Связь слайдов "Размер рынка", "Бизнес-модель" и "Финансовый прогноз" в питчдеке стартапа

Если стартап стремится привлечь инвестиции, то сделать питчдек, просто описывающий продукт, недостаточно. Презентация должна показывать инвестору захватывающую, но жизнеспособную бизнес-возможность. Три стандартных, но часто недооцениваемых начинающими стартаперами элемента - это слайды "Размер Рынка", "Бизнес-Модель" и "Прогноз Доходов". Вместе эти слайды демонстрируют размер возможностей, путь к монетизации и потенциальный коммерческий результат. Разбираем классическую структуру каждого слайда, их подготовку и взаимосвязь.

Связь слайдов "Размер рынка", "Бизнес-модель" и "Финансовый прогноз" в питчдеке стартапа

Слайд "Размер Рынка"

Слайд "Размер Рынка" дает инвесторам представление о масштабе целевой аудитории, объеме денег в рынке и потенциальном спросе на продукт стартапа. Он отвечает на вопрос: стоит ли развивать эту идею?

Оценка размера рынка позволяет понять, есть ли у идеи потенциал для интереса со стороны клиентов и возможности получения доходов. Четкое понимание TAM (общего объема рынка), SAM (доступного для обслуживания рынка) и SOM (реально достижимого рынка) демонстрирует инвесторам, что стартап понимает свой рынок и выделил перспективный сегмент для завоевания. Основатели получают уверенность в жизнеспособности идеи, подтвержденную данными. Если оценка рынка показывает, что рынок большой и обладает достаточным спросом, можно браться за воплощение идеи в конкретном продукте.

Классические Элементы Слайда "Размер Рынка"

  • Анализ TAM, SAM, SOM для продукта стартапа.
  • Выделение темпов роста, если целевой рынок быстро расширяется.
  • Дополнительные релевантные метрики.

Хорошо проработанный слайд "Размер Рынка" показывает инвесторам, что существует значительная, достижимая возможность, подкрепленная данными.

Связь слайдов "Размер рынка", "Бизнес-модель" и "Финансовый прогноз" в питчдеке стартапа

Подготовка Слайда "Размер Рынка"

Для представления адекватных реальности цифр на этом слайде необходим тщательный анализ. Приведем конкретный пример, чтобы разобрать этот процесс. Допустим, это SaaS-продукт для автоматического управления социальными сетями, ориентированный на малый и средний бизнес в сфере электронной коммерции.

  • TAM: общее количество малых и средних предприятий в мире, которые используют социальные сети для маркетинга. Например, если в мире насчитывается 358 миллионов МСП, и исследования показывают, что 71% из них активно используют социальные сети для маркетинга, то TAM составит примерно 254 миллиона предприятий.
  • SAM: сужаем фокус до предприятий электронной коммерции, поскольку именно они получают наибольшую пользу от автоматизации управления соцсетями. Если 10% предприятий, использующих социальные сети, представляют собой e-commerce, SAM составит 25 миллионов компаний электронной коммерции. Можем пойти глубже и включать в SAM только те компании, которые уже используют цифровые маркетинговые инструменты и имеют бюджет свыше определенного порога (например, от 1 000 долларов в месяц на цифровой маркетинг). Предположим, эта группа составляет 5% от общего числа компаний электронной коммерции, что дает SAM в 1,25 миллиона компаний.
  • SOM: это часть SAM, которую SaaS-стартап может реально завоевать в первые годы. Допустим, стартап фокусируется на пользователях, которые уже активно ищут решения для автоматизации публикаций и аналитики в соцсетях. При агрессивной онлайн-стратегии маркетинга, партнерствах и выстроенных продажах стартап может планировать завоевание 2% от SAM в течение первых пяти лет. Тогда в нашем примере SOM составит 25 000 компаний.

Для детализированных расчетов размера рынка, трендов и сегментации вы можете использовать этот шаблон оценки рынка, который позволяет структурировать данные и уточнять оценки по регионам и сегментам отрасли.

Шаблон для проведения оценки размера рынка
Шаблон для проведения оценки размера рынка

Слайд "Бизнес-Модель"

После подтверждения рыночной возможности основатели в питчдеке должны ответить на вопрос: как мы будем зарабатывать деньги на этом рынке?

Слайд "Бизнес-Модель" описывает механизмы генерации дохода и показывает план компании по монетизации озвученного размера рынка. Этот слайд охватывает основные источники дохода стартапа, стратегию ценообразования и подход к привлечению клиентов. Он показывает инвесторам, что есть четкий план коммерциализации рыночной возможности.

Классические Элементы Слайда "Бизнес-Модель"

  • Источники дохода: конкретные способы заработка (например, разовые продажи, подписка, реклама, комиссии за транзакции).
  • Стратегия ценообразования: модель ценообразования и конкретные цены. Это позволяет инвесторам понять, насколько цены соответствуют ожиданиям клиентов и их готовности платить.
  • Стратегия привлечения клиентов: как стартап будет привлекать, конвертировать и удерживать клиентов, включая целевые каналы и допущения по конверсии. Часто это представляется отдельно в виде слайдов "Стратегия выхода на рынок" или "Маркетинговый план", но в слайд "Бизнес модель" можно включить показатели стоимости привлечения клиентов (CAC) и юнит-экономику.
Слайд "Бизнес Модель" для питчдека стартапа
Слайд "Бизнес Модель" для питчдека стартапа

При выборе бизнес-модели и стратегии ценообразования важно создать финансовую модель, которая тестирует различные потоки доходов, учитывая спрос, рыночные практики и конкурентную среду. Вы можете просчитать различные потоки доходов и модели продаж, используя наш шаблон финансовой модели для SaaS, чтобы увидеть, какие варианты дают оптимальную юнит-экономику и максимизируют общий доход.

Расчет юнит экономики для SaaS продукта: LTV, CAC, LTV/CAC ratio
Расчет юнит экономики для SaaS продукта: LTV, CAC, LTV/CAC ratio
Расчет структуры доходов мобильного приложения: покупки в приложении, подписка, реклама
Расчет структуры доходов мобильного приложения: покупки в приложении, подписка, реклама

Слайд "Прогноз Доходов"

После определения размера рынка и выбора бизнес-модели оцениваем, сможет ли стартап обеспечить привлекательный доход и выйти на рентабельность в рамках целевой доли рынка.

Слайд "Прогноз Доходов" представляет финансовый прогноз, основанный на бизнес-модели стартапа и целевой доле рынка. Этот слайд основан на финансовой модели, которая оценивает доходы, расходы и прибыль в ближайшие несколько лет. Задача слайда - показать, что стартап может достичь целевого SOM в разумные сроки и выйти на рентабельность.

Для подготовки этого слайда основатели должны учесть все затраты, необходимые для достижения роста, синхронизировать динамику финансовых показателей с дорожной картой и показать четкий путь к достижению целевого SOM.

Слайд "Прогноз доходов" для питчдека стартапа
Слайд "Прогноз доходов" для питчдека стартапа

Классические Элементы Слайда "Прогноз Доходов"

  • Прогноз выручки: ожидаемый рост доходов на горизонте двух-пяти лет, основанный на предполагаемом проникновении на рынок и стратегии ценообразования. При наличии можно включить исторические данные о продажах. Количество лет в прогнозе зависит от индустрии и особенностей проекта. Однако общий тренд таков, что инвесторы хотят видеть более краткосрочные, но и более детальные и обоснованные прогнозы и финансовые модели.
  • Расчет затрат и прибыли: прогнозируемые затраты и ожидаемые показатели рентабельности. Сделайте слайд с финансовыми прогнозами более достоверными, добавив информацию о прогнозируемой рентабельности, сроках выхода на безубыточность, периоде окупаемости, уровне сжигания средств и структуре затрат.

Важно, чтобы проектируемый доход совпадал с размерами SOM на слайде "Размер Рынка". Это покажет, что основатели понимают, о чем говорят и имеют план действий, основанный как на внешних данных рынка, так и на особенностях продукта и его бизнес-модели.

Связь Между Слайдами: Бизнесовый Сторителинг

Все эти слайды должны быть взаимосвязаны, чтобы создать убедительный и цельный рассказ.

Оценка Размеров Рынка: Основатели используют исследование рынка для оценки TAM, SAM и SOM. Эта оценка подтверждает, что идея нацелена на прибыльный, хорошо определенный рынок с достаточным спросом. Слайд "Размер Рынка" демонстрирует эту возможность, убеждая основателей и инвесторов в потенциале доходности рынка.

Разработка Бизнес-Модели: Когда размер рынка определен, основатели создают бизнес-модель, описывающую, как они будут получать доход на этом рынке. Это гарантирует, что бизнес-модель продумана и соответствует выявленной рыночной возможности.

Финансовое Моделирование и Прогноз Доходов: Основатели строят финансовую модель, чтобы проверить, может ли бизнес-модель обеспечить рентабельность в рамках рыночного потенциала. Эта модель связывает потенциал доходности бизнеса с оценками SOM, показывая инвесторам, что стартап реально способен завоевать рыночную долю.

Прогноз Доходов в Презентации: Наконец, основатели добавляют визуализацию финансовых прогнозов на слайде "Прогноз Доходов" в презентации. Эти прогнозы, основанные на целевом SOM, должны совпадать с данными на слайде "Размер Рынка" и основываться данных на слайде "Бизнес-Модель".

Соединив эти слайды, основатели доносят цельный рассказ: стартап ориентируется на крупный, привлекательный рынок, имеет четкий план по генерации доходов и реалистично достигает своих целей по доле рынка и доходам. Такая согласованность убеждает инвесторов в том, что стартап не только амбициозен, но и основывается на четком планировании и достижимых прогнозах.

В этой статье я описала, как я работаю с моими клиентами, и включила скриншоты из моих шаблонов финансовых моделей. Вы можете скачать шаблоны финансовых моделей для самых популярных типов стартапов:

Вы можете заказать у меня разработку кастомной финансовой модели под ваш проект и проработку питчдека по описанному в статье сценарию. Мне можно написать напрямую в Телеграм и запланировать время встречи.

Начать дискуссию