Технология Роста с ГБУ «Малый бизнес Москвы». Закулисье.

7 недель в программе

Мероприятие #15

До этого я описал, что сделали, достижения за 7 недель и полезность от их выявления…

1. По итогам анализа отчетности на примере участника - полезности и что с этим можно сделать:

-заниматься продуктами, которые мне приносят больше дохода

-надо оцифровать бизнес, чтобы видеть все процессы и результаты и давать гипотезы по росту

-хорошо бы вычленять продукты рейтинга 1 для клиентов рейтинг 1 и через каналы рейтинга 1 - давать гипотезы по получению от них заявок

-можем им через такую аналитику видеть нашу силу и точки роста

-через такую отчетность можем видеть эффективность сотрудников и разных блоков бизнес-модели

-делиться своей внутренней кухней и собирать оценку и инициатив от окружения / коллег

-иметь шаблоны на многокритериальное сравнение наиболее значимых блоков отчетности

-заполнить Битрикс необходимыми свойствами для последующего анализа силы и формирования предложений по росту

2. Что помогло?

-Слежу за энергией - если падение, что не хватает (я должен или хочу?)

-Фокус на лидеров

-Больше шуток и высмеивания неадекватности

-Транслировал контент на грани

-Заранее раскрасил презентацию

-Показывал неадекватное поведение

3. Ожидания от встречи, добавили в них однозначности результата. Часть закрыли по ходу встречи, часть - частично с доработкой позднее:

-ощутить минимум одно изменение в себе - получу новые возможности для роста моего и проекта

-понять для себя, кто мои ЖЦКлиенты и как их найти

-продвинуться по управлению сбытом в Битриксе - чтобы делегировать продажи сотрудникам

-выбрать один из продуктов для монетизации

-определиться, что могу презентовать на финальной встрече

-иметь эффективную схему работы с клиентом - в части распределения в желаемых ролях

-как определить сильные стороны моего проекта на базе сделок в Битриксе

-как высыпаться за 6-7 часов

-как использовать оценку для развития моего продуктового портфеля (в удовольствие, с ростом маржи и моей доли)

-послушать достижения лидеров по управлениями сделками / восхититься ими

-систематизировать документы ТР в одном месте / чтобы использовать в работе

-обновить карту Х-З с учетом моего видения пройденного пути

-как вознаграждать персонал, чтобы он был командой и влиял на рост бизнеса, а я получал удовольствие

Хотите понаблюдать, как это бывает, или даже поучаствовать?

Приходите лично или онлайн, детали в ЛС (идет набор в новые группы)

Смотрите записи эфиров

Читайте посты и сториз

#технологияроста

#фабрикаталантов

👇…ссылка на запись трансляции в разделе «Трансляции» YouTube (канал «Технология Роста»)