Бизнес - путь воина, путь смерти

Конечно, путь бизнеса — это путь жизни, путь созидания. Но надо рассмотреть путь бизнеса как явление со всех сторон. Начнем с пути смерти, смерти проекта.

Прежде чем понять суть этой статьи, ответьте себе на вопрос, готовы ли вы умереть сами, вот прямо сейчас? Больше чем уверен, что нет. Готовы ли вы убить свой проект, если вдруг прямо сейчас поймете, что всё идет не так, как надо и лучше уже не будет?

Ответ тоже отрицательный, скорее всего.

Однако, подобно тому, как на смертном одре человек обретает пронзительную ясность мысли, видя свою прошедшую жизнь как чистый опыт без примеси эмоций, потому что некуда идти, некуда стремиться, всё кончено - так и во время смерти проекта, смерти бизнеса, человек обретает бесценный опыт. Но в отличие от физической смерти, этот опыт можно использовать в следующем проекте.

Из кодекса Бусидо:

“Путь самурая обретается в смерти. Когда для выбора имеются два пути, существует лишь быстрый и единственный выход — смерть. Это не особенно трудно. Будь тверд в своей решимости и иди вперед. Рассуждения о том, что умереть, не достигнув своей цели, значит умереть собачьей смертью,— это досужая болтовня себялюбивых людей. Когда ты стоишь перед необходимостью выбрать жизнь или смерть, то достигнешь ты своей цели или нет, уже не важно. Каждый из нас хочет жить. И по большей части мы строим свои рассуждения в соответствии с нашими предпочтениями. Но не добиться своей цели и продолжать жить — это трусость. Здесь нельзя ошибиться. Умереть, не достигнув цели, — это действительно собачья смерть и фанатизм. Но в этом нет бесчестья. В этом суть Пути самурая. Если, укрепляя свое сердце решимостью каждое утро и каждый вечер, человек сможет жить так, словно тело его уже умерло, путь будет для него свободен. Вся его жизнь будет безупречна, и он добьется успеха на своем поприще.”

В транскрипции к бизнесу, здесь скорее можно вести к следующему, если наступила ситуация, что надо делать выбор - сохранить бизнес на унизительных условиях для себя, потеряв лицо, потеряв честь или допустить полную смерть бизнеса, надо выбрать смерть бизнеса. Понимаю, что 90% со мной не согласится - а как же социальные обязательства, персонал, кредитная история, репутация в конце концов? Так ведь и самураем не каждый становился. Но это точка зрения, в ней есть нечто интересное, любопытное. Подумайте.

И будет так:

“Путь бизнеса обретается в смерти проекта. Когда для выбора имеются два пути, существует лишь быстрый и единственный выход — смерть проекта. Это не особенно трудно. Будь тверд в своей решимости и иди вперед. Рассуждения о том, что проект умрет, не достигнув своей цели, значит умереть собачьей смертью,— это досужая болтовня себялюбивых людей. Когда ты стоишь перед необходимостью выбрать жизнь или смерть для проекта, то достигнешь ты своей цели или нет, уже не важно. Каждый проект хочет жить. И по большей части мы строим свои рассуждения в соответствии с нашими предпочтениями. Но не добиться своей цели и продолжать жить — это трусость. Здесь нельзя ошибиться. Убить проект, не достигнув цели, — это действительно собачья смерть и фанатизм. Но в этом нет бесчестья. В этом суть пути бизнеса. Если, укрепляя свое сердце решимостью каждое утро и каждый вечер, человек сможет жить так, словно проект его уже умер, путь будет для него свободен. Вся его жизнь будет безупречна, и он добьется успеха на своем поприще.”