Вы правы, когда говорите, что без стратегии продукт обречен на провал. К сожалению, у многих руководителей не остается времени на решение стратегических вопросов в виду того, что все время отнимает операционка. В таких случаях мы советуем использовать систему для управления проектами и задачами, чтобы руководитель стоял у штурвала, а не мыл палубу :)
Факт. Но тут мало дать ему инструкции. Как правило «не делегировать» это выбор руководителя, а не невозможность. И с этим нужно работать уже в плоскости его личных мотивов и страхов.
Это называется ментальный онанизм) Как говорил один мой знакомый, главное чтобы не было безработицы!
😂😂😂
Вы правы, когда говорите, что без стратегии продукт обречен на провал. К сожалению, у многих руководителей не остается времени на решение стратегических вопросов в виду того, что все время отнимает операционка. В таких случаях мы советуем использовать систему для управления проектами и задачами, чтобы руководитель стоял у штурвала, а не мыл палубу :)
Факт. Но тут мало дать ему инструкции. Как правило «не делегировать» это выбор руководителя, а не невозможность. И с этим нужно работать уже в плоскости его личных мотивов и страхов.