Все начинается с рассмотрения масштаба проекта. Например, если вы проводите корпоративный ребрендинг, крайне важно вовлечь в него всех стейкхолдеров. Однако при принятии решения о макете вашей следующей кампании с почтовой рассылкой участие всей группы может не потребоваться. Каждый маркетинговый проект должен начинаться с четкой цели и списка ключевых заинтересованных сторон. Эти заинтересованные стороны — это люди, чья обратная связь и одобрение необходимы. Сосредоточив внимание на людях, которые, в итоге, будут оценивать кампанию или идею, маркетинговая команда сможет лучше предвидеть возражения и, в идеале, ускорить процесс утверждения.