эффективность.рф

+3
с 2022

Платформа эффективность.рф помогает увеличить производительность труда российских компаний за счет повышения цифровой зрелости и внедрения отечественного ПО.

6 подписчиков
7 подписок
Предприятия ГК «Ростех» выбрали путь цифровой трансформации совместно с ЦТП

Три предприятия ГК «Ростех» — ПАО «Техприбор», АО «КНИИТМУ» и АО «Завод «Метеор» — уже начали процесс цифровой трансформации совместно с АНО «Цифровые технологии производительности» (ЦТП), оператором платформы эффективность.рф.

Диагностика цифровой зрелости предприятия: основные задачи и этапы

Диагностика цифровой зрелости предприятий — неотъемлемая процедура в рамках работы над их цифровой трансформацией.

Комплексный проект по цифровизации: каких эффектов ждать предприятию?

Зарегистрированные на платформе эффективность.рф предприятия-участники нацпроекта «Производительность труда» могут взаимодействовать с ней двумя способами: с помощью автоматических сервисов или подав заявку на комплексный проект.

11
Отраслевой портрет платформы эффективность.рф и география участников нацпроекта «Производительность труда»

Платформа цифровых решений эффективность.рф работает в рамках нацпроекта «Производительность труда» уже два года. За это время у экспертов оператора платформы — АНО «Цифровые технологии производительности» (ЦТП) — сформировалось представление о характерном отраслевом составе предприятий-участников платформы и об их географической принадлежности.

Эффективность.рф — площадка для взаимодействия вендоров и предприятий

Платформа эффективность.рф — многофункциональный инструмент, который оказывает бесплатную поддержку предприятиям-участникам нацпроекта «Производительность труда» на всем пути процесса цифровизации: от диагностики ИТ-ландшафта до системного подхода к цифровой трансформации в части сопровождения внедрения комплексных цифровых решений и программных пр…

11
Цифровизация предприятия: с какими барьерами сталкиваются руководители

Заинтересованность руководителя — одно из основных условий успешного внедрения цифровых решений на предприятии. Поскольку речь идет об изменениях в компании, без первого лица компании здесь обойтись нельзя.

11