{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Успешный найм сотрудников для франшизы

Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются франчайзи, является укомплектование их офисов и обучение новых сотрудников. Менеджеры по найму должны нанимать привлекательных и уникальных сотрудников, чтобы обеспечить хорошее обслуживание клиентов.

Кроме того, им необходимо нанять сотни сотрудников в разных местах, которые обеспечат аналогичное качество обслуживания клиентов, чтобы повысить лояльность к бренду. Как же менеджеры могут нанимать в больших количествах людей и находить тех, кто может привнести свои уникальные качества в бизнес, обеспечивая при этом стабильное обслуживание клиентов во всех местах?

1. Найдите людей с желаемыми основными характеристиками.

Определите, какие характеристики необходимы для успеха вашего бизнеса. В какой отрасли вы работаете? Каких франчайзи вы ищите? Будут ли вашим сотрудникам доверять большие объемы наличных денег или товарно-материальных запасов? Если у вашего бренда отличная репутация, то ваши сотрудники должны соответствовать бренду.

2. Включите личностные тесты сотрудников в процесс найма.

Тесты личности сотрудников позволяют вам задавать вопросы в процессе подачи заявки, чтобы определить, соответствует ли кандидат характеристикам, жизненно важным для вашего бизнеса.

Проверяя кандидатов на предмет успешности вашего бизнеса, вы можете быстро выявить самых сильных кандидатов для собеседования и быть уверенными в том, что они обладают качествами, необходимыми для обеспечения надежного и последовательного обслуживания клиентов.

3. Начните искать индивидуальные качества.

Сотрудники должны дополнять сильные стороны друг друга и работать слаженно в команде. Выделите черты соискателя, которые сделают каждого нового сотрудника уникальным дополнением к вашему бизнесу. Конечным результатом будут сотрудники или офисы с индивидуальными личностями и с теми же основными характеристиками, которые определяют ваш бренд.

Определение нескольких основных характеристик для ваших сотрудников и создание этих предпосылок для трудоустройства поможет вам создать рабочую силу из единомышленников, которые, хотя каждый из них будет привносить свою индивидуальность, укрепят ваш бренд и обеспечат постоянный опыт.

Читайте наши статьи на https://franchisespace.ru/

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда