Найм – это те же продажи. Только продаем мы не продукт или услугу, а бренд работодателя. А где продажи, там и возражения.
Привет! Сегодня хочу поделиться с вами кейсом по подбору менеджера по продажам в IT-компанию. Мы только что завершили этот проект. Хочу подчеркнуть, что с нами это было вторичное сотрудничество за последние полтора года. Именно благодаря опыту и знаниям о компании мы смогли определить, какой менеджер им действительно нужен.
Найти идеального продажника – это как отыскать иголку в стоге сена. Когда разбираешь входящие отклик, складывается ощущение, что подходящих кандидатов просто нет. Никто не отвечает на звонки, многие не приходит на собеседования. Либо они где-то работают на шикарных условиях.
Если у вас не продуктовый магазин или микро бытовые услуги – в 2024 году вам нужен маркетинг. В противном случае ваша компания рискует закрыться, не успев вовремя набрать нужные обороты. В статье я рассказываю основные параметры поиска директора по маркетингу, которые вы легко сможете применить на практике.
IT-подбор – это наш профиль, и не просто так. Большую часть позиций мы закрываем от 2 до 4 недель. И в этом никакой магии, разбираемся ниже.
Не многие руководители понимают, как правильно выстраивать KPI и организовать процессы с сотрудниками. Что требовать и как оценивать? Существуют понятные и рабочие методики. Разберем их в статье.
В современном мире сотрудники ожидают от своих руководителей не только компетентности, но и уважения. И конечно уважение в отношениях между руководителями и подчиненными играет ключевую роль в мотивации, продуктивности и результатах всей команды.
Рассказываю, кого мы искали, как, и на что важно обращать внимание. Будет полезно руководителям / HR / рекрутерам, перед которыми сейчас похожая задача.
Рассказываю, кого мы искали, какие вопросы нужно задать на собеседовании и на что важно обращать внимание. Будет полезно руководителям, перед которыми сейчас стоит похожая задача со складом или наймом.