Чтобы снизить издержки нашего предприятия на обеспечение хранения и пополнения сырья, иными словами — СКЛАДСКИЕ ЗАТРАТЫ, мы ввели мотивационную систему для сотрудников.
Так мы можем сократить время = деньги на:
1. сортировке,
2. переработке,
3. прессовании сырья.
Следовательно, отгружать быстрее, чтобы сырье не залеживалось на складах, получать быстрее оплату с заводов, увеличивать оборотку и прочие плюсы.
Чтобы сотрудники работали быстрее и эффективнее, мотивационные программы разработаны для всех складских должностей. Зарплаты на «Вторпроекте» сдельные: оклад + бонусная часть.
Сегодня поговорим про прессовщиков. Начнем с того, что есть:
✅общее прессование и
✅прессование отдельного вида.На каждый вид прессования существует свой план.
На наш взгляд, все справедливо: сколько спрессовал, столько и получил. С каким сырьем работал, на такую премию и заработал.
Например, прессовать стороннее сырье сложнее, следовательно, план ставим ниже. Но нашей фирме это направление интересно. Поэтому для мотивации мы рассчитываем премию выше и охотно начисляем дополнительные бонусы, если сотрудник хочет работать еще эффективнее.В
Выполнять план или перевыполнять — каждый сотрудник решает для себя сам. Но посчитайте сами, одними только премиями хороший работник может получить до 15 000 рулей в месяц + не забываем про постоянную окладную часть.
С какими мотивационными программами, кроме денег, вы знакомы? Может, применяете в своем бизнесе какие-то полезные инструменты для повышения КПД? Поделитесь?