Как организовать корпоративное обучение

Актив любой компании – это квалифицированные сотрудники. Все материальные и нематериальные достижения компании создаются именно за счет человеческого капитала.

Одним из самых эффективных способов, с помощью которых компания будет оставаться конкурентоспособной и инновационной, добиваясь более высоких экономических результатов, являются инвестиции в человеческий капитал, точнее, в повышение квалификации сотрудников за счет организации корпоративного обучения.

Рассказываем о том, где и как прокачать скиллы ваших сотрудников так, чтобы увеличить количество их профессиональных компетенций и, тем самым, повысить доход вашего бизнеса.

Что такое корпоративное обучение

Раньше компании нанимали сотрудников с соответствующим образованием, в настоящее время более ценным является не академическое образование, а умения и навыки, необходимые для выполнения конкретных целей и задач организации. Именно поэтому повышение квалификации сотрудников через организацию корпоративного обучения становится все более популярным.

Корпоративное обучение — это систематический процесс повышения квалификации сотрудников, организуемый и управляемый самой компанией. Оно включает в себя различные формы обучения, такие как:

  • Тренинги и семинары
  • Онлайн-курсы и вебинары
  • Менторство и наставничество
  • Практические занятия и воркшопы
  • Внутренние и внешние сертификационные программы

Корпоративное обучение направлено на развитие профессиональных навыков сотрудников, улучшение их производительности и адаптацию к новым условиям работы.

Зачем компаниям нужно корпоративное обучение?

Ускорение внедрения новых технологий

Технологические изменения происходят постоянно. Новые языки программирования, инструменты разработки, методы управления проектами — все это требует от сотрудников непрерывного обучения и адаптации. Корпоративное обучение помогает компаниям быстрее внедрять новые технологии, обучая сотрудников эффективному использованию инструментов и подходов.

Повышение квалификации сотрудников

Обучение позволяет сотрудникам совершенствовать имеющиеся навыки и осваивать новые. Это особенно важно в IT-сфере, где от уровня квалификации специалистов зависит качество и конкурентоспособность продуктов и услуг компании. Регулярное обучение способствует повышению профессионального уровня сотрудников, что, в свою очередь, положительно влияет на общую производительность и эффективность компании.

Удержание талантов

Компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, показывают свою заинтересованность в их развитии и карьерном росте. Это помогает удерживать талантливых сотрудников, снижая текучесть кадров и создавая благоприятную рабочую среду.

Адаптация к изменениям на рынке

Рынок IT-услуг и продуктов подвержен быстрым изменениям. Компании, которые своевременно реагируют на эти изменения, имеют конкурентное преимущество. Корпоративное обучение помогает сотрудникам быть в курсе последних тенденций и технологий, что позволяет компании гибко и быстро адаптироваться к изменениям на рынке.

Снижение ошибок и повышение качества работы

Обученные сотрудники лучше понимают свои задачи и обязанности, что снижает вероятность ошибок и повышает качество выполняемой работы. Это особенно важно в IT-индустрии, где ошибки могут приводить к серьезным последствиям, таким как утечка данных, сбои в работе систем или потеря клиентов.

Развитие корпоративной культуры

Корпоративное обучение способствует формированию и укреплению корпоративной культуры. Обучение помогает сотрудникам лучше понимать цели и ценности компании, повышает их лояльность и вовлеченность в рабочий процесс. Это создает сплоченную команду, готовую работать на достижение общих целей.

Подготовка к сертификации

Многие компании работают в строго регулируемых отраслях, где необходимо соответствовать определенным стандартам и требованиям. Корпоративное обучение помогает подготовить сотрудников к сертификации, что подтверждает их квалификацию и соответствие необходимым стандартам.

Инвестируя в корпоративное обучение, компании создают сильную, квалифицированную и мотивированную команду, способную решать самые сложные задачи и достигать высоких результатов. Это, в свою очередь, способствует росту и развитию самой компании, укреплению ее позиций на рынке и достижению стратегических целей.

Основные трудности при организации корпоративного обучения

Организация корпоративного обучения – это комплексный процесс, требующий учета множества факторов и тщательной подготовки.

По данным опроса в канале «CIO: канал для IT-руководителей», к основным проблемам, затрудняющим разработку системы корпоративного обучения в компании, руководители относят:

  • Нехватку времени у наставников внутри компании. Многие сотрудники, особенно в сфере IT, работают над сложными и времязатратными проектами, что оставляет мало времени для обучения. Кроме того, внутри компании просто не хватает специалистов, которые могут выполнять роль менторов или тьюторов. Вариантом решения данной проблемы может стать приглашение внешних специалистов для проведения курсов и тренингов. Однако поиск таких специалистов, оценка их экспертности и навыков преподавания потребует больших временных затрат.
  • Наставники, тьюторы не умеют обучать, да и нет качественно разработанного обучающего материала, по которому можно бы было выстроить процесс обучения. Создание качественных учебных материалов требует значительных усилий и времени. Не каждая компания будет готова выделить отдельных сотрудников для разработки обучающих материалов, забирая их с действующих проектов.
  • Уже разработанные учебные материалы быстро устаревают. Для актуализации материалов снова требуется время и наставники-эксперты. Технологии развиваются стремительными темпами, и знания, которые были актуальны год назад, могут устареть. Внедрение новых технологий для обучения, таких как виртуальные классы, онлайн-тестирование и интерактивные курсы может вызывать затруднения. Сотрудники, получившие задание на разработку обучающих материалов, будут испытывать сложности в освоении новых инструментов.
  • Распространенной причиной является также низкая мотивация сотрудников к обучению. Не все сотрудники осознают важность непрерывного обучения, что приводит к низкой вовлеченности и мотивации. Без активного участия сотрудников эффективность обучения значительно снижается.
  • Ограниченный бюджет на обучение. Обучение требует финансовых вложений, и не все компании могут выделить достаточные средства на организацию качественного обучения. Ограниченность бюджета может стать серьезным препятствием на пути к созданию эффективной системы обучения.
Как организовать корпоративное обучение

Предлагаем решение – CORS Платформа

CORS Платформа представляет собой LMS (Learning Management System), объединяющую более 150 учебных материалов по различным направлениям, от soft skills до системного анализа и уроков по конфигурированию. Все материалы регулярно обновляются и пополняются. Платформа разработана CORS Academy, образовательной организацией с многолетним успешным опытом обучения организации обучающих курсов, тренингов и вебинаров.

Инструменты и возможности CORS Платформы

  • Конструктор курсов. Собирайте собственные курсы. Система поддерживает более 30 типов различных учебных активностей, среди которых: тесты, задания, лекции, форумы, вебинары и опросы. Все файлы будут защищены от копирования.
  • Конструктор тестов. Настраивайте тесты с разными типами вопросов, регулируйте систему управления баллами, добавляйте в них документы, картинки и видео, чтобы сделать процесс обучения более интересным.
  • Траектории обучения. Составляйте траектории из обучающего контента в заданном порядке. Например, программу адаптации нового сотрудника или повышение квалификации для руководителей.
  • Сертификаты. Выдавайте сертификаты по окончании программы обучения. Платформа будет автоматически их формировать после успешного прохождения курсов и тестов.
  • Сводная аналитика. Для контроля обучения на CORS Платформе можно собирать групповые и индивидуальные отчеты и выгружать их. Например, чтобы передать их руководству в печатном виде.

Вовлекайте сотрудников в обучение с помощью CORS Платформы:

В личном кабинете сотрудник может видеть прогресс по изучению материалов, статусы активности и награды.

Как организовать корпоративное обучение

Интерактивное обучение организовано с помощью видео, аудио файлов.

Как организовать корпоративное обучение

Рейтинги и награды мотивируют обучающихся добиваться успехов в прохождении материалов.

Как организовать корпоративное обучение

Менторы по разным направлениям всегда готовы ответить на вопросы в чате платформы.

Как организовать корпоративное обучение

Искусственный интеллект для поиска ответов помогает обучающимся 24/7.

Как организовать корпоративное обучение

Использование платформы CORS позволит вам эффективно организовать процесс обучения, предоставив вашим сотрудникам все необходимые ресурсы для обучения.

Как организовать корпоративное обучение

Начать работу с CORS Платформой просто. Оставьте заявку на сайте, мы перезвоним, обсудим ваш проект и предложим решение.

Вам не нужно самим готовить обучение для сотрудников – 80% работы по запуску корпоративного обучения для вашей компании мы сделаем за вас.

Не упустите возможность вывести обучение в вашей компании на новый уровень! Оставьте заявку на консультацию по возможностям CORS Платформы, и наши специалисты помогут вам создать работающую систему корпоративного обучения.

Как организовать корпоративное обучение

Подписывайтесь:

CORS Клуб – сообщество и образовательная среда для специалистов из IT-сферы https://cors.su/klub/

Канал руководителей IT компаний и подразделений, CIO, СDO, CDTO https://t.me/cio_channel

CIO. Сообщество IT руководителей https://vk.com/cio_club

Начать дискуссию