Адаптация персонала как способ снизить текучку кадров
Почему это важно?
1 Отсутствие адаптации ведёт к тому, что сотрудники не задерживаются. А адаптация персонала — это один из способов снизить текучку кадров
В одной из компаний мы проводили анализ:
Мы выводили двух сотрудников в одно время — один сотрудник проходил адаптацию, а второй нет, им есть им никто не занимался.
Первому рассказывали про корпоративную культуру, его сопровождали на встречах, а второй был оставлен на самотёк. Разумеется такой сотрудник не проработал долго.
2 Работа с поколением Z
Мы все уже подходим к этому. А между прочим, это поколение, в котором вообще не все уверены, что они хотят работать здесь, в офисе.
Как бы смешно не звучало, их придётся уговаривать выходить работать. Им действительно важна экосистема и культура, в которой они работают.
💡Идеи для процесса адаптации:
— Welcome-book о корпоративной культуре идеально подойдёт для первого дня адаптации персонала
— «Если тебе нужно, то …» — связать , познакомить кандидата с подразделениями, с которыми предстоит взаимодействовать
— Наставник или бадди (об этой системе мы уже говорили), который сам заряжен компанией и сам в хороших отношениях с командой
— Проводить небольшую планерку после каждого рабочего дня стажировки, уточнять все ли понятно в процессе работы
— Время адаптации зависит от сложности структуры, от 4 дней до месяца!
— Welcome-box — классное дополнение к процессу адаптации, но конечно не первооснова!