мотивируют людей.

4. Способность мотивировать - это сверхспособность, Занимайтесь настройкой мотивацией очень тщательно.

5. Сфокусируйте свои ресурсы на небольшом количестве потенциальных проектов, но с высокой степенью вероятности успеха, Это легко сказать, но очевидно, трудно сделать. Вы можете удалить больше проектов и инициатив, чем вы думаете.

6. Общайтесь четко и лаконично.

7. Боритесь с ерундой и бюрократией каждый раз, когда это видите. Заставляйте людей также бороться с этими явлениями. Не позволяйте орг структуре мешать людям продуктивно работать вместе.

8. Важны только результаты, не позволяйте хорошему процессу оправдывать плохие результаты.

9. Уделяйте больше времени подбору людей в команду. Доверяйте людям с высоким потенциалом, которые быстро учатся. Помимо интеллекта, ищите подтверждение того, что люди умеют добиваться поставленных целей.

10. Суперзвезды еще более ценны, чем кажется, но вы должны оценивать людей по их прямому влиянию на перформанс организации.

11. Быстрая итерация может многое компенсировать. В целом ошибаться это нормально, если это происходит быстро. Планы должны измеряться десятилетиями, а их выполнение - неделями.

12. Не боритесь с с бизнес эквивалентом законов физики.

13. Вдохновение скоротечно, а жизнь идет быстро. Бездействие - особенно коварный вид риска.

14. Масштаб часто обладает по-настоящему удивительными свойствами эмерджентности.

15. Экспоненциальные показатели - это магия. В частности, вы действительно хотите построить бизнес, который получит дополнительные преимущества благодаря масштабу.

16. Встань и иди.

17. Работать с прекрасными людьми - это одна из лучших сторон жизни.

Было бы здорово, если бы мне сказали об этом раньше (Перевод статьи Сэма Альтмана)
22
Начать дискуссию