ADVANTA
ADVANTA – российская информационная система управления портфелями, программами, проектами, мероприятиями и задачами. Сайт компании: https://www.advanta-group.ru
2. Про продукт частично есть ответы в самой публикации. В целом, ADVANTA - это не Excel, но она содержит в себе Excel-таблицы как отчеты.
BI - business intelligence - система, которая позволяет интерпретировать большие данные. Такой функционал в нашей системе тоже есть, к примеру, дашборды (интерактивные панели управления для руководителей с ) или сложные отчеты с большим набором параметров.
Кастомная разработка - да, это тоже про систему ADVANTA. Кастомизация заключается в том, что систему можно настроить под разные бизнес-процессы и задачи конкретного заказчика без программирования.
Это как раз объектная модель, отчеты/диаграммы/дашборды, которые можно настроить для каждого клиента индивидуально.
ADVANTA покрывает все процессы проектного управления и решает актуальные задачи компаний для успешной реализации проектов:
• поддерживает актуальный статус и собирает информацию по проектам
• автоматизирует процессы управления
• повышает контроль дисциплины и соблюдения правил
• дает инструменты для планирования ресурсов
• формирует актуальный Cash Flow и БДР по проектам
• снижает сроки и трудоемкость подготовки отчетности
• упрощает коммуникации, согласования, работу с документами
1. С точки зрения трудозатрат, например, нет необходимости собирать вручную отчеты с исполнителей, обрабатывать данные в них и готовить сводный отчет, а появилась возможность сбора отчетности с исполнителей в автоматическом режиме по расписанию (рассылает сама система с уведомлением на почту, исполнителю остается нажать на ссылку и заполнить поля) и формирования отчетов с необходимыми данными в режиме реального времени сразу из системы, без необходимости ручной обработки данных. Это пример по одному из показателей, у каждого есть своя предыстория
Мы проводим десятки проблемных интервью с клиентами - руководителями компаний и подразделений из различных отраслей, чтобы улучшить наши решения под их потребности и задачи. Эта статья написана на основе некоторых из них как попытка обобщить их мнения насчет разных аспектов проектного управления. Про бюджетирование и риски не забыли, просто о них, судя по всему, не шла речь в этих интервью. Большинство руководителей как раз и стремятся улучшить все процессы управления с помощью проектного подхода и видят в нем мощный ресурс развития своих компаний. А мы оказываем им в этом всестороннюю помощь - предоставляем методологию, инструменты, техподдержку.