Вы меня конечно извините, но на днях звонила в ваш банк, никак не получилось дозвониться до живого человека ни по телефону, ни по чату, никами путями и обходами. Это ппц. Закончу все дела с банком и перейду в другой.
Нужно для начала понять, что они хотят потом с этой информацией делать, для чего она нужна, что хотят увидеть, и предложить альтернативу. Они говорят «добавочная стоимость», а может нужно им совсем другое. Может, они хотят видеть собственные затраты. Или удельную прибыль. Нужно спрашивать
Добавочную стоимость не нужно считать. Это теоретическое понятие. Простыми словами - это разница между тем, что вы закупаете, и за сколько потом продаёте с учётом ваших доп затрат и прибыли.
Выпускники вузов сначала нанимаются стажерами. За проект в первую очередь менеджер проекта отвечает, а ещё между менеджером проекта и стажером есть разные градации консультантов. И поверьте, ничего такого особенно сложного для человека с мозгами нет, чтобы разобраться, как завод функционирует, особенно, если это на потоке, потом насмотренность помогает быстро сориентироваться. Это я вам как финансист из реального бизнеса говорю, а не из консалтинга. Ты приходишь, погружаешься в технические моменты и на основании этого строится управленческий учёт. Помимо управленческого учёта, есть стратегическое направление - изучение рынка, помощь в формулировании стратеги, расчёт стоимости инвестиций, помощь в привлечении заемного финансирования и куча всего. Хорошее финансовое образование очень много в себя включает, и без финансового и бухгалтерского учета ни одна фирма не выживет. А то знатоки тут блин собрались, обесценивающие финансовую функцию в компании. Есть и собственные финансисты у компании, но большая четвёрка задаёт свои стандарты качества.
Робот меня постоянно либо на себя зацикливал, либо на конец разговора. Что вы тут пытаетесь доказать
Вы меня конечно извините, но на днях звонила в ваш банк, никак не получилось дозвониться до живого человека ни по телефону, ни по чату, никами путями и обходами. Это ппц. Закончу все дела с банком и перейду в другой.
Нужно для начала понять, что они хотят потом с этой информацией делать, для чего она нужна, что хотят увидеть, и предложить альтернативу. Они говорят «добавочная стоимость», а может нужно им совсем другое. Может, они хотят видеть собственные затраты. Или удельную прибыль. Нужно спрашивать
Добавочную стоимость не нужно считать. Это теоретическое понятие. Простыми словами - это разница между тем, что вы закупаете, и за сколько потом продаёте с учётом ваших доп затрат и прибыли.
Не понимаю, за что вас минусят. В консалтинге стажеры по 40 тыщ получают всего, а работают 24/7
А зачем вам мой CFA?)
Выпускники вузов сначала нанимаются стажерами. За проект в первую очередь менеджер проекта отвечает, а ещё между менеджером проекта и стажером есть разные градации консультантов. И поверьте, ничего такого особенно сложного для человека с мозгами нет, чтобы разобраться, как завод функционирует, особенно, если это на потоке, потом насмотренность помогает быстро сориентироваться. Это я вам как финансист из реального бизнеса говорю, а не из консалтинга. Ты приходишь, погружаешься в технические моменты и на основании этого строится управленческий учёт. Помимо управленческого учёта, есть стратегическое направление - изучение рынка, помощь в формулировании стратеги, расчёт стоимости инвестиций, помощь в привлечении заемного финансирования и куча всего. Хорошее финансовое образование очень много в себя включает, и без финансового и бухгалтерского учета ни одна фирма не выживет. А то знатоки тут блин собрались, обесценивающие финансовую функцию в компании. Есть и собственные финансисты у компании, но большая четвёрка задаёт свои стандарты качества.