Angel Consulting - международная инвестиционно-консалтинговая группа. Angel Consulting специализируется на системном увеличении прибыли клиентов по инновационной технологии.
Одна из ведущих российских компаний - Бизнес-Консультантов по управлению бизнесом — каждый проект уникален и цель значительно шире, чем просто повышение управленческих компетенций первых лиц компаний.
В 2000 году Мария Ангел открыла свой первый бизнес-проект. Компания, кстати, до сих пор живет и процветает, масштабировалась и разделилась на несколько направлений - Компании занимаются Покупкой и продажей Недвижимости.
С 2007 года род деятельности новой компании был связан с Покупкой/Продажей земли в МО. Было много экспериментов, новых подходов. Спустя несколько лет Компания в достаточной степени сформировалась и по-прежнему процветает.
С 2007 года компания так же открывала новые проекты за рубежом в ОАЭ. Система сложилась и обрела целостность. Опыт предпринимателя позволил Марии стать одним из ведущих Бизнес-консультантов для собственников компаний и управленцев бизнеса.
Логичным продолжением и развитием этой идеи стало появление Компании Angel Consulting. Инновационный подход, который применяется в работе компанией Angel Consulting позволяет развиваться компаниям-клиентам и увеличивать свой доход в 1,5-2 раза.
Цель взаимовыгодного сотрудничества с компанией Angel Consulting — это систематизация деятельности предприятий, рост прибыли, получение не знаний, а навыков, которые Angel Consulting помогает сформировать нашим Клиентам ежедневной практикой управления собственным бизнесом как значимый результат освоения новых технологий эффективного управления для своего бизнеса.
Автоматизация бизнес процессов, посредством CRM, не связанных с производством сегодня стала возможна в принципе и приобрела статус доступной опции для бизнеса любого масштаба. Бизнес, как любой другой механизм имеет несколько стадий использования: описание, настройка, тестирование, внедрение, эксплуатация, доработка. Как и всем механизмам, бизнесу нужны надежные инструменты для управления, а также благоприятная среда для эффективного использования. Одна лишь разница между механизмами в обычном понимании и бизнесом все же есть — получившие критические повреждения сложный механизм навсегда выйдет из строя и скорее всего будет утилизирован, а бизнес можно восстановить и перезапустить во многих случаях.
При отсутствии подходящих инструментов, CRM (необходимое программное обеспечение), равно как изобилие различных программных продуктов — заставляют бизнес сегодня вести дела в ручном и бумажном исполнении. В отсутствии выбора и возможности для какого-либо заметного маневра — вести дела проще, чем когда выбор огромен, а неверный выбор всегда приводит к обычной трате времени. Неблагоприятная рабочая среда: слабые места в нормативной базе, неоптимальные внутренние и внешние алгоритмы работы персонала, устаревшее ПО, некорректно подобранное ПО и слабая совместимость инструментов на рабочих местах — создают вероятные риски финансовых потерь.
Angel Consulting обладает исчерпывающим опытом оптимизации бизнес-процессов различных сфер. Широкая практика автоматизации компаний под ключ с использованием современных ИТ решений позволила выработать простую и эффективную методику тотального повышения эффективности, управляемости, прозрачности деятельности, минимизации рисков и издержек средствами создания единой модели управления бизнесом на основе современной информационной технологии CRM. Angel Consulting — практики и не ограничиваются одним консультированием Заказчика по оптимизации бизнес-процессов, а своими силами настраивают CRM под запросы компании и обучают персонал заказчика эффективной работе в них, что значительно увеличивает прибыль заказчика после оптимизации.
Комментарий недоступен