Наследие
1% людей владеют 99% ресурсами мира. Это 72 млн. богатейших людей с общим состоянием $125 трлн., по данным экспертов международной организации Oxfam (в 2016 г.).
Из 72 млн. богатейших людей на планете всего 10 семьям, по разным оценкам, так или иначе принадлежит порядка 80-90% всех активов мира.
Что это значит?
Самыми сильными в мире являются семьи, кланы, династии. Что бы кто бы ни говорил, это факт.
Считаю, что так же как и любая страна, семья должна иметь идеологию и миссию для строительства собственного наследия. Только вложив правильные принципы, ценности, общую миссию и цели можно объединить и направить будущих потомков в нужное направление. Уверен, что у богатейших семей есть свои внутренние «библии», кодексы и планы минимум на 300 лет.
А как же свобода выбора? Ведь любой может стать любым?
Считаю это иллюзией, разобщающей семьи, «обнуляющей» весь накопленный опыт предков, вынуждающей новые поколения начинать всё с нуля. Тем самым сводя на нет всё нажитое в материальном и генном плане, теряя драгоценное время самого активного периода жизни (20 лет - 45 лет) в «поисках себя».
А как же истории self-made man?
Во всех правилах всегда есть исключения. Повторять подобные успехи системно и массово нереально.
Повысить «в разы» шансы на выживание и изобилие будущих поколений возможно путем системного подхода, строя наследие, создавая книгу принципов, ценностей, целей, миссии рода на сотни лет вперед.
Считаю, что бизнес в построении наследия играет ключевую роль. Где каждый член семьи вносит вклад по размеру и своим возможностям (талантам). Выбирает наиболее подходящую сферу деятельности внутри уже созданной структуры, состоящей из конгломерата (множеств независимых компаний-партнеров работающих в разных отраслях и странах).
Мне искренне хочется сотрудничать с людьми с долгосрочным подходом и видением, с едиными ценностями для построения глобального, с правильным «исходным кодом», конгломерата. Да, это возможно довольно размыто, но это становится понятнее, если партнерство разложить на конкретные бизнес-процессы.
Люблю вести разговор на языке цифр и результатов, поэтому вопрос о партнерстве возникает только после совместной результативной работы над вашим проектом (наставничества или внедрения «под ключ»).
Если очень кратко описать партнерство: со своей стороны полностью покрываю весь стратегический маркетинг компании, вы занимаетесь той областью, в которой имеете профессиональные компетенции.