Аналитика по-русски: снижаем ожидания и выбираем облачные продукты

Партнер по управлению департаментом бизнес-аналитики Navicon Мария Аверина объясняет, как будет развиваться российский рынок аналитики в ближайшее время, и как это скажется на бизнесе заказчиков.

Уход глобальных вендоров с российского рынка поставил пользователей Tableau, Power BI и Qlik в непростое положение. Компании лишились привычного софта, который позволял им принимать взвешенные управленческие решения на основе данных. Российский же рынок BI — пока «черный ящик» для пользователей: все знают, что он есть, но никто толком не понимает, как работает. Объясняю.

Российский же рынок BI — пока «черный ящик» для пользователей: все знают, что он есть, но никто толком не понимает, как работает.

Российский BI-софт есть, но с нюансами

Российские альтернативы импортным системам есть. Правда, они в большинстве своем отличаются от зарубежных решений и по функциональности, и по спектру решаемых задач. Например, в российских продуктах меньше инструментов self-service и обработки Big Data.

Дело в том, что ниша BI для коммерческого сектора долгие годы полностью была занята западными решениями. У них было не только готовое предложение, но и огромные маркетинговые бюджеты — конкурировать с «великой тройкой» отечественным ИТ-поставщикам было бесполезно.

Российские решения развивались как нишевые и были востребованы преимущественно со стороны государственного сектора — это и определило их специфику. В отечественных BI-системах широко представлены функции, которые важны для государственных организаций: к примеру, визуализация — графики и диаграммы. Инструменты self-service (самообслуживания) и обработки больших данных, которые интересны, в первую очередь, крупным производителям, финансовым организациям, FMCG и ритейл-компаниям, развивались медленно.

Впрочем, думаю, к началу-середине 2023 года ситуация изменится. Крупные BI-поставщики, такие как Yandex DataLens, Visiology, «Полиматика», «Триафлай», Luxms BI, понимают, что текущий кризис — это реальная возможность для них «выстрелить». Они быстро адаптируют системы к потребностям коммерческого сектора.

«Железа» не будет

«Железа» в России не хватает — это факт. Зарубежное оборудование сейчас если и завозят, то окольными путями и по более высоким ценам, чем раньше. Российские серверы покрывают не все потребности бизнеса — в частности, отечественное оборудование сильно отстает в решении задач, требующих высокой производительности. К тому же, даже существующие решения все еще зависят от импортных компонентов. Работа в направлении импортозамещения «железа» ведется, но процесс не быстрый. В лучшем случае мы получим полноценную альтернативу зарубежным серверам через 3-5 лет.

И это проблема не только для тех компаний, которые хотят выстраивать или расширять локальную инфраструктуру для обработки и хранения данных. Даже уже установленное оборудование имеет свойство изнашиваться, и при отсутствии техобслуживания от вендора через несколько лет его так или иначе придется менять. Можно перейти на облачные BI-продукты — для этого не нужно закупать собственные серверы. Но важно понимать, что облачные провайдеры могут наращивать свои мощности тоже при наличии необходимого “железа”. К сожалению, в ближайшие годы всем нам придется работать в условиях дефицита.

Разработчик и поставщик — разные понятия

Сейчас многие крупные компании начали разрабатывать BI-софт для собственных нужд и предлагать его на рынок как готовый «коробочный» ИТ-продукт. Такие решения чаще всего адаптированы под специфику конкретного бизнеса — их сложно вывести на промышленный уровень, масштабировать на другие компании, организовать необходимый уровень техподдержки. Думаю, именно поэтому так мало успешных кейсов таких внедрений. Вкладываться в них — бесполезно.

Пора снижать ожидания

Российский рынок BI достаточно зрелый, на нем много игроков (больше, чем, например, в сегменте ERP или CRM). Но он все равно ограничен, а системы по ряду признаков отстают от глобальных аналогов. Заказчикам рано или поздно придется осознать, что новая реальность не предлагает таких средств, как было раньше. Нужно выбирать из того, что есть.

Рынок заказчика превращается в рынок российских вендоров и интеграторов — а их не так много, чтобы покрыть все запросы. У российских интеграторов очередь на миграцию расписана на полгода-год вперед. Нагрузка на отечественные ИТ-компании настолько возросла, что они больше не готовы реализовать бесплатные пилотные проекты. И в ближайшее время ситуация будет становиться лишь более напряженной.

Главная задача на сегодняшний день в области BI — обеспечить какой-то гигиенический минимум по автоматизации. Нужно проинвентаризировать те средства, которые есть, понять, какие из них будут недоступны уже в ближайшее время. Другими словами, найти самые уязвимые места в программно-аппаратной среде. И только после этого — продумывать, чем их можно замещать.

0
12 комментариев
Написать комментарий...
Денис Бойцов

"Рынок заказчика превращается в рынок российских вендоров и интеграторов — а их не так много, чтобы покрыть все запросы." — а входит ли вообще бизнес-аналитика в этот "гигиенический минимум", если говорить об импортозамещении в рамках всего ИТ-ландшафта компании?

Ответить
Развернуть ветку
Вика Фоменко

Так а как без нее? Надо понимать потоки ресурсов: денег, людей, - разве нет?

Ответить
Развернуть ветку
Kseniya

Интересный материал. А вопрос "допила" российских аналогов до наших потребностей и доведение до ума - просто дело времени

Ответить
Развернуть ветку
Айгуль Ширяева

Хотелось бы, что это время не сильно растянулось. С учётом дефицита железа, кадров, смены технологического масштаба в целом, недоступность привычных инструментов разработки и тд

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Романович

Будем пользоваться минимальным функционалом - что делать

Ответить
Развернуть ветку
Luxms BI

Все верно, одна из задач сегодня - предложить актуальные решения и удобный функционал коммерческому сектору. У нас есть примеры внедрений в коммерческих организациях, где изначально не стояла задача импортозаместить ПО, просто выбор был сделан в пользу Luxms BI по совокупности факторов.

Чтобы соответствовать новым рыночным условиям, мы активно развиваем нашу платформу в сторону self-service, чтобы обеспечить простоту работы с данными для всех категорий пользователей, а процесс принятия решений сделать эффективнее и быстрее.

Ответить
Развернуть ветку
Ася

"Рынок заказчика превращается в рынок российских вендоров и интеграторов" - кажется, этот тезис сейчас справедлив во всех сегментах, к сожалению...

Ответить
Развернуть ветку
Вика Фоменко

Нужна господдержка, как по мне. Проекты в крупных госкомпаниях с открытыми результатами. Тогда уровень доверия к российским системам выше будет. Пока заказчик не очень понимает, как и зачем

Ответить
Развернуть ветку
Екатерина

А сколько в среднем времени уйдет на миграцию с западных систем?

Ответить
Развернуть ветку
Олег Горбатов

обеспечить какой-то гигиенический минимум по автоматизации (с)
печальный лейтмотив

Ответить
Развернуть ветку
Jonas Kotovsky

меня всегда интересовало, почему правительство кричат как у нас все хорошо, что все будет только лучше, а о реальной проблеме не говорят, что банально оборудования не хватает

Ответить
Развернуть ветку
Ася Власова

Интересная статья, спасибо. Особенно мысль про рынок интеграторов, а не заказчиков. Один знакомый из ИТ-консалтинга рассказывал на днях, что сейчас нормально продать проект за неделю. То есть у заказчиков настолько горит, что если их готовы взять опытные ИТ-команды в работу, то решение принимается мгновенно. Где те проекты, которые продавались годами...

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Раскрывать всегда