Карьера Артем Кодолов

Тимур, спасибо за ваш комментарий )Хорошо, упоминать не будем, но знаем что такое встречается и хотелось бы, чтобы этого становилось больше )

Все бывает в первый раз )

все зависит от компании и ее целей

Согласны ) Нам не нужна грусть в глазах. Не теряем искру и стараемся регулярно подкидывать дрова )

Евгений, коллеги, добрый день!

Очень здорово, что сейчас все больше компаний осознают значимость Soft Skills и занимаются их диагностикой для принятия каких-либо решений.

Статья коллег очень познавательна и имеет ряд корректных вводных, но требуется дополнительная работа по подтверждению работоспособности методик диагностики (как уже отмечалось выше в комментариях).

Оценка 360 - неплохой инструмент, но его целесообразно использовать комплексно с иными методиками диагностики надпрофессиональных компетенций, иначе высока вероятность ошибочных выводов, что означает риск для респондента/команды/компании.

Меня зовут Алан, я являюсь соучредителем компании SkillCode - HR Tech платформа (https://skillcode.pro)

Если Вы действительно уделяете внимание софтам, то крайне рекомендую воспользоваться нашими продуктами по онлайн диагностике 36 показателей Soft Skills и 6 факторов Критического мышления:

Кратко, мы занимаемся диагностикой надпрофессиональных навыков сотрудников и кандидатов на трудоустройство, а также аналитикой и работой с полученными результатами (сравнение специалистов/кандидатов на трудоустройство, создание идеального профиля специалиста, формирование ДНК компании (действующих компетенций компании), поиск талантов внутри компании и разработка индивидуальной программы обучения).

Результатом диагностики респондента является мгновенное формирование цифрового профиля с расшифровкой характеристик (как для визуального быстрого анализа (диаграмма), так и для углубленного изучения в тексте), также можете выгружать результаты в формат pdf и Excel, при необходимости.

Наши пользователи проводят оценку сотрудников/подразделения/всей компании и используют результаты для:

1. Найма
•Оценка соискателей при найме
•Сравнение профилей соискателей с лучшими в данной должности
•Сокращение числа нецелевых собеседований
•Увеличение показателя успешности прохождения испытательного срока;

2. Развития персонала по недостаточно развитым выявленным компетенциям;

3. Кризис менеджемента - выявление лидеров подразделения/компании по развитию Soft Skills для формирования кадрового резерва и перераспределения задач.

Как говорит наша статистика, профили компетенций одной и той же должности в разных компаниях могут не совпадать, поэтому крайне не рекомендуем использовать общие рыночные бенчмарки при построении профилей компетенций.

Наши методики валидизированы.

Продуктами SkillCode пользуются компании из разных секторов экономики от банковской сферы до промышленности.

Всем, кто осознает важность софтов и тем, кого надо в этом убедить)))))) с удовольствием, оставлю свой номер телефона - 8 985 789 33 66.