Новости MindFlow: ребрендинг и ключевые проекты

В свете актуальных требований рынка, мы осуществили ребрендинг нашей консалтинговой компании и переключили фокус на практические и результативные решения для наших клиентов. Следуя принципам работы, мы успешно реализовали ряд проектов, демонстрирующих эффективность нового подхода.

Продуктовая сборка и новые каналы продаж для компании-подрядчика крупнейших застройщиков

Для компании-подрядчика, работающей с крупнейшими застройщиками и РСПП, мы провели оптимизацию бизнес-процессов и продаж. Результатом стали новые проекты в рамках существующих заказчиков, расширение портфеля услуг и укрепление партнерских отношений.

Аудит продукта и оценка технической готовности продукта умного дома

Мы провели аудит продукта и оценили техническую готовность продукта умного дома для нашего клиента. Благодаря проекту, были выявлены основные направления дальнейшего развития и составлена карта продукта.

В результате аудита была сформирована карта развития и готовности продукта по каждой функции. Также был проведен технический аудит архитектуры и кода решения. Кейс Комфортел - оператор связи.

Разработка индивидуального шаблона USALI для гостиничного бизнеса

Для компании в сфере гостиничного бизнеса, мы разработали индивидуальный шаблон USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry), упрощающий учет и анализ финансовой информации и повышающий эффективность бизнеса.

Подход к работе

  • Фокус на задачах клиента
  • Применение инновационных подходов
  • Учет особенностей бизнеса клиента

Мы используем четыре основных этапа работы над проектами: диагностика, дизайн, решение и внедрение. Наши консультанты имеют опыт работы в венчурных фондах и обладают навыками, полученными в результате международной практики.

Начать дискуссию