{"id":13508,"url":"\/distributions\/13508\/click?bit=1&hash=84881d55bbad8a9fea0858220d4fa15ea06fdd4fceb0218db01a425f0cc754d2","title":"\u041a\u0430\u043a \u0441\u043d\u044f\u0442\u044c \u0440\u043e\u043b\u0438\u043a \u0441 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043d\u0438\u043a\u0430\u043c\u0438, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0431\u044b\u043b\u043e \u043d\u0435 \u0441\u0442\u044b\u0434\u043d\u043e","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
FranchiseSpace

Успешный найм сотрудников для франшизы

Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются франчайзи, является укомплектование их офисов и обучение новых сотрудников. Менеджеры по найму должны нанимать привлекательных и уникальных сотрудников, чтобы обеспечить хорошее обслуживание клиентов.

Кроме того, им необходимо нанять сотни сотрудников в разных местах, которые обеспечат аналогичное качество обслуживания клиентов, чтобы повысить лояльность к бренду. Как же менеджеры могут нанимать в больших количествах людей и находить тех, кто может привнести свои уникальные качества в бизнес, обеспечивая при этом стабильное обслуживание клиентов во всех местах?

1. Найдите людей с желаемыми основными характеристиками.

Определите, какие характеристики необходимы для успеха вашего бизнеса. В какой отрасли вы работаете? Каких франчайзи вы ищите? Будут ли вашим сотрудникам доверять большие объемы наличных денег или товарно-материальных запасов? Если у вашего бренда отличная репутация, то ваши сотрудники должны соответствовать бренду.

2. Включите личностные тесты сотрудников в процесс найма.

Тесты личности сотрудников позволяют вам задавать вопросы в процессе подачи заявки, чтобы определить, соответствует ли кандидат характеристикам, жизненно важным для вашего бизнеса.

Проверяя кандидатов на предмет успешности вашего бизнеса, вы можете быстро выявить самых сильных кандидатов для собеседования и быть уверенными в том, что они обладают качествами, необходимыми для обеспечения надежного и последовательного обслуживания клиентов.

3. Начните искать индивидуальные качества.

Сотрудники должны дополнять сильные стороны друг друга и работать слаженно в команде. Выделите черты соискателя, которые сделают каждого нового сотрудника уникальным дополнением к вашему бизнесу. Конечным результатом будут сотрудники или офисы с индивидуальными личностями и с теми же основными характеристиками, которые определяют ваш бренд.

Определение нескольких основных характеристик для ваших сотрудников и создание этих предпосылок для трудоустройства поможет вам создать рабочую силу из единомышленников, которые, хотя каждый из них будет привносить свою индивидуальность, укрепят ваш бренд и обеспечат постоянный опыт.

Читайте наши статьи на https://franchisespace.ru/

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null