Максим Белухин

+43
с 2022

Сооснователь бизнес-школы PresentPerfect, ассоциированный executive-коуч INSEAD. Консультировал топ-команды в России, Европе и Азии.

14 подписчиков
0 подписок
4 ошибки начинающего руководителя

Кажется, что быть успешным руководителем довольно просто. Нужно быть экспертом высокого уровня в своей области и уметь ставить подчиненным четкие задачи. На самом деле, все намного сложнее.

3131
Как помочь команде адаптироваться к изменениям

Каждый лидер тратит много времени на то, чтобы мотивировать свою команду выполнять различные задачи - причем зачастую те, которые они выполнять не хотят. Когда речь заходит о том, чтобы принять какие-либо перемены, будь то новая корпоративная стратегия или переезд в другой офис, задача усложняется. Человеку по природе свойственно сопротивляться изм…

44
Один простой лайфхак антикризисного управления

Сейчас все мы переживаем не просто кризис, а кризис неопределенности. В чем разница? Неопределенность - это недостаток важной информации для принятия решений, который приходится закрывать собственным анализом. Из страны уходят западные компании, взрываются логистические цепочки, привычные финансовые решения перестают работать. Правила, по которым б…

44
Гепард или корова: кем быть бизнесу в условиях кризиса?

В текущей ситуации мы наглядно видим, что есть два основных типа бизнес-проектов: мне нравится называть их “гепарды” и “коровы”. Что делают дойные коровы? Дают много молока. “Корова” - это стабильный бизнес, который нашел свою нишу, занял ее и приносит хорошие дивиденды. Люди покупают у них акции, потому что хотят эти дивиденды получать. И компания…

33
Самопомощь в кризисное время: 6 главных принципов

Как проживать период турбулентности стратегам, привыкшим планировать свою жизнь и бизнес на годы вперед? Шесть основ, на которые можно опереться, чтобы вернуть ясность мыслей и снизить тревожность.

44