Какой оптимальный график запуска стартапа?
Насколько быстро идет запуск стартапа?
Сильно зависит от отрасли, продукта и ресурсов которые есть на старте.
В среднем сроки такие:
- Проверка идеи - 2 недели. На этом этапе важно быстро проверить все идеи и быстро отсеять не работающие
- MVP - 2-3 мес. На этой стадии формируется ТЗ и создается минимальный продукт
- Постановка воронки продаж - 3 мес
- Первая выручка и масштабирование воронки. На данном этапе уже можно начать заниматься оптимизацией метрик внутри воронки. Минимум 1 месяц и дальше работа идет непрерывно
- Разработка продукта - 6-12 мес
Сбор команды, постановка процессов, расчет финансовой модели и подготовка презентаций, регистрация компании и остальное это параллельные процессы
Это классический процесс запуска стартапа.
Есть вариант быстрее:
- Тестирование гипотез - 1 неделя
- Формирование офера для клиента и запуск продаж продукта. Самый минимальный MVP без разработки и все процесы делаем в ручном режиме. Это можно сделать за 1 - 2 месяца
- Сайт продукта и воронка продаж формируется параллельно через тесты чтобы сразу собирать первые заказы. На этой стадии можно начать формирование каналов
- Первая выручка через 1-2 месяца с момента старта
- Масштабирование и оптимизация показателей по воронке и экономики проекта
В этом варианте продукт формируется поэтапно во время продаж клиенту. Важно чтобы одна часть команды постоянно общалась с клиентом и собирала обратную связь по продукту а другая дорабатывала продукт.
Есть вариант еще быстрее. Допустим у Вас еще нет продукта но есть подтвержденная гипотеза.
- Запускаете воронку продаж и каналы (например в телеграмм). Привлекаете туда потенциальных клиентов - 1 - 2 месяца
- Ничего не продаете, прогреваете их контентом по теме близкой к продукту который хотите запускать
- Параллельно разрабатываете первую итерацию продукта - 1 месяц
Как только продукт готов начинаете на кейсах показывать в канале пользу продукта и собирать заявки. Очень важно не рекламировать продукт а показывать как Вы решаете проблемы Ваших клиентов
Общие принципы:
Весь процесс запуска удобно разделить на еженедельные спринты. Тогда четко понятны цели внутри недели и можно быстро адаптировать их в зависимости от ситуации.
Ключевые факторы скорости:
- Минимум бюрократии. Лишнюю бумажную работу отсекаем
- Фокус каждого участника на конкретном блоке вопросов. Минимум конфликтов внутри команды
- Быстрый апдейт информации с рынка в продукт
- Все что не дает эффект прямо сейчас не делаем. Стратегические вещи будут нужны на следующих этапах жизни проекта
- Sales first. Те только то что продается то и нужно развивать
- Все гипотезы сортируем и приоритетные быстро проверяем в деле на тестах
Удачных Вам и быстро запущенных проектов!
Если интересует тема запуска стартапов заходите на канал