Дисклеймер: в тексте может присутствовать личное понимание и авторское изложение материала книги.1. Не критикуйте других.2. Дайте человеку честную и правдивую положительную оценку.3. Говорите о том что хочет ваш собеседник. Сначала заставьте своего собеседника что-то страстно пожелать.4. Искренне интересуйся собеседником.5. Искренне улыбайтесь людям.6. Запоминайте имена людей, обращайтесь к ним по имени.7. Искренне интересуйтесь другими людьми и слушайте их, вместо того, чтобы говорить только о себе.8. Говорите о том, что интересует вашего собеседника.9. Покажите своему собеседнику его значимость. Говорите с человеком о нем самом.10. Не спорьте с оппонентом, уклоняйтесь.11. Не уличайте оппонента в ошибке, не говорите, что не прав. Позвольте ему самому понять свою ошибку.12. Если вы не правы, признайте это быстро и решительно.13. Начинайте общение с дружеского тона.14. Заставьте людей отвечать на ваши вопросы и так вы его расположите согласиться с вами.15. Предоставляйте другому человеку возможность выговориться.16. Позвольте человеку думать, что эта идея принадлежит ему.17. Рассматривайте ситуацию со стороны другого человека, поймите почему он так поступает.18. Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других. Постарайтесь понять их и извиниться если задели их чувства.19. Опелируйте к возвышенным мотивам: его честности, слову, авторитету. Ссылайтесь на общепризнанный авторитет: мать, дети, авторитет клиента.20. Придавайте своим идеям наглядности, преподносите их эффектно.21. Бросьте вызов, заставьте почувствовать дух соперничества, задевайте за живое. Я предлагаю это место тому, кто готов выдержать работу с командой профессионалов.22. Если нужно высказать критику сначала похвалите за что-то, а потом уже скажите, что нужно поправить. Ты отлично написал техническое задан, осталось только исправить пункт про сроки.23. Если нужно критиковать, не вызывая ненависти, обращайте внимание на их ошибки не прямо, а косвенно. Этот галстук отлично сочетается с твоим старым костюмом.24. Прежде чем говорить человеку о его ошибках, расскажите о своих.25. Задавайте вопросы вместо того чтобы приказывать (можете перепарковать машину, я не могу выехать, вместо, перепаркуй свою машину).26. Давайте человеку спасти свое лицо, не критикуйте его на людях (при увольнении, если сотрудник работал хорошо, поблагодарите его за работу и объясните, что увольнение связано с отсутствием работы, а не неприязнью к нему).27. Хвалите людей за что угодно хорошее и особенно за то хорошее, что они делают и им нравится делать.28. Создайте человеку ту хорошую репутацию, которую он будет хотеть оправдать. Похоже на 21 пункт про бросить вызов.29. Чаще ободряйте, старайтесь объяснить, что ошибку можно исправить и не все потеряно (ребенку, не успевающему в учебе, нужно помочь учиться, показать, что это может быть интересно и что у него это получается).30. Старайтесь чтобы людям было приятно делать, то что вы им предлагаете. Не обещайте того, что не можете выполнить. Думайте, что хочет другой и какую награду за это можно ему дать. Убедите, его, что ему это будет выгодно и приятно делать.