Коротко: о том, как находить вызовы для корпоративных инноваций, развивать каталистов изменений, запускать смелые команды, которые будут действовать, а не перекладывать друг на друга ответственность и ждать инструкций.
И, конечно, со временем становилось проще, так как обученных коллег с каждого прошлого потока мы подключали в роли модераторов, скрам-мастеров и трекеров на следующих проектах.