Denis Denis
Вот интересен подход к написанию статьи, почему блокировка инстаграма рассматривается только как что-то плохое? Знаю несколько людей и сам к ним отношусь, которые после рекламы с призывами к убийству российских граждан просто перестали использовать ФБ и инсту, и спасибо не надо ни каких ВПН, даже если они будут мега удобные.
А блогерам надо бы изучить понятие - диверсификация рисков.
Довольно странно придумать одну-две вещи и почивать на лаврах годами, если человек этим занимается и зарабатывает серьезные деньги, то их надо тратить не на адвокатов, а на инновации, развивать успех. Полгода продавал свою удачную модель, за это бы время вывел на свой аккаунт еще 10 новинок и при заявленном таланте, получил бы еще несколько хороших товаров, которые пользовались бы успехом, а конкуренты бы их копировали их с запозданием в 6 месяцев, пытаясь догнать. Успешные бренды постоянно выпускают новые коллекции, почему не брать пример с них.
А вот на счет проплаченных комментариев пожалуй соглашусь, что с ними нужно бороться, как с положительными, так и с отрицательными. Но вряд ли Вайлдбериз кому-то и чем-то обязан, но тут уже рыночная конкуренция, кто лучше сервис предоставит, тот и получит клиентов.
Евгений, приятно видеть коллег по цеху, вы в своей компании попробовали продавать управляющим компаниям и приняли решение о закрытии своего проекта?
Алексей, большое спасибо за конструктивную критику! На данный момент мы полностью переделываем дизайн и частично логику, коснется и демо-режима с регистрацией, все это на основании обратной связи от пользователей и нашего собственного опыта. Ваши пожелания также примем во внимание!
Касательно дома, который вы не смогли найти, если не сложно, напишите на info@smartresident.ru разберемся куда он пропал, адреса все актуальные из ФИАСа.
Относительно аренды жилья, у нас есть такой пункт в roadmap на следующий год, идея нам тоже кажется хорошей.
Действительно, есть такие компании, которые не хотят "прозрачности", они негативно реагируют на предложение подключиться как от нас, так и от собственных жителей. Но к счастью таких меньшинство. В Москве существуют централизованные ИС, к которым мы сейчас подключаемся, поэтому в ближайшее время, будет доступен весь функционал без подключения УК.
В свою очередь прозрачность, не единственный критерий. Для управляющих компаний, это оптимизация затрат на диспетчера, оператора, удобное управление мастерами.
Так все меняется, раньше не было инстаграма, был телевизор, до этого радио, газеты, всегда что-то приходит на смену. Если услуги были востребованы, значит покупатель есть, значит он пойдет в другую соцсеть, надо искать его там, это же окно возможностей. Ситуация разделит людей на два лагеря, одни будут сидеть у разбитого корыта и смотреть как оно медленно тонет, другие побегут искать клиентов в ВК, ОК и Дзен и заберут клиентов у первых. Этот вывод уже имеет подтверждение, т.к. сейчас в среде один из самых часто задаваемых вопросов, где обучиться работой с этими сетями или просьба поделиться кейсами по реализованным проектам на этих площадках. Не хочешь остаться без работы, работай.