О сообществах, их роли и движущей силе

«Мы запускали и запускаем множество различных сообществ: отраслевых, профессиональных. Поскольку верим, что в этих сообществах предприниматели могут сами решать свои проблемы, опираясь на опыт каждого участника, где в 99% случаев так и происходит».

Ренат Батыров, генеральный директор Технопарка «Сколково», Founder 100CAPTAINS

Совсем недавно закончилось мое обучение в МШУ Сколково. Во время него я очень много рефлексировал, думал над проектами, которые были и есть, планировал будущие. Раскладывал на составляющие, что делал в «Пилоте», делаю в 100 CAPTAINS, «Сколково». Про учебу много, подробно и с выводами я напишу как-нибудь в другой раз, когда сам все это уложу в голове. Пока для затравки скажу, что непреодолимая волна мотивации для реализации нового есть, а движущая сила у меня прежняя – люди, поэтому по-настоящему важным при выборе окружения остаются доверие, личные знакомства, синхронизация ценностей, принципов и жизненных целей. Все это находит отклик в философии сообществ, они строятся именно на объединении групп людей по этим признакам. Я большой амбассадор сообществ и искренне верю, что они будут играть все большую роль в развитии культуры, технологий и в сферах личной жизни, будь эти сообщества в оффлайн или метавселенных.

Мы запускали и запускаем множество различных комьюнити: отраслевых, профессиональных. Поскольку верим, что в этих экосистемах предприниматели могут сами свои проблемы решать, опираясь на опыт каждого участника, где в 99% случаев так и происходит. Вместе с Фондом «Сколково» мы создаем крупнейшее технологическое комьюнити в стране, а 100 CAPTAINS создает крупнейшее яхтенное технологическое комьюнити.

Для себя я вывел правило, что сообщества работают, когда их участникам с одной стороны комфортно, с другой – интересно, с третьей- участники генерят совместную деятельность. Если встречи, общение и обсуждение вопросов остаются на уровне “поговорили и забыли” - это сообщество обречено, другое дело когда люди совместно инвестируют, побеждают на регатах, создают проекты.

Небольшой исторический экскурс: около десяти лет назад я попробовал яхтинг, и мне это очень понравилось, если не сказать больше, просто вштырило. Я нашел в этом занятии, перепробовав много чего другого: и дайвинг, и мотоциклы, и кайтсерфинг, и вейкбординг, и горные лыжи, и все остальное… Нашел то, что в наилучшей степени соответствует моим представлениям об идеальном времяпровождении, о жизни; что наложилось на мои ценности, просто идеально совпало. Потому что в этом есть и приключения, и азарт, и возможность проветрить голову, и красота. Красота природы, и, что немаловажно, красота людей. Я много раз убеждался в том, что те, кто попадает на борт яхты, уже заранее отфильтрованы. Каких-то откровенных негодяев, мудаков, крыс я видел очень мало, прямо считанное количество. Конечно, как-то случайно они просачиваются, но потом, как правило, отваливаются. Так, чтобы они оставались в яхтинге годами — таких уж совсем-совсем мало. И в первый же раз мне это так понравилось, что я решил затащить всех остальных своих друзей, приятелей, знакомых. Еще до какого-то бизнес-проекта было далеко, я просто хотел поделиться тем, что открыл для себя со всеми теми, с кем общался тогда, еще когда жил в Астрахани.

Одной из моих идей была создать место и продукт, о котором бы искренне хотелось рассказать в своем узком кругу. Ведь в течение жизни мы бываем в тысячах самых разнообразных локаций, путешествуем по многим странам, общаемся с тысячами людей, но по-настоящему запоминаем и хотим возвращаться вновь лишь в считанное количество из них. Таким продуктом в 100 CAPTAINS стала Технорегата: крупнейшее парусное событие для тех, кто всецело захвачен любовью к технологиям и предпринимательству, где каждый участник вносит свой вклад в его развитие по принципу win-win. Тут работает совершенно уникальная концепция нетворкинга под парусами: новые связи с представителями инновационных сфер бизнеса, личное общение с топ-менеджерами компаний, рождение идей и проектов, создание новых бизнес-партнерств. Представляете, насколько это круто, стать участником регаты и работать в экипаже с техно-гигантами. Яхтинг — это целый мир, и я особенно завидую и рад за тех, кто только приоткрыл дверь в этот чудесный микрокосм, узнавая и себя заодно. Успех регаты я измеряю во многом: в количестве вовлеченных в яхтинг хороших людей и в том счастье, которое они испытывают. В том числе от общения друг с другом.

Если бы мы в 100 CAPTAINS общались только о яхтинге и только на регатах, наше сообщество трещало бы по швам. Плюс регаты – всегда и везде про нетворкинг. Когда прошли вместе воду, огонь и медные трубы, там и о бизнесе уже можно поговорить. Со стороны, может, не верится. Поэтому вот вам пример: на Technoweekend эдвайзер 100 CAPTAINS Илья Ивахин познакомился с бизнес-ангелом Анной Морозовой из Angelsdeck, и когда они запустят что-то вместе, знайте, где зародилась эта идея. Есть еще отличный кейс, там же, на уикенде, один из участников привлек инвестиции. Вот так, между гонками. Кто, у кого и сколько – расскажу как-нибудь потом.

Абсолютно точно, сообщество невозможно построить в одиночку, нужно сильное окружение, команда с горящими глазам, сильные партнеры, а главное нужно запустить механизм взаимодействия людей между собой. Вот буквально на днях произошло еще одно важное событие – коллаборация Tinkoff Private, PROyachting и 100 Captains, которая выльется в очень красивую и нужную историю - кубок Tinkoff Private Cup 12 августа и 14 августа. Механизм запущен. Думал ли я о таком, когда мы запускали сообщество технологических капитанов? Конечно, да. В основе 100 Captains не яхты и желание участвовать в регатах, а сообщество. Всегда было. И это логичное развитие, долгожданный шаг. Но одно думать, а другое – когда это происходит в реальности. На регатах мы собираем крутых людей, лучших в своем деле, но 100 Captains – все еще малый бизнес. А для маленьких компаний большое партнерство – это большое плавание. То ли еще будет.