Расскажу, как за счёт дашборда и оцифровки бизнеса можно кратно увеличить прибыть и освободить время предпринимателей или собственников бизнеса. Меня зовут Валерия Мячина, я бизнес аналитик и специалист по оцифровке бизнеса. Работала с Райффайзен Банк, Пятерочка, Uniqlo.
Дашборд — это «панель» вашего бизнеса. Как в салоне автомобиля, где в одном месте собраны датчики, показывающие, как вы движетесь к своей цели в реальном времени: с какой скоростью и нагрузкой? Можно ли двигаться быстрее, ваш двигатель перенапряжен или может работать в 2 раза мощнее?
Плохой пример: На первой картинке отчеты продавцов записываются в сложную для восприятия чёрно-белую таблицу. Чтобы в ней разобраться нужно потратить много времени. Нужная информация не выделяется, всё смешано в однородную кучу цифр. Скорее всего, вы ежедневно получаете отчеты от сотрудников, подрядчиков, маркетологов с какими-то цифрами. Это хорошо, но они должны быть в доступной для восприятия форме.
Важно видеть смысл цифр. Насколько они эффективны и можно ли работать лучше? Если цифры низкие, где именно просадка?
Эти же данные можно визуализировать по другому.
Хороший дашборд — это инструмент эффективного управления бизнесом. Собственник должен тратить примерно 30 секунд на то, чтобы увидеть как движется бизнес и сразу заметить где просадка. На второй картинке сразу видно что не так. Не нужно вникать в каждую строчку, всё визуализируется на понятном языке.
На третьей картинке визуально понятно кто работает лучше. Данные автоматически выделяются цветом. Собственник быстрее может сравнить сотрудников между собой на конкретных цифрах. Можно вычислить бездельников и уволить недобросовестных продавцов или наградить самых трудолюбивых сотрудников.
Дашборд нужен не только собственнику. Если каждый сотрудник, отдел, руководитель будет видеть какие результаты он приносит компании и динамику своей работы, и все будет прозрачно, он будет стремиться их увеличить.
Заходите ко мне в телеграм, я каждый день публикую полезную информацию для владельцев бизнеса.
Статья выглядит как заказная/рекламная. Неужели сложно написать развернутую статью не с одним примером и на словах объяснить, как не надо оформлять. Понятно что дашборды решают, но блин у Тафти целая книга 32-летней давности по искусству визуализации данных, а тут лонгрид не в состоянии написать. Ребята, вы серьезно? Вы читалей vc за кого считаете?