МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

МЕТР – компания, которая помогает людям в Новосибирске покупать квартиры своей мечты: на прямую от застройщиков и через посредников.

Чтобы сделали вы?

2019 год. Команда из 3-х человек, красный океан маркетинга на аутсорсе. Жизненный путь бизнеса только начинается. Воронки из немалых кредитов для малого бизнеса. Первые зарплаты. Всё проходит бизнес на подушке из подкопленных средств, знаний ниши и её циклов. 2020 год. Штат 20 человек, распределённые офисы. Рынок растёт. Ты готов расти, даже нашёл свой путь к голубым водам. Но океан затих. Ты почувствовал толчок. Из темноты китайской провинции вылетел и приземлился чёрный лебедь.

Что делать?
Не рисковать и закрыть компанию без крупных убытков
Рискнуть и продолжить как ни в чём не бывало
Переосмыслить ведение бизнеса и настроить команду на новый мир
МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

С какой проблемой пришёл Эдуард в Tobe.training?

  • Много творчества в продажах, мало профессионализма;

  • нет стабильного потока;

  • хромает дисциплина.

Какие задачи Эдуард поставил перед Tobe.training?

  • Разработать систему для компании.

  • Ускорить обработку звонков.

  • Повысить профессиональный уровень.

  • Повысить конверсию из лида в клиента.

Без KPI. Акцент на дисциплину.

МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

Решение Tobe. training: курс + консультации

Напомним внешние условия на конец 2020 г. :

- вторая волна;
- снижение ставки ЦБ;
- рост спроса и цен на недвижимость;
- замедление темпов строительства из-за cov-ограничений;
- неизвестность;
- неуверенность и колебания.

Чтобы эмоциональный стресс и контекст не влиял на учёбу, мы подключили менеджеров к приложению Tobe. Что это значит?

  • 15 мин/день в удобное время ученики систематично знакомятся с теорией.

  • Проходят закрепляющие тесты.

  • Выполняют задания, которые стимулируют в ближайшие дни закрепить новые знания на практике.

  • Завершает месяц финальный тест и созвон с куратором в Zoom.

  • На онлайн-встрече ученики разбирают свои кейсы, находят ошибки и ещё раз в командных практиках закрепляют материал.

Для чего тогда нужны консультации?

Консультации — поддержка и помощь руководителю:

- На что/кого обратить внимание РОПов.
- Оценить результаты работы сотрудников.
- Ответить на вопросы из сферы маркетинга.
- По-человечески выслушать и предложить решение бизнес-задачи.

МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

Менеджер забьёт на учёбу. Как блокировали этот риск?

Приложение отправляет данные по каждому ученику руководителю: их успеваемость, ответы и скорость прохождения курса. Так что Эдуард мог давать конструктивную обратную связь.

Куратор Tobe разгоняет и поддерживает мотивацию учеников. Помогает усвоить информацию. Показывает точки роста.

Результаты. Что воодушевит менеджера сильнее, чем финансовый скачок после 1 месяца обучения? Даже когда скачок не его.

Мотивация + Вовлечённость руководителя + Результаты = Крепкий самоконтроль менеджера

МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

Каких результатов достигла компания МЕТР за 1 год?

Цифры не были приоритетом, однако:

Как росла прибыль МЕТР, руб
Как росла прибыль МЕТР, руб
Проданная площадь помещений, м²
Проданная площадь помещений, м²

График роста МЕТР с 01.2021 по 12.2021

Обучение стартовало в июне 2021 года. Максимальной суммы продаж в размере почти 300 млн удалось достичь в конце курса (декабрь 2021 г). Таким образом, продажи сотрудников, которые проходили обучение в Tobe, выросли за 6 месяцев более чем в 3 раза.

А что по дисциплине и системности?

Ответят ученики:

МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?
МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

Почему компания вышла на стабильный рост даже с учётом внешних условий?

Владелец компании понимает, что «надо вкладывать время, деньги, знания и опыт» в сотрудников.

Руководители отделов продаж поняли, что «обучение полезно не только продавцу, но и тем, кто руководит ими».

Менеджеры включились в игровой процесс приложения. Для них обучение стало «соревнованием и увлекательным процессом».

Для первого кейса нужны «красивые» цифры, но выбрали МЕТР. Почему?

Гонка за единичными вау-показателями – для Tobe на 2-ом месте. Мы считаем лучшим результатом: стабильный рост на длинной дистанции. А похвастаться одной яркой цифрой может каждый (если правильно подбить статистику) . Поэтому фундамент среди наших кейсов закладывает опыт компании МЕТР.

Кейс, который показывает:

  • результат стабильный на дистанции от года;

  • сотрудников на драйве от результатов и понимания, что их дело имеет смысл;

  • компанию, где главный человек и человечность.

  • владельца нового времени, который вместе с Tobe создаёт сообщество профессионалов.
МЕТР. Как нестандартный подход к обучению менеджеров принёс стабильный рост дохода +30%?

Ссылка на телеграм-практикум Tobe.Практикум для менеджеров и руководителей

33
Начать дискуссию